第201章 被iPhone刺激的行業
2007年一月二十五日，芬蘭赫爾辛基，諾基亞總部。CEO康培凱的辦公室里，窗簾緊閉，只有一盞檯燈在辦公桌上散發出昏黃的光芒。他面前放著一台從美國緊急空運來的iPhone——不是工程樣機，而是真正上市銷售的零售版。他已經把那台設備在手裡翻來覆去地把玩了整整兩個小時，從屏幕的亮度到邊框的弧度，從Home鍵的觸感到背殼的材質，每一個細節都沒有放過。
兩個小時前，他剛剛主持了一場長達四個小時的緊急戰略會議。會議的主題只有一個：iPhone。與會的高管們分成了兩派，一派主張立即啟動全面對標iPhone的新產品研發計劃，另一派則認為諾基亞應該堅持自己在商務手機市場的傳統優勢，不必過度反應。兩派爭論得面紅耳赤，最終沒有達成任何實質性的結論。
康培凱在會議結束後，把自己關在辦公室里，一個人靜靜地思考了很久。然後他打開電腦，開始寫一封發給全體高層的內部備忘錄。他寫得很慢，每一個字都像是經過深思熟慮後才落筆的。備忘錄的開頭，他寫下了一句話：「我們落後了至少兩年。」
他停頓了一下，看著那行字，沉默了片刻，然後繼續寫道：「iPhone不僅僅是一款新產品，它是一種全新的交互範式。諾基亞過去十年積累的經驗和優勢，在這款產品面前，可能一夜之間就變得毫無價值。我們必須正視這個現實，並儘快做出改變。否則，諾基亞在手機行業的領導地位，將面臨前所未有的挑戰。」
這封備忘錄在諾基亞高層中引起了巨大的震動。有人贊同康培凱的判斷，認為諾基亞確實需要一次徹底的自我革新；有人則質疑他的悲觀論調，認為諾基亞的品牌和渠道優勢依然強大，iPhone的影響被誇大了。但無論如何，這封備忘錄標誌著一個事實：全球最大的手機廠商，已經感受到了來自庫比蒂諾的寒意。
與此同時，韓國首爾，三星集團總部。會長李健熙在聽取完關於iPhone的詳細匯報後，沉默了很久，然後只說了一句話：「觸屏手機專項組成立。從今天起，三星要把所有資源向觸屏手機傾斜。」專項組的負責人由三星移動部門最資深的研發副總裁擔任，他被授予了可以直接調動集團內部任何資源的特權。專項組成立的當天，就從各部門抽調了超過兩百名核心工程師，開始了晝夜不停的研發攻關。
在日本東京，索尼愛立信的高管們也在緊急開會討論應對策略。但他們面臨的困境比諾基亞和三星更加嚴峻——索尼愛立信在觸控技術上幾乎沒有任何積累，他們甚至找不到一個合適的觸控屏供應商來配合他們的研發計劃。會議最終得出的結論是：短期內，索尼愛立信無法推出一款能與iPhone競爭的產品。他們只能寄希望於在功能機市場繼續保持優勢，同時加快觸控技術的研發儲備，等待下一個機會窗口的出現。
而在中國深圳，浩宇創新大廈的地下三層，秘密研發中心裡，林浩正在做一件讓他的團隊成員們都感到意外的事——拆解iPhone。
一台從美國通過特殊渠道購入的iPhone，被小心翼翼地固定在操作台上。林浩親自上手，用一把精密的螺絲刀，一顆一顆地擰下底部的兩顆五星螺絲，然後用吸盤和撬片，小心翼翼地打開了iPhone的屏幕。他俯下身，仔細地觀察著iPhone的內部結構——主板上的晶片布局、電池的形狀和容量、攝像頭模組的固定方式、天線饋點的位置、以及那些細小而精緻的連接器和排線。
他沒有說話，只是安靜地看著，像一個考古學家在審視一件剛剛出土的文物。他的團隊成員們圍在操作台旁，也都屏息凝神，不敢發出任何聲音。整個研發中心裡，只能聽到空調系統的低鳴聲和林浩偶爾翻動零件時發出的輕微聲響。
拆解持續了將近一個小時。當林浩終於直起身，放下手中的工具時，他沉默了片刻，然後開口了。他的聲音不高，但在這間安靜的研發中心裡，每一個字都清晰地傳到每一個人的耳中。
「iPhone確實是一款了不起的產品。它的互動設計、它的觸控體驗、它的工業美學——都達到了目前行業中最高的水準。但拆開它之後，我看到了另一面。」
他指著操作台上那些被拆解開的零部件，繼續說道：「它的處理器是基於ARM架構的，性能不錯，但並非不可超越。它的電池容量只有1400毫安時，續航表現並不比Mate X1好多少。它的攝像頭只有200萬像素，不支持視頻錄製。它的網絡制式只支持EDGE，連3G都不支持。它的內存只有128兆，甚至比我們Mate X1的256兆還要少一半。」
他停頓了一下，目光掃過在場的每一個人，然後說出了那句讓所有人都始料未及的話：「他們用十年後的交互，但還在用現在的硬體。我們的機會就在這個夾縫裡。」
會議室里安靜了片刻。然後，張小龍第一個反應過來，他緩緩點了點頭，說道：「林總的意思是，iPhone在交互體驗上確實領先，但在硬體配置上，並沒有形成絕對的代差。如果我們能在交互體驗上快速跟進，同時在硬體配置上實現超越——比如更大的內存、更好的攝像頭、更長的續航——我們就有可能在iPhone進入中國之前，推出一款在某些方面比iPhone更強的產品。」
「沒錯。」林浩說，「iPhone是一面鏡子，它照出了我們的不足，也照出了我們的機會。從現在開始，玄武項目的所有工作，都要圍繞一個核心目標來展開：在iPhone進入中國之前，推出一款在某些關鍵體驗上超越iPhone的產品。」
他轉過身，在白板上寫下了幾個關鍵詞：「電容屏」、「指紋識別」、「更大內存」、「更長續航」、「更好攝像頭」。然後他在這些關鍵詞的外面畫了一個大圓圈，在圓圈的下方，寫下了「Mate X2」幾個大字。
「這就是我們的目標。」他說，「從今天起，玄武項目進入全面攻堅階段。我希望，當iPhone進入中國的那一天，我們不是被動地等待被衝擊，而是主動地向市場拋出一顆炸彈。」
研發中心裡響起了一陣低低的、但充滿力量的應和聲。工程師們的眼中，那些曾經因為iPhone的發布而蒙上的陰影，正在被一種新的光芒所驅散。那光芒，叫做希望，也叫做野心。
兩個小時前，他剛剛主持了一場長達四個小時的緊急戰略會議。會議的主題只有一個：iPhone。與會的高管們分成了兩派，一派主張立即啟動全面對標iPhone的新產品研發計劃，另一派則認為諾基亞應該堅持自己在商務手機市場的傳統優勢，不必過度反應。兩派爭論得面紅耳赤，最終沒有達成任何實質性的結論。
康培凱在會議結束後，把自己關在辦公室里，一個人靜靜地思考了很久。然後他打開電腦，開始寫一封發給全體高層的內部備忘錄。他寫得很慢，每一個字都像是經過深思熟慮後才落筆的。備忘錄的開頭，他寫下了一句話：「我們落後了至少兩年。」
他停頓了一下，看著那行字，沉默了片刻，然後繼續寫道：「iPhone不僅僅是一款新產品，它是一種全新的交互範式。諾基亞過去十年積累的經驗和優勢，在這款產品面前，可能一夜之間就變得毫無價值。我們必須正視這個現實，並儘快做出改變。否則，諾基亞在手機行業的領導地位，將面臨前所未有的挑戰。」
這封備忘錄在諾基亞高層中引起了巨大的震動。有人贊同康培凱的判斷，認為諾基亞確實需要一次徹底的自我革新；有人則質疑他的悲觀論調，認為諾基亞的品牌和渠道優勢依然強大，iPhone的影響被誇大了。但無論如何，這封備忘錄標誌著一個事實：全球最大的手機廠商，已經感受到了來自庫比蒂諾的寒意。
與此同時，韓國首爾，三星集團總部。會長李健熙在聽取完關於iPhone的詳細匯報後，沉默了很久，然後只說了一句話：「觸屏手機專項組成立。從今天起，三星要把所有資源向觸屏手機傾斜。」專項組的負責人由三星移動部門最資深的研發副總裁擔任，他被授予了可以直接調動集團內部任何資源的特權。專項組成立的當天，就從各部門抽調了超過兩百名核心工程師，開始了晝夜不停的研發攻關。
在日本東京，索尼愛立信的高管們也在緊急開會討論應對策略。但他們面臨的困境比諾基亞和三星更加嚴峻——索尼愛立信在觸控技術上幾乎沒有任何積累，他們甚至找不到一個合適的觸控屏供應商來配合他們的研發計劃。會議最終得出的結論是：短期內，索尼愛立信無法推出一款能與iPhone競爭的產品。他們只能寄希望於在功能機市場繼續保持優勢，同時加快觸控技術的研發儲備，等待下一個機會窗口的出現。
而在中國深圳，浩宇創新大廈的地下三層，秘密研發中心裡，林浩正在做一件讓他的團隊成員們都感到意外的事——拆解iPhone。
一台從美國通過特殊渠道購入的iPhone，被小心翼翼地固定在操作台上。林浩親自上手，用一把精密的螺絲刀，一顆一顆地擰下底部的兩顆五星螺絲，然後用吸盤和撬片，小心翼翼地打開了iPhone的屏幕。他俯下身，仔細地觀察著iPhone的內部結構——主板上的晶片布局、電池的形狀和容量、攝像頭模組的固定方式、天線饋點的位置、以及那些細小而精緻的連接器和排線。
他沒有說話，只是安靜地看著，像一個考古學家在審視一件剛剛出土的文物。他的團隊成員們圍在操作台旁，也都屏息凝神，不敢發出任何聲音。整個研發中心裡，只能聽到空調系統的低鳴聲和林浩偶爾翻動零件時發出的輕微聲響。
拆解持續了將近一個小時。當林浩終於直起身，放下手中的工具時，他沉默了片刻，然後開口了。他的聲音不高，但在這間安靜的研發中心裡，每一個字都清晰地傳到每一個人的耳中。
「iPhone確實是一款了不起的產品。它的互動設計、它的觸控體驗、它的工業美學——都達到了目前行業中最高的水準。但拆開它之後，我看到了另一面。」
他指著操作台上那些被拆解開的零部件，繼續說道：「它的處理器是基於ARM架構的，性能不錯，但並非不可超越。它的電池容量只有1400毫安時，續航表現並不比Mate X1好多少。它的攝像頭只有200萬像素，不支持視頻錄製。它的網絡制式只支持EDGE，連3G都不支持。它的內存只有128兆，甚至比我們Mate X1的256兆還要少一半。」
他停頓了一下，目光掃過在場的每一個人，然後說出了那句讓所有人都始料未及的話：「他們用十年後的交互，但還在用現在的硬體。我們的機會就在這個夾縫裡。」
會議室里安靜了片刻。然後，張小龍第一個反應過來，他緩緩點了點頭，說道：「林總的意思是，iPhone在交互體驗上確實領先，但在硬體配置上，並沒有形成絕對的代差。如果我們能在交互體驗上快速跟進，同時在硬體配置上實現超越——比如更大的內存、更好的攝像頭、更長的續航——我們就有可能在iPhone進入中國之前，推出一款在某些方面比iPhone更強的產品。」
「沒錯。」林浩說，「iPhone是一面鏡子，它照出了我們的不足，也照出了我們的機會。從現在開始，玄武項目的所有工作，都要圍繞一個核心目標來展開：在iPhone進入中國之前，推出一款在某些關鍵體驗上超越iPhone的產品。」
他轉過身，在白板上寫下了幾個關鍵詞：「電容屏」、「指紋識別」、「更大內存」、「更長續航」、「更好攝像頭」。然後他在這些關鍵詞的外面畫了一個大圓圈，在圓圈的下方，寫下了「Mate X2」幾個大字。
「這就是我們的目標。」他說，「從今天起，玄武項目進入全面攻堅階段。我希望，當iPhone進入中國的那一天，我們不是被動地等待被衝擊，而是主動地向市場拋出一顆炸彈。」
研發中心裡響起了一陣低低的、但充滿力量的應和聲。工程師們的眼中，那些曾經因為iPhone的發布而蒙上的陰影，正在被一種新的光芒所驅散。那光芒，叫做希望，也叫做野心。