第1103章 台上寸土必爭，台下共贏共生
司雨從未想過拿到51%以上股權直接控股，在矽谷，這是不可能的事情。
多巨頭聯合創始的矽谷科創公司，從無單股東51%控股的先例。
目前獨角獸排行榜第四的SpaceX，馬斯克傾盡半生心血，全程主導創業，其持股也僅維持在40%左右。
谷歌雙創始人聯合創業，合計創始持股從未突破44%；
Meta的扎克伯格，僅30%出頭。
國內網際網路巨頭的創始人股權更少，普遍不超過20%，唯有砍多多的黃真是特例。
想要拉攏矽谷全球最頂尖的股東，必須拿出足夠誠意，出讓合理股權，綁定多方勢力。
如果司雨強要51%絕對控制權，等於讓資本方給他打工，這種霸道搞法，在矽谷完全行不通，沒人願意當工具人。
42%創始人持股，是兼顧誠意與底線的最優架構；
是創始人在多巨頭聯合創始項目中，能夠拿到的天花板級持股比例。
司雨拿出了足夠多的股權，綁定巨頭們的切身利益，讓大家深度入局、榮辱與共。
細算下來，還不到42%，司雨個人只持有剪映30%股權，但他有超級投票權，可以完全控制剪映。
六大風投商除了新入局的先鋒領航和黑石，都是剪映的小股東，全是老熟人......
第一項股權份額討論，僅用一個小時全員通過，會議順利推進至第二項議題：
公司投票權、管理架構確權。
原本平和融洽、合作共贏的會議室氛圍，瞬間風雲突變、劍拔弩張。
先鋒領航、摩根大通率先提議，執行同股同權的基礎準則，高盛緊隨其後。
英偉達、邁威爾兩家，沒有公開站隊，要求鎖定技術路線否決權、供應鏈排他權，確保公司採購他們家的產品。
甲骨文、OpenAI兩家，傾向於同股同權，但態度不堅決，他倆的核心訴求是敲定未來的算力優先供應合同。
黑石端坐一旁，中立觀望，偶爾開口調和兩句，始終不站隊。
而代表司雨的周厚資，面對一幫大佬們的集體施壓，從容不迫且態度堅決。
他的核心論點只有一條：
本書首發 TW 看書網書庫廣，𝕤𝕙𝕦.𝕥𝕨任你選 ,提供給你無錯章節，無亂序章節的閱讀體驗
AI賽道疊代極快，變化複雜，時間窗口轉瞬即逝，一旦陷入多股東投票拉扯、集體制衡的內耗僵局，公司必將錯失風口、貽誤戰機；
公司必須同股不同權，只用一個聲音發聲，掌握在項目主導人手裡。
萬松園則結合矽谷多家分散投票權的科創公司的失敗案例，反覆說明：
必須決策集權，決不能分散投票權。
一時間，多方勢力各執一詞、互不相讓，爭吵聲此起彼伏。
司雨派出周厚資、萬松園在前面當先鋒主戰，和對方撕破臉皮貼身纏鬥；
他在後面笑眯眯當和事佬。
其他大佬都和他一樣，由投資代表在前面衝鋒陷陣，大佬在後面坐看風輕雲淡。
這場投票權拉鋸戰，整整持續兩個小時，各方寸步不讓、僵持不下，直到午餐時分都沒有達成共同意見。
周厚資適時叫停會議，宣布先吃飯，下午再議。
走進瑰麗酒店的米其林餐廳後，剛才還針鋒相對、據理力爭的投資代表們，立馬談笑風生、笑容可掬、一團和氣。
仿佛剛才的激烈博弈從未發生過。
司雨和大佬們則坐在一起，小口喝著紅酒，暢聊二毛局勢和花邊新聞，「事不關己、高高掛起」，氛圍好得很。
台上寸土必爭，台下共贏共生。
公私分明、極致清醒。
下午一點半，閉門會議準時重啟。
經過上午的試探、午宴的緩衝，資本方摸清了司雨的底限：
這廝絕不會放棄投票權。
他們都不是第一次接觸司雨，熟悉他的性格，早有心理準備。
司雨找的都是老朋友，除了先鋒領航，都是一路相伴、一路共贏的戰略合作夥伴。
高盛還是剪映的納股上市承銷商。
從思雨文化到剪映，他們都跟著司雨吃到滿嘴流油，賺得盆滿缽滿。
投資司雨，是他們幾家最近幾年最成功的案例。
更親眼看著司雨怎麼硬扛字符和企鵝，獨斷專行，反向拿捏投資商和甲方；
他在華國是這樣，來到矽谷，還是這樣。
一臉笑眯眯，不是好東西。
看似和藹可親，實則鋒芒畢露，底限極其強硬，從無妥協退讓的先例......
最先表態的是紅杉。
他家是最早投資司雨的矽谷機構，早在2018年中就投了思雨文化的A輪，後面的西紅柿、剪映、八王茶姬、瑞星，一家沒漏，全是股東。
華國區首席代表傅玲芳吃透了司雨，跟著思雨文化的腳步，投資了二十多家大消費賽道標的，全部在飆漲。
他家是跟著司雨賺錢最多、羈絆最深的機構，數錢數到手抽筋，還只數到一半，未來沒有盡頭；
傅玲芳早就和她老闆魯諾夫打過招呼，說司雨絕不會放棄投票權，不如支持他。
魯諾夫身處矽谷陣營，不好一來就表態支持司雨。
觀望一上午後，他對投資代表使個眼色。
代表整整衣領，立馬申請發言：
「紅杉認可創始人集權模式，支持盧卡司的治理方案。」
緊隨其後的是阿聯投資局。
早在倫敦時，司雨便提前會晤過耶扎德王子本人，達成默契。
見有紅杉挑頭，一直沉默不語的阿聯代表哈桑當即起身，公開附議，站在司雨一方。
第三位支持者是黑石蘇世民。
他經司雨提醒，在華國「社區團購」項目上及時大規模縮小投資，挽回十多億美刀巨額虧損。
這筆人情，他記得一清二楚。
通過這事和司雨早早投資OpenAI的事情，他對司雨的眼光與能力深信不疑。
有三家表態支持後，司雨第一次豎起手臂，表示有話要說。
熙熙攘攘的會議室里頓時鴉雀無聲，在場近二十位大佬和投資代表，齊齊向這位來自東方的過江龍投以注目禮。
眾目睽睽之下，司雨緩緩起身，手扶桌面，環視一圈，聲音清亮有力：
「各位尊敬的投資者、戰略合伙人們，既然大家來到這裡，就是認可項目、認可我司雨。」
「我一路走來，對得起之前所有投資過我的夥伴，我給予了他們幾十倍、未來甚至會達到百倍的回報。」
說到這裡，司雨面帶微笑看向紅杉魯諾夫，感謝他帶頭表態支持自己：
「魯諾夫先生可以證明我的說話，謝謝魯諾夫先生，我一定不辜負您的信任，繼續給予您豐厚的回報。」
年過七旬的魯諾夫沒想到司雨會點名感謝自己，他昂起下巴，微微點頭：
「不錯，盧卡司的思雨系，是紅杉過去四年收益最高的項目，我很慶幸我家的華國代表在18年夏天找到思雨文化。」
在場這些華爾街巨頭裡，紅杉是司雨關係最好的機構。
他家跟著自己賺了太多錢，還有傅玲芳在裡面當中轉站和潤滑劑，轉達過司雨的意願，雙方有默契。
其次高盛，它是剪映的上市承銷商，關係也比較深。
至於黑石，之前吃不准蘇世民的態度，司雨親自給他打過電話，他當時沒有鬆口，說開會時看情況。
沒想到，紅杉挑頭表態後，蘇世民第三個表態，反倒是高盛落在後面沒有表態。
司雨並不擔心這些機構，他們有奶就是糧，只要自己能帶他們賺錢且態度堅持，有傲人的戰績擺在面前，沒有什麼是他們不能放棄的。
最大的變數應該來自甲骨文、英偉達、微軟。
這三家，從頭到尾看似笑嘻嘻，實則一直傾向於同股同權。
但這三家，又和司雨都各有牽扯：
甲骨文有大衛當潤滑劑；
英偉達、邁威爾是天璣超算和極境算力的供應商，司雨給他倆帶來幾十億美刀的生意，大家還有共同的洪門背景；
只要司雨堅持，他倆多半也會倒向自己。
只不過，投票權是核心利益，在場所有機構，不管心裡怎麼想，無論如何都要先爭取一下，萬一成了呢......
司雨面向魯諾夫，向這位風投教父微微鞠躬，再次表示感謝。
當他直起腰身後，臉上的表情已一片嚴肅。
「我們華國有一句名人名言，叫『時不我待』。」
「AI賽道，風口轉瞬即逝，機會不等人。」
「在我的推演中，AI大爆發的時代隨時有可能到來，項目基建還需要半年時間，咱們要打好提前量。
我們不能浪費時間，更不能陷入多方拉扯、投票制衡的局面。」
「我並非想爭權，我是想讓咱們的項目只有一個聲音說話，能一錘定音，用最高的效率做事，領跑算力市場。」
「如果大家信任我，大家接下來將看到什麼叫華國速度。」
司雨豎起一根手指，微微搖動，眼神里滿是自信：
「最多只需要一年，大家便能看到極境算力的超級成長空間，以及豐厚的利潤。「
」我用我的戰績向大家保證，大家絕不會後悔今天做出的決定。」
「謝謝大家。」
司雨坐下後，全場保持安靜，幾位年長大佬沉重老邁的呼吸聲，如拉風箱一般清晰可聞。
他沒長篇大論，沒有曉之以情動之以理，只用自己的戰績，平靜卻沉重的索要管理權。
寥寥數語，字字鏗鏘。
高盛所羅門面色微沉，凝視司雨，眼神變幻，桌面下的手指捏在一起，忽然攥緊，仰頭髮出一陣蒼老爽朗的笑聲：
「好！既然盧卡司先生堅持，我們高盛便同意你的方案吧。希望你如你所說，能在一年後讓大家看到美妙前景。」
高盛表態之後，同樣投資過剪映的摩根大通也不在堅持，附議。
風投機構里，唯有第一次和司雨打交道的先鋒領航沒有表態。
英偉達黃仁勛扭頭，和最小的股東周秀文對視一眼，隨即先後表示支持司雨。
有這麼多股東支持司雨，哪怕甲骨文、OpenAI等機構沒有表態，也大局已定。
接下來的流程進展飛快，很快敲定第二項：
極境算力採用海外標準 AB 股雙層投票架構，完成股權分類確權，實現股份所有權與表決投票權分層拆分。
股份劃分為 A 類普通股、B 類超級表決權股兩大類別。
表決權在自持階段不得更改，創始人股份一旦對外轉讓，將自動降級為普通 A 股。
星際躍遷、剪映的42%股權，鎖定為B類超級股，一股十票。
其他所有合伙人持有的58%股權，為A類普通股，一股一票。
司雨憑42%左右的股權，掌控公司近八成表決權力，完美復刻馬斯克依靠約四成持股牢牢把控 SpaceX 核心決策的案例；
從根源上杜絕了多家資本聯合抱團、稀釋架空制衡創始人的可能。
最容易扯皮的條款敲定後，後面的流程都一路綠燈、絲滑順暢，敲定一系列重要事項。
1，敲定公司資金規模和投資預算。
丑國德拉瓦州，擁有全丑最好的稅費政策，是矽谷科創公司的首選註冊地。
極境算力註冊在德拉瓦州，註冊資本為1億美刀，一期項目專項資金33億美刀，由12家創始合伙人按持股比例實繳。
二期項目預估40億美刀，先搞項目預研，預計半年後動工。
三期項目預估95億美刀，視情況發展再確定何時動工。
這裡有個小插曲：
超算中心建設是個龐大複雜的工程項目。
按行業規則，通常用算力功耗，來簡單粗暴地計算超算中心的規模和預算。
建設1吉瓦的超算中心，平均造價在30億美刀左右。
這個造價，指CAPEX——一次性建設總投資；
包含土地、機房、燃氣輪機發電系統、高低壓配電、浸沒液冷、算力晶片、光電互聯、存儲陣列等等。
1吉瓦是多少呢？
1吉瓦是1000兆瓦，是100 萬千瓦，功率相當大。
一台家用空調功率 如果是1 千瓦，1吉瓦 等於100 萬台家用空調同時滿負荷全開。
做個類比，當下，丑鷹全國在建和已建的超算中心前五名是：
第一名：亞馬遜，0.36吉瓦。
第三名：微軟 ，0.22吉瓦。
第四名： Meta，0.19吉瓦。
第五名：尼克斯，0.17吉瓦。
尼克斯是一家和極境算力一樣提供第三方算力出租的公司，直接競爭對手，小卡拉米。
司雨在七星湖做的天璣超算，三期建設完成後，總算力是1.05吉瓦。
國內和丑國建設超算中心的成本不一樣，僅算力晶片的採購價格就相差巨大，可比性不大，僅為參考。
也就是說：
普羅米修斯超算，是全丑國在建、已建的所有超算中心第一名！
是第二名亞馬遜算力中心的3倍！
多巨頭聯合創始的矽谷科創公司，從無單股東51%控股的先例。
目前獨角獸排行榜第四的SpaceX，馬斯克傾盡半生心血，全程主導創業，其持股也僅維持在40%左右。
谷歌雙創始人聯合創業，合計創始持股從未突破44%；
Meta的扎克伯格，僅30%出頭。
國內網際網路巨頭的創始人股權更少，普遍不超過20%，唯有砍多多的黃真是特例。
想要拉攏矽谷全球最頂尖的股東，必須拿出足夠誠意，出讓合理股權，綁定多方勢力。
如果司雨強要51%絕對控制權，等於讓資本方給他打工，這種霸道搞法，在矽谷完全行不通，沒人願意當工具人。
42%創始人持股，是兼顧誠意與底線的最優架構；
是創始人在多巨頭聯合創始項目中，能夠拿到的天花板級持股比例。
司雨拿出了足夠多的股權，綁定巨頭們的切身利益，讓大家深度入局、榮辱與共。
細算下來，還不到42%，司雨個人只持有剪映30%股權，但他有超級投票權，可以完全控制剪映。
六大風投商除了新入局的先鋒領航和黑石，都是剪映的小股東，全是老熟人......
第一項股權份額討論，僅用一個小時全員通過，會議順利推進至第二項議題：
公司投票權、管理架構確權。
原本平和融洽、合作共贏的會議室氛圍，瞬間風雲突變、劍拔弩張。
先鋒領航、摩根大通率先提議，執行同股同權的基礎準則，高盛緊隨其後。
英偉達、邁威爾兩家，沒有公開站隊，要求鎖定技術路線否決權、供應鏈排他權，確保公司採購他們家的產品。
甲骨文、OpenAI兩家，傾向於同股同權，但態度不堅決，他倆的核心訴求是敲定未來的算力優先供應合同。
黑石端坐一旁，中立觀望，偶爾開口調和兩句，始終不站隊。
而代表司雨的周厚資，面對一幫大佬們的集體施壓，從容不迫且態度堅決。
他的核心論點只有一條：
本書首發 TW 看書網書庫廣，𝕤𝕙𝕦.𝕥𝕨任你選 ,提供給你無錯章節，無亂序章節的閱讀體驗
AI賽道疊代極快，變化複雜，時間窗口轉瞬即逝，一旦陷入多股東投票拉扯、集體制衡的內耗僵局，公司必將錯失風口、貽誤戰機；
公司必須同股不同權，只用一個聲音發聲，掌握在項目主導人手裡。
萬松園則結合矽谷多家分散投票權的科創公司的失敗案例，反覆說明：
必須決策集權，決不能分散投票權。
一時間，多方勢力各執一詞、互不相讓，爭吵聲此起彼伏。
司雨派出周厚資、萬松園在前面當先鋒主戰，和對方撕破臉皮貼身纏鬥；
他在後面笑眯眯當和事佬。
其他大佬都和他一樣，由投資代表在前面衝鋒陷陣，大佬在後面坐看風輕雲淡。
這場投票權拉鋸戰，整整持續兩個小時，各方寸步不讓、僵持不下，直到午餐時分都沒有達成共同意見。
周厚資適時叫停會議，宣布先吃飯，下午再議。
走進瑰麗酒店的米其林餐廳後，剛才還針鋒相對、據理力爭的投資代表們，立馬談笑風生、笑容可掬、一團和氣。
仿佛剛才的激烈博弈從未發生過。
司雨和大佬們則坐在一起，小口喝著紅酒，暢聊二毛局勢和花邊新聞，「事不關己、高高掛起」，氛圍好得很。
台上寸土必爭，台下共贏共生。
公私分明、極致清醒。
下午一點半，閉門會議準時重啟。
經過上午的試探、午宴的緩衝，資本方摸清了司雨的底限：
這廝絕不會放棄投票權。
他們都不是第一次接觸司雨，熟悉他的性格，早有心理準備。
司雨找的都是老朋友，除了先鋒領航，都是一路相伴、一路共贏的戰略合作夥伴。
高盛還是剪映的納股上市承銷商。
從思雨文化到剪映，他們都跟著司雨吃到滿嘴流油，賺得盆滿缽滿。
投資司雨，是他們幾家最近幾年最成功的案例。
更親眼看著司雨怎麼硬扛字符和企鵝，獨斷專行，反向拿捏投資商和甲方；
他在華國是這樣，來到矽谷，還是這樣。
一臉笑眯眯，不是好東西。
看似和藹可親，實則鋒芒畢露，底限極其強硬，從無妥協退讓的先例......
最先表態的是紅杉。
他家是最早投資司雨的矽谷機構，早在2018年中就投了思雨文化的A輪，後面的西紅柿、剪映、八王茶姬、瑞星，一家沒漏，全是股東。
華國區首席代表傅玲芳吃透了司雨，跟著思雨文化的腳步，投資了二十多家大消費賽道標的，全部在飆漲。
他家是跟著司雨賺錢最多、羈絆最深的機構，數錢數到手抽筋，還只數到一半，未來沒有盡頭；
傅玲芳早就和她老闆魯諾夫打過招呼，說司雨絕不會放棄投票權，不如支持他。
魯諾夫身處矽谷陣營，不好一來就表態支持司雨。
觀望一上午後，他對投資代表使個眼色。
代表整整衣領，立馬申請發言：
「紅杉認可創始人集權模式，支持盧卡司的治理方案。」
緊隨其後的是阿聯投資局。
早在倫敦時，司雨便提前會晤過耶扎德王子本人，達成默契。
見有紅杉挑頭，一直沉默不語的阿聯代表哈桑當即起身，公開附議，站在司雨一方。
第三位支持者是黑石蘇世民。
他經司雨提醒，在華國「社區團購」項目上及時大規模縮小投資，挽回十多億美刀巨額虧損。
這筆人情，他記得一清二楚。
通過這事和司雨早早投資OpenAI的事情，他對司雨的眼光與能力深信不疑。
有三家表態支持後，司雨第一次豎起手臂，表示有話要說。
熙熙攘攘的會議室里頓時鴉雀無聲，在場近二十位大佬和投資代表，齊齊向這位來自東方的過江龍投以注目禮。
眾目睽睽之下，司雨緩緩起身，手扶桌面，環視一圈，聲音清亮有力：
「各位尊敬的投資者、戰略合伙人們，既然大家來到這裡，就是認可項目、認可我司雨。」
「我一路走來，對得起之前所有投資過我的夥伴，我給予了他們幾十倍、未來甚至會達到百倍的回報。」
說到這裡，司雨面帶微笑看向紅杉魯諾夫，感謝他帶頭表態支持自己：
「魯諾夫先生可以證明我的說話，謝謝魯諾夫先生，我一定不辜負您的信任，繼續給予您豐厚的回報。」
年過七旬的魯諾夫沒想到司雨會點名感謝自己，他昂起下巴，微微點頭：
「不錯，盧卡司的思雨系，是紅杉過去四年收益最高的項目，我很慶幸我家的華國代表在18年夏天找到思雨文化。」
在場這些華爾街巨頭裡，紅杉是司雨關係最好的機構。
他家跟著自己賺了太多錢，還有傅玲芳在裡面當中轉站和潤滑劑，轉達過司雨的意願，雙方有默契。
其次高盛，它是剪映的上市承銷商，關係也比較深。
至於黑石，之前吃不准蘇世民的態度，司雨親自給他打過電話，他當時沒有鬆口，說開會時看情況。
沒想到，紅杉挑頭表態後，蘇世民第三個表態，反倒是高盛落在後面沒有表態。
司雨並不擔心這些機構，他們有奶就是糧，只要自己能帶他們賺錢且態度堅持，有傲人的戰績擺在面前，沒有什麼是他們不能放棄的。
最大的變數應該來自甲骨文、英偉達、微軟。
這三家，從頭到尾看似笑嘻嘻，實則一直傾向於同股同權。
但這三家，又和司雨都各有牽扯：
甲骨文有大衛當潤滑劑；
英偉達、邁威爾是天璣超算和極境算力的供應商，司雨給他倆帶來幾十億美刀的生意，大家還有共同的洪門背景；
只要司雨堅持，他倆多半也會倒向自己。
只不過，投票權是核心利益，在場所有機構，不管心裡怎麼想，無論如何都要先爭取一下，萬一成了呢......
司雨面向魯諾夫，向這位風投教父微微鞠躬，再次表示感謝。
當他直起腰身後，臉上的表情已一片嚴肅。
「我們華國有一句名人名言，叫『時不我待』。」
「AI賽道，風口轉瞬即逝，機會不等人。」
「在我的推演中，AI大爆發的時代隨時有可能到來，項目基建還需要半年時間，咱們要打好提前量。
我們不能浪費時間，更不能陷入多方拉扯、投票制衡的局面。」
「我並非想爭權，我是想讓咱們的項目只有一個聲音說話，能一錘定音，用最高的效率做事，領跑算力市場。」
「如果大家信任我，大家接下來將看到什麼叫華國速度。」
司雨豎起一根手指，微微搖動，眼神里滿是自信：
「最多只需要一年，大家便能看到極境算力的超級成長空間，以及豐厚的利潤。「
」我用我的戰績向大家保證，大家絕不會後悔今天做出的決定。」
「謝謝大家。」
司雨坐下後，全場保持安靜，幾位年長大佬沉重老邁的呼吸聲，如拉風箱一般清晰可聞。
他沒長篇大論，沒有曉之以情動之以理，只用自己的戰績，平靜卻沉重的索要管理權。
寥寥數語，字字鏗鏘。
高盛所羅門面色微沉，凝視司雨，眼神變幻，桌面下的手指捏在一起，忽然攥緊，仰頭髮出一陣蒼老爽朗的笑聲：
「好！既然盧卡司先生堅持，我們高盛便同意你的方案吧。希望你如你所說，能在一年後讓大家看到美妙前景。」
高盛表態之後，同樣投資過剪映的摩根大通也不在堅持，附議。
風投機構里，唯有第一次和司雨打交道的先鋒領航沒有表態。
英偉達黃仁勛扭頭，和最小的股東周秀文對視一眼，隨即先後表示支持司雨。
有這麼多股東支持司雨，哪怕甲骨文、OpenAI等機構沒有表態，也大局已定。
接下來的流程進展飛快，很快敲定第二項：
極境算力採用海外標準 AB 股雙層投票架構，完成股權分類確權，實現股份所有權與表決投票權分層拆分。
股份劃分為 A 類普通股、B 類超級表決權股兩大類別。
表決權在自持階段不得更改，創始人股份一旦對外轉讓，將自動降級為普通 A 股。
星際躍遷、剪映的42%股權，鎖定為B類超級股，一股十票。
其他所有合伙人持有的58%股權，為A類普通股，一股一票。
司雨憑42%左右的股權，掌控公司近八成表決權力，完美復刻馬斯克依靠約四成持股牢牢把控 SpaceX 核心決策的案例；
從根源上杜絕了多家資本聯合抱團、稀釋架空制衡創始人的可能。
最容易扯皮的條款敲定後，後面的流程都一路綠燈、絲滑順暢，敲定一系列重要事項。
1，敲定公司資金規模和投資預算。
丑國德拉瓦州，擁有全丑最好的稅費政策，是矽谷科創公司的首選註冊地。
極境算力註冊在德拉瓦州，註冊資本為1億美刀，一期項目專項資金33億美刀，由12家創始合伙人按持股比例實繳。
二期項目預估40億美刀，先搞項目預研，預計半年後動工。
三期項目預估95億美刀，視情況發展再確定何時動工。
這裡有個小插曲：
超算中心建設是個龐大複雜的工程項目。
按行業規則，通常用算力功耗，來簡單粗暴地計算超算中心的規模和預算。
建設1吉瓦的超算中心，平均造價在30億美刀左右。
這個造價，指CAPEX——一次性建設總投資；
包含土地、機房、燃氣輪機發電系統、高低壓配電、浸沒液冷、算力晶片、光電互聯、存儲陣列等等。
1吉瓦是多少呢？
1吉瓦是1000兆瓦，是100 萬千瓦，功率相當大。
一台家用空調功率 如果是1 千瓦，1吉瓦 等於100 萬台家用空調同時滿負荷全開。
做個類比，當下，丑鷹全國在建和已建的超算中心前五名是：
第一名：亞馬遜，0.36吉瓦。
第三名：微軟 ，0.22吉瓦。
第四名： Meta，0.19吉瓦。
第五名：尼克斯，0.17吉瓦。
尼克斯是一家和極境算力一樣提供第三方算力出租的公司，直接競爭對手，小卡拉米。
司雨在七星湖做的天璣超算，三期建設完成後，總算力是1.05吉瓦。
國內和丑國建設超算中心的成本不一樣，僅算力晶片的採購價格就相差巨大，可比性不大，僅為參考。
也就是說：
普羅米修斯超算，是全丑國在建、已建的所有超算中心第一名！
是第二名亞馬遜算力中心的3倍！