第1090章 胸有驚雷而面若平湖者，可拜上將軍！
古艾靈的金牌，順理成章，獲得比其他金牌高出十幾倍的關注度和讚譽。
全網讚美，連外網都一片盛譽之聲，除了丑鷹。
丑鷹大部分主流媒體，如CNN、今日丑國、丑聯社等，報導比較客觀，聚焦競技本身；
全員認可其實力，盛讚1620度大轉身動作不可思議，承認其奧運金牌實至名歸；
但如福克斯新聞等保守派媒體，故意帶節奏引爭議，炒作國籍歸屬問題；
主持人公開抨擊古艾靈「忘恩負義」，聲稱丑國培養了她的滑雪技術，她代表華國參賽，是背叛丑國利益。
這條言論影響力相當大，帶動更多輿論抹黑、酸評風潮，引發許多醜國網友跟風吐槽。
即使是吐槽的網友，也不得不承認她的競技表現、天賦和實力，那最後一跳，確實堪稱驚艷。
全網都認為她這一塊金牌，是冬奧史上最經典的逆轉奪冠，話題度拉滿。
司雨親自在微博、推特上，發出同一條博文：
「胸有驚雷而面若平湖者，可拜上將軍！」
「恭喜天才少女古艾靈！頂級心態，發揮完美，逆轉封神！」
後面跟上一張古艾靈的照片，是她在落後時分，表情看似平靜實則胸懷激盪的特寫。
拍這張照片的攝影記者，必須獎勵一個大雞腿。
他抓拍的這一瞬，是古艾靈落後時凝視記分牌的抓拍特寫。
哪怕事後看照片，也能真切體驗到她當時的心理狀態。
就在那個瞬間，她做出出乎所有人預料的選擇。
換做其他運動員，在大幅落後的情況下，多半會選擇最熟悉的動作沖高分。
她沒有，反而選擇了從未有人跳成功的1620大翻轉。
在全球幾億雙眼睛的注視下，她完美一跳，驚艷全世界。
這個逆轉過程里，最值得表揚的是她的沉穩心態：
在落後的情況下，毅然、抉擇選擇挑戰最高難度。
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這心理素質太踏馬強大了，讓路人、專家、媒體、運動員，全部讚不絕口。
哪怕她的對手，也公開嘆服。
所以司雨稱其為「頂級心態」，「可拜上將軍」。
司雨超話里，盛讚一片：
「基哥看人真准，押中金牌啦！」
「這張照片和最後一跳一樣，可封神。」
「我看比賽直播她最後一跳時，我捂住眼睛不敢看，真不敢想像她怎麼做到逆境翻盤的。」
「真踏馬牛逼，從未成功的動作，竟然在最後一跳成功了，奇蹟。」
......
司雨的推特粉絲，在出訪法國、英國、丑國一系列高光鏡頭下，每天都在瘋狂上漲，日均漲粉80萬+；
總粉絲已突破兩千萬大關，來到2060萬。
距離丑鷹現任總統老登的2100萬粉絲，只有40萬差距，僅需一天即可反超。
此時，推特粉絲榜第一名，是上、上任丑鷹總統黑巴馬，粉絲1.3億；
C羅第三名，9200萬粉；
馬斯克排第五，8100萬粉。
如果只看知名企業家粉絲排名：
第一名，蕾哈娜，1.06億。
她是知名藝人+Fenty創始人，是藝人和企業家的合體。
第二，馬斯克，8100萬粉。
第三，金·卡戴珊，7270萬。
和蕾哈娜一樣，享譽全球的極品大屁股，是藝人+企業家雙重身份，才有這麼多粉絲。
第四，比爾·蓋茨， 5960萬。
第五，司雨，2060萬。
第六，馬克·扎克伯格，1880萬。
第七，傑夫·貝索斯，亞馬遜創始人，1720萬。
第八，馬克·庫班，矽谷投資家，870萬。
第九，黃仁勛， 320萬。
第十，蒂姆·庫克，水果CEO， 290萬。
司雨高居企業家群體粉絲排名第五位。
他如今發推特的頻率很高，帳號交給范達飛打理。
范達飛一手包辦拍攝、剪輯、運營全鏈路事宜，會發布司雨每一個可以公開發表的高光片段，用以快速漲粉。
他和楊婉蓉，都有在司雨帳號發文的權力。
司雨推特帳號以後有大用，粉絲越多越好，所以讓大飛全力快速漲粉。
他兩千多萬粉絲，公開盛讚古艾靈，讓她的聲望，在全球進一步快速傳播。
評論區里，各國網友熱議紛紛：
英國網友：
「落後絕境敢賭最難動作，我起立致敬，實至名歸的冠軍！」
法國網友：
「我的天使，你在滑雪台上的風采，遠超T台！」
棒子網友：
「離譜！從小在丑國訓練長大，憑什麼替華國拿金牌？這是偷竊！」
丑鷹網友：
「天賦再好，人品不行！永遠無法原諒這種背棄培養之地的行為。」
瑞典網友：
「拋開一切爭議，這一跳絕對是Incredible！人類極限的教科書級發揮，無話可說！」
德國網友：
「絕境逆轉的心態值得所有運動員學習，體育競技只看實力，國籍爭論毫無意義。」
阿三網友：
「奪冠有運氣成分，她再跳一次，肯定跳不到這麼好。」
......
一時間，評論區褒貶交織，立場不一。
各國網友隔空對線，華國網友反駁一切抨擊古艾靈的人。
話題熱度一路飆升，直接衝上推特全球趨勢榜前五。
司雨這條互動數據爆表的推文，也被無數外媒截圖引用，成為古艾靈奪金事件中，最出圈的大佬點評......
古艾靈奪金後，榮耀抓緊機會，把司雨引用的她那張照片和即將發布的旗艦magic4諜照貼在一起，猛投一波廣告，為發布會預熱。
距離本屆巴塞隆納通信展，只有不到二十天時間了。
榮耀工廠春節沒休一天，加班加點趕工備貨；
法國工坊同樣如此。
一場即將改變全球手機格局的大事件，在冬奧會的潑天流量中，緊鑼密鼓籌劃著名......
大年初八，2月9日，開工時間到。
前沃爾瑪山姆超市副總裁、現思雨控股消費者事業群副總裁楊前雨，於上午8:55分，準時來到南湖軟體園總部。
魯明銀、江凡、孔波、祝珊、張錫等集團領導，全部手拿厚厚一沓紅包，在總部門口給員工們發開工紅包。
每個紅包現金一千元，不論職級，一視同仁。
紅包不大，討個吉利，這是集團的老傳統。
楊前雨特意找到江凡所在的閘機口排隊進入，從他手裡拿到一個紅包。
第一天上班就有紅包拿，好兆頭，希望來到思雨控股是個英明的選擇。
九點半，江凡給全集團發出CEO開工動員令郵件後，通知LFC業務線高管來會議室開會。
LFC，集團和胖東來合夥的連鎖商超項目，集團今年的S級新業務之一。
項目總裁，是春節前挖來的原山姆副總裁楊前雨；
門店運營副總裁、地產拓店副總裁，是挖自盒馬的兩位總監；
第一副總裁、數位化副總裁、財務和人力總監，是集團消費者事業群原高管；
供應鏈副總裁、質檢品控副總裁，來自胖東來。
項目未動，人力先行。
江凡在春節前就搭配好這一整套高管班子，只等春節後動手。
會議級別很高，江凡主持會議，魯明銀、張錫旁聽，LFC新班子全體列席。
江凡對新班子提出要求：
一個月內對接湖城政府，敲定兩處選址，兩個月後動工，12個月後兩店同開。
在商超建設的同時，供應鏈、選品、人力等業務線要齊頭並進，打好提前量，確保開業即爆。
同時，在經濟發達的省份多處選址，為後續開拓更多店面做好準備。
第一年，開湖城兩家店，積累經驗；
第二年，開店6-12家；
第三年，開店20-30家。
每家店的營業面積至少要2萬平以上，建築面積6萬平以上。
在機會合適的時候，可以考慮建類似萬達廣場的巨型新業態商業綜合體......
湖城總部開工第一天就在部署S級大項目，大京分公司也是，在召開大文娛事業群高管會議。
主持會議者，並非王詩，而是大文娛事業群新總裁范瑞宣。
在年前的集團年會上，王詩卸任大文娛總裁，擔任集團第一常務副總裁，駐守大京。
原大京分公司總裁范瑞萱升任大文娛總裁。
這是范瑞萱第一次主持事業群會議，開場便宣布兩件剛定下來的新大事：
第一件：
大文娛準備6月份上線綜藝，放在紅果劇場和大京衛視同步直播。
綜藝定位喜劇，叫《喜人奇妙夜》，是國內第一檔喜劇綜藝。
笑雨傳媒、笑山文化兩家子公司將全力配合此綜藝。
務必要把紅果劇場打造成集短劇、長劇、漫劇、綜藝於一身的綜合性視頻大平台。
務必要把桃廠、褲廠中的任意一家拉下馬，成為全國TOP 2選手，最後直至第一名。
剛過去的春節，紅果劇場再次拉近與前二強選手的差距，DAU僅相差1200萬左右。
大功臣是大年初一上線的自製大電影：《年會不能停》。
今年春節期間，除西安、鄧州等個別城市因風波問題關停，其他院線正常開放營業；
但需嚴格執行風波限流政策，上座率嚴控在75%，需全程戴口罩。
《年會不能停》拍的比較晚，錯過今年春節檔，原計劃等風波停歇後再上映；
但紅果發展勢頭非常好，又不想乾等一年，乾脆一不做二不休，提前到春節放在紅果線上播放，為紅果再加一把火。
火勢相當兇猛。
看其他電影，需要五十元左右的電影票，在紅果看《年會不要停》，僅需12元！
這是紅果第一部「點映」劇，即使有會員，也需要額外付費點映。
會員12元，非會員18元。
全國觀眾，沒有任何怨言。
這種點映，和桃褲鵝的超前點映不一樣，大家都可以理解。
如果不線上看電影，就得掏「巨資」去線下看，還是出12塊錢划算。
線上點映電影，專業術語叫PVOD模式，並非紅果的原創。
此模式誕生於2017年的丑鷹，迪士尼、派拉蒙率先使用，不能靠會員直接看，需要單獨花錢單點解鎖，限時 48 小時觀看。
風波剛起的2020年，院線關閉，愛妻姨首次將此模式引入國內。
甄子丹的《肥龍過江》，韓庚的拳擊片《我們永不言棄》，遊戲改編電影《征途》等片，均採用此模式。
幾乎同一時期，徐崢的囧媽以6.3億價格賣給字符跳動，免費播放，給抖音、西瓜等視頻產品拉新。
紅果沒有免費，學習桃廠收費，給紅果帶來巨大的拉新效果。
這套突如其來的王八拳打的桃廠、褲廠猝不及防。
年前一套《劍來》，讓紅果追到第三名；
又來了一部《年會不能停》，再次大幅拉近差距。
正月十五那天，他家又要上線S級反黑大劇《狂飆》。
這該如何是好......
桃褲兩家，瑟瑟發抖，蹲在地上一起給紅果畫小人，拼命給《狂飆》下詛咒，希望它是部大爛劇。
千萬不能再爆了，再爆他倆的位置就不保啦......
第二件大事：
全力開發新劇種——漫劇，完成網文、短劇、漫劇「出海新三樣」；
配合「全球直播女團選秀」，用全新的數位化新內容，全面入侵海外文化市場。
漫劇，全稱叫動態漫畫：
拿現成的靜態漫畫原稿，只做局部微動、鏡頭推拉，搭配配音、音效，不重新繪製完整動畫，介於漫畫和動畫中間。
倭國早期是漫畫大國，時至今日，棒子已經超越倭國，成為全球最大的漫畫和漫劇出口大國。
棒子用網文+漫畫+漫劇的組合形式，加上影視音樂女團等娛樂形式，成為全球首屈一指的文娛出口大國。
從去年上半年起，西紅柿旗下的快看漫畫，國內第一家引入漫劇形式，在西紅柿上線。
素材來自快看旗下的國產條漫，人工做簡單動態，單級平均3分鐘左右，主要在西紅柿主站、快看子頻道、A站的二次元圈層傳播；
受眾主要為二次元愛好者。
這玩意將從2023年底起，受眾群體從二次元逐漸擴散到網文、甚至主流看劇群體；
內容也從二次元漫畫，擴散到全賽道.......
全網讚美，連外網都一片盛譽之聲，除了丑鷹。
丑鷹大部分主流媒體，如CNN、今日丑國、丑聯社等，報導比較客觀，聚焦競技本身；
全員認可其實力，盛讚1620度大轉身動作不可思議，承認其奧運金牌實至名歸；
但如福克斯新聞等保守派媒體，故意帶節奏引爭議，炒作國籍歸屬問題；
主持人公開抨擊古艾靈「忘恩負義」，聲稱丑國培養了她的滑雪技術，她代表華國參賽，是背叛丑國利益。
這條言論影響力相當大，帶動更多輿論抹黑、酸評風潮，引發許多醜國網友跟風吐槽。
即使是吐槽的網友，也不得不承認她的競技表現、天賦和實力，那最後一跳，確實堪稱驚艷。
全網都認為她這一塊金牌，是冬奧史上最經典的逆轉奪冠，話題度拉滿。
司雨親自在微博、推特上，發出同一條博文：
「胸有驚雷而面若平湖者，可拜上將軍！」
「恭喜天才少女古艾靈！頂級心態，發揮完美，逆轉封神！」
後面跟上一張古艾靈的照片，是她在落後時分，表情看似平靜實則胸懷激盪的特寫。
拍這張照片的攝影記者，必須獎勵一個大雞腿。
他抓拍的這一瞬，是古艾靈落後時凝視記分牌的抓拍特寫。
哪怕事後看照片，也能真切體驗到她當時的心理狀態。
就在那個瞬間，她做出出乎所有人預料的選擇。
換做其他運動員，在大幅落後的情況下，多半會選擇最熟悉的動作沖高分。
她沒有，反而選擇了從未有人跳成功的1620大翻轉。
在全球幾億雙眼睛的注視下，她完美一跳，驚艷全世界。
這個逆轉過程里，最值得表揚的是她的沉穩心態：
在落後的情況下，毅然、抉擇選擇挑戰最高難度。
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這心理素質太踏馬強大了，讓路人、專家、媒體、運動員，全部讚不絕口。
哪怕她的對手，也公開嘆服。
所以司雨稱其為「頂級心態」，「可拜上將軍」。
司雨超話里，盛讚一片：
「基哥看人真准，押中金牌啦！」
「這張照片和最後一跳一樣，可封神。」
「我看比賽直播她最後一跳時，我捂住眼睛不敢看，真不敢想像她怎麼做到逆境翻盤的。」
「真踏馬牛逼，從未成功的動作，竟然在最後一跳成功了，奇蹟。」
......
司雨的推特粉絲，在出訪法國、英國、丑國一系列高光鏡頭下，每天都在瘋狂上漲，日均漲粉80萬+；
總粉絲已突破兩千萬大關，來到2060萬。
距離丑鷹現任總統老登的2100萬粉絲，只有40萬差距，僅需一天即可反超。
此時，推特粉絲榜第一名，是上、上任丑鷹總統黑巴馬，粉絲1.3億；
C羅第三名，9200萬粉；
馬斯克排第五，8100萬粉。
如果只看知名企業家粉絲排名：
第一名，蕾哈娜，1.06億。
她是知名藝人+Fenty創始人，是藝人和企業家的合體。
第二，馬斯克，8100萬粉。
第三，金·卡戴珊，7270萬。
和蕾哈娜一樣，享譽全球的極品大屁股，是藝人+企業家雙重身份，才有這麼多粉絲。
第四，比爾·蓋茨， 5960萬。
第五，司雨，2060萬。
第六，馬克·扎克伯格，1880萬。
第七，傑夫·貝索斯，亞馬遜創始人，1720萬。
第八，馬克·庫班，矽谷投資家，870萬。
第九，黃仁勛， 320萬。
第十，蒂姆·庫克，水果CEO， 290萬。
司雨高居企業家群體粉絲排名第五位。
他如今發推特的頻率很高，帳號交給范達飛打理。
范達飛一手包辦拍攝、剪輯、運營全鏈路事宜，會發布司雨每一個可以公開發表的高光片段，用以快速漲粉。
他和楊婉蓉，都有在司雨帳號發文的權力。
司雨推特帳號以後有大用，粉絲越多越好，所以讓大飛全力快速漲粉。
他兩千多萬粉絲，公開盛讚古艾靈，讓她的聲望，在全球進一步快速傳播。
評論區里，各國網友熱議紛紛：
英國網友：
「落後絕境敢賭最難動作，我起立致敬，實至名歸的冠軍！」
法國網友：
「我的天使，你在滑雪台上的風采，遠超T台！」
棒子網友：
「離譜！從小在丑國訓練長大，憑什麼替華國拿金牌？這是偷竊！」
丑鷹網友：
「天賦再好，人品不行！永遠無法原諒這種背棄培養之地的行為。」
瑞典網友：
「拋開一切爭議，這一跳絕對是Incredible！人類極限的教科書級發揮，無話可說！」
德國網友：
「絕境逆轉的心態值得所有運動員學習，體育競技只看實力，國籍爭論毫無意義。」
阿三網友：
「奪冠有運氣成分，她再跳一次，肯定跳不到這麼好。」
......
一時間，評論區褒貶交織，立場不一。
各國網友隔空對線，華國網友反駁一切抨擊古艾靈的人。
話題熱度一路飆升，直接衝上推特全球趨勢榜前五。
司雨這條互動數據爆表的推文，也被無數外媒截圖引用，成為古艾靈奪金事件中，最出圈的大佬點評......
古艾靈奪金後，榮耀抓緊機會，把司雨引用的她那張照片和即將發布的旗艦magic4諜照貼在一起，猛投一波廣告，為發布會預熱。
距離本屆巴塞隆納通信展，只有不到二十天時間了。
榮耀工廠春節沒休一天，加班加點趕工備貨；
法國工坊同樣如此。
一場即將改變全球手機格局的大事件，在冬奧會的潑天流量中，緊鑼密鼓籌劃著名......
大年初八，2月9日，開工時間到。
前沃爾瑪山姆超市副總裁、現思雨控股消費者事業群副總裁楊前雨，於上午8:55分，準時來到南湖軟體園總部。
魯明銀、江凡、孔波、祝珊、張錫等集團領導，全部手拿厚厚一沓紅包，在總部門口給員工們發開工紅包。
每個紅包現金一千元，不論職級，一視同仁。
紅包不大，討個吉利，這是集團的老傳統。
楊前雨特意找到江凡所在的閘機口排隊進入，從他手裡拿到一個紅包。
第一天上班就有紅包拿，好兆頭，希望來到思雨控股是個英明的選擇。
九點半，江凡給全集團發出CEO開工動員令郵件後，通知LFC業務線高管來會議室開會。
LFC，集團和胖東來合夥的連鎖商超項目，集團今年的S級新業務之一。
項目總裁，是春節前挖來的原山姆副總裁楊前雨；
門店運營副總裁、地產拓店副總裁，是挖自盒馬的兩位總監；
第一副總裁、數位化副總裁、財務和人力總監，是集團消費者事業群原高管；
供應鏈副總裁、質檢品控副總裁，來自胖東來。
項目未動，人力先行。
江凡在春節前就搭配好這一整套高管班子，只等春節後動手。
會議級別很高，江凡主持會議，魯明銀、張錫旁聽，LFC新班子全體列席。
江凡對新班子提出要求：
一個月內對接湖城政府，敲定兩處選址，兩個月後動工，12個月後兩店同開。
在商超建設的同時，供應鏈、選品、人力等業務線要齊頭並進，打好提前量，確保開業即爆。
同時，在經濟發達的省份多處選址，為後續開拓更多店面做好準備。
第一年，開湖城兩家店，積累經驗；
第二年，開店6-12家；
第三年，開店20-30家。
每家店的營業面積至少要2萬平以上，建築面積6萬平以上。
在機會合適的時候，可以考慮建類似萬達廣場的巨型新業態商業綜合體......
湖城總部開工第一天就在部署S級大項目，大京分公司也是，在召開大文娛事業群高管會議。
主持會議者，並非王詩，而是大文娛事業群新總裁范瑞宣。
在年前的集團年會上，王詩卸任大文娛總裁，擔任集團第一常務副總裁，駐守大京。
原大京分公司總裁范瑞萱升任大文娛總裁。
這是范瑞萱第一次主持事業群會議，開場便宣布兩件剛定下來的新大事：
第一件：
大文娛準備6月份上線綜藝，放在紅果劇場和大京衛視同步直播。
綜藝定位喜劇，叫《喜人奇妙夜》，是國內第一檔喜劇綜藝。
笑雨傳媒、笑山文化兩家子公司將全力配合此綜藝。
務必要把紅果劇場打造成集短劇、長劇、漫劇、綜藝於一身的綜合性視頻大平台。
務必要把桃廠、褲廠中的任意一家拉下馬，成為全國TOP 2選手，最後直至第一名。
剛過去的春節，紅果劇場再次拉近與前二強選手的差距，DAU僅相差1200萬左右。
大功臣是大年初一上線的自製大電影：《年會不能停》。
今年春節期間，除西安、鄧州等個別城市因風波問題關停，其他院線正常開放營業；
但需嚴格執行風波限流政策，上座率嚴控在75%，需全程戴口罩。
《年會不能停》拍的比較晚，錯過今年春節檔，原計劃等風波停歇後再上映；
但紅果發展勢頭非常好，又不想乾等一年，乾脆一不做二不休，提前到春節放在紅果線上播放，為紅果再加一把火。
火勢相當兇猛。
看其他電影，需要五十元左右的電影票，在紅果看《年會不要停》，僅需12元！
這是紅果第一部「點映」劇，即使有會員，也需要額外付費點映。
會員12元，非會員18元。
全國觀眾，沒有任何怨言。
這種點映，和桃褲鵝的超前點映不一樣，大家都可以理解。
如果不線上看電影，就得掏「巨資」去線下看，還是出12塊錢划算。
線上點映電影，專業術語叫PVOD模式，並非紅果的原創。
此模式誕生於2017年的丑鷹，迪士尼、派拉蒙率先使用，不能靠會員直接看，需要單獨花錢單點解鎖，限時 48 小時觀看。
風波剛起的2020年，院線關閉，愛妻姨首次將此模式引入國內。
甄子丹的《肥龍過江》，韓庚的拳擊片《我們永不言棄》，遊戲改編電影《征途》等片，均採用此模式。
幾乎同一時期，徐崢的囧媽以6.3億價格賣給字符跳動，免費播放，給抖音、西瓜等視頻產品拉新。
紅果沒有免費，學習桃廠收費，給紅果帶來巨大的拉新效果。
這套突如其來的王八拳打的桃廠、褲廠猝不及防。
年前一套《劍來》，讓紅果追到第三名；
又來了一部《年會不能停》，再次大幅拉近差距。
正月十五那天，他家又要上線S級反黑大劇《狂飆》。
這該如何是好......
桃褲兩家，瑟瑟發抖，蹲在地上一起給紅果畫小人，拼命給《狂飆》下詛咒，希望它是部大爛劇。
千萬不能再爆了，再爆他倆的位置就不保啦......
第二件大事：
全力開發新劇種——漫劇，完成網文、短劇、漫劇「出海新三樣」；
配合「全球直播女團選秀」，用全新的數位化新內容，全面入侵海外文化市場。
漫劇，全稱叫動態漫畫：
拿現成的靜態漫畫原稿，只做局部微動、鏡頭推拉，搭配配音、音效，不重新繪製完整動畫，介於漫畫和動畫中間。
倭國早期是漫畫大國，時至今日，棒子已經超越倭國，成為全球最大的漫畫和漫劇出口大國。
棒子用網文+漫畫+漫劇的組合形式，加上影視音樂女團等娛樂形式，成為全球首屈一指的文娛出口大國。
從去年上半年起，西紅柿旗下的快看漫畫，國內第一家引入漫劇形式，在西紅柿上線。
素材來自快看旗下的國產條漫，人工做簡單動態，單級平均3分鐘左右，主要在西紅柿主站、快看子頻道、A站的二次元圈層傳播；
受眾主要為二次元愛好者。
這玩意將從2023年底起，受眾群體從二次元逐漸擴散到網文、甚至主流看劇群體；
內容也從二次元漫畫，擴散到全賽道.......