第1079章 藍海市場，布局文旅的野心
沈硯舟提起燒開的水壺，滾水注入紫砂壺中，激起一陣醇厚的茶香。他將第一泡茶水倒掉，重新注水後，給張明遠倒了一杯。
「第一步『老瓶裝新酒』盤活殭屍廠的破局點，既然你已經把投資商都拉來了，那基本就算落地了。」
沈硯舟放下水壺，在對面的蒲團上盤腿坐下：
「但你剛才在會上拋出的第二步——雲麓山和東陽塔的文旅開發計劃。」
沈硯舟屈起食指，輕輕敲擊著桌面，語氣里透著幾分擔憂：
「明遠，你可能不知道。我以前在市里，還沒調到經開區任職的時候，專門負責過一段時間相關的文旅項目審批。」
「干我們這行的都清楚，文旅項目就是個『三高一低』的無底洞。投資成本高、運營風險高、管理難度高，唯獨資金回籠速度極低！」
他盯著張明遠，如數家珍般地拋出了這其中的死穴：
「你別看那些名山大川現在收門票收得手軟。那都是靠著幾十年、上百年的名氣積累，加上前期海量資金砸出來的。」
「就拿市里前幾年搞的那個天陽山旅遊康養中心來說吧。市財政投了五六個億進去修繕、造景。結果呢？遊客看一眼就走，根本留不住人。現在光是每年的維護費和人員開銷，就是一筆還不清的糊塗帳，成了當地政府最頭疼的爛攤子！」
沈硯舟嘆了口氣，指著窗外老城東邊的方向：
「咱們清水縣的雲麓山和東陽塔，底子確實不錯。但這幾座荒山和一座破塔，要想開發成能吸引人流的景區。修山路、拉電網、建遊客集散中心，再加上後期的商業包裝和宣傳。」
他報出了一個極其現實的數據：
「我剛才在心裡盤算了一下。以你規劃的那種開發範圍和標準，這筆投資，最起碼要三個億起步！」
「這種回報周期漫長、風險極高的文旅項目，在咱們這種內陸縣城，是很難拉來社會資本的。一般都是靠地方政府自主財政來兜底。」
沈硯舟苦笑了一聲，攤開雙手：
「可咱們清水縣的財政狀況你比我清楚。別說三個億，就是三千萬的閒錢，現在也拿不出來。」
張明遠端起紫砂杯，輕輕吹了吹浮葉。
聽著沈硯舟這番鞭辟入裡的分析，他不僅沒有反駁，反而深以為然地點了點頭。
沈硯舟說的沒錯，站在2004年這個時間節點的基層主官角度來看，文旅確實是個燙手山芋。
這年代，國內的旅遊業剛剛經歷過「非典」的陣痛，正處於一個徹底走出低谷、全面野蠻爆發的元年。
這一年，國內大眾的休閒消費意識才剛剛覺醒，黃金周休假制度全面落地。老百姓手裡有了點余錢和空閒，「短途游、周邊游、鄉村休閒遊」瞬間成了全民剛需。
旅遊行業開始告別過去那種「精英觀光模式」，進入了一個全民野蠻生長的階段。全國各地，大大小小的縣城、鄉鎮，只要沾點山、帶點水、有幾座古建，全都一窩蜂地扎堆上馬文旅項目。
大家都覺得這是一座金礦。
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但這種野蠻生長，也暴露出了一刀切的通病。
很多地方政府搞文旅，要麼是盲目砸錢去造那些假大空的人工景點、跟風復刻別人的網紅項目；要麼就是過度商業化，把門票和物價抬得老高，破壞了原生態。
最後的結果，往往是透支了客流，景區空置，資金鍊斷裂，留下一堆爛尾工程和還不清的地方負債。
真正能在這一波紅利里賺到錢的，只有那些順勢而為、因地制宜、緊緊依託城區常駐人口剛需的「近郊生態文旅」。虧錢的，全都是那些憑空造景、脫離市場需求的人造景區。
而清水縣的雲麓山和東陽塔，恰恰完美地踩中了2004年文旅風口的最優解！
這裡不需要大額造景，不需要重金去全國打廣告。
只要依託龍騰新區那十幾萬剛剛富裕起來、周末有著強烈短途休閒剛需的產業人口。憑藉原生態的山林氣候和百年古塔的人文底蘊，搭配上東溝口城中村改造後的民宿和農家業態。
這完全可以做成北安省最接地氣、最可持續、且零泡沫的城郊生態文旅區！
張明遠收回思緒，放下茶杯，看著沈硯舟，語氣篤定：
「沈書記，您分析得很對。這確實是一個投資周期長、回報率未知、很難在市場上找到投資商的項目。」
「不過，飯要一口一口吃。目前老城區這邊的當務之急，是先穩住那七家輕工企業的落地，以及東溝口一帶城鄉結合部的改造安置工程。文旅開發的事，這個不急。」
張明遠笑了笑，拋出了一顆定心丸：
「您現在只管主抓第一步。至於文旅開發……」
「等時機成熟，這個方案正式啟動的時候。我保證，給您找一家實力雄厚、且不要縣裡擔大頭的合適投資商。」
沈硯舟聞言，深深地看了張明遠一眼。
張明遠做事，從來不會無的放矢、更不會空口畫大餅。
但他實在難以想像，在如今這個資本都在瘋狂追逐房地產和製造業快錢的年代。究竟是什麼樣「人傻錢多」的旅遊公司，願意跑到名不見經傳的清水縣來砸下幾個億？
就憑一座有著八百多年歷史、快要倒塌的東陽塔？像這種級別的古蹟，全國上下不知凡幾，根本不具備排他性的核心吸引力。
「你小子……」沈硯舟指著他，最終還是沒有繼續追問，「行吧，既然你心裡有數，那我就不瞎操心了。」
「別想那麼多，船到橋頭自然直。」
張明遠站起身，理了理衣服，臨走前不忘交代一句：
「不過，沈書記。投資的事您可以先放一放，但有件事您得抓緊了。」
「您得趕緊讓縣政府那邊撥點專款，督促文化局那幫人，快點去對東陽古塔進行一下保護性修繕。您可千萬別讓那塔，在咱們的大投資商來之前，就自己先塌了。」
離開縣委大樓。
張明遠坐進奧迪A6的后座，目光深邃地望著窗外飛速倒退的街景。
剛才在辦公室里，他說的話模稜兩可。
因為那家公司，目前還不存在。
但很快，它就會成為「寰宇集團」商業帝國版圖裡的一塊拼圖！
外界所有人都以為，張明遠今天在大會上高調規劃雲麓山和東陽塔這片文旅區，純粹是為了幫清水縣老城找一條富民的路子，是為了平衡新舊兩區的政治政績。
但只有他自己心裡最清楚，這盤棋背後，藏著一條體量驚人的增量新賽道。
現在的寰宇集團旗下，已經擁有了楚氏漢邦地產、上上鮮生鮮冷鏈、南湖建材城、神州重型物流、家家福超市連鎖以及由杜華操盤的覓知音娛樂公司。還有目前只有煮海茶樓這一家產業的焚山煮海餐飲服務連鎖公司。
現在的寰宇可以說是一個橫跨多個領域的龐然大物，現金流充沛。
但張明遠深知，這些所有的業務，本質上依然停留在「地產、商貿、流通、線下實體消費」的存量競爭里。
房地產有受宏觀調控影響的周期波動；商貿流通的利潤，隨著未來物流網絡的普及，會被逐年攤薄。
他需要一條能夠跨越經濟周期、能夠隨著老百姓口袋裡可支配收入持續增長而爆發、甚至在未來能夠完美搭上移動網際網路浪潮的新賽道。
旅遊文旅！
2004年，這絕不是一個曇花一現的風口，而是中國居民消費紅利長期釋放的開始。
當年全國有一萬四千多家旅行社，全年營收突破千億規模。但絕大多數企業，還停留在傳統的組團觀光、賺取線路差價、甚至搞低價內卷購物團的老路子上。
幾乎沒有人，去深耕「近郊短途休閒度假」這塊巨大的藍海市場。
而張明遠看得比所有人都要遠。
眼下，攜程網剛剛在納斯達克敲鐘上市，靠著線上預訂和呼叫中心模式快速擴張，已經證明了旅遊服務與網際網路結合的恐怖潛力。
未來，當智慧型手機和移動網際網路全面普及之後，線上預訂景區門票、民宿、定製化度假套餐，必將徹底改寫整個文旅行業的格局。
他打算，先由寰宇集團出資，成立「寰宇文旅投資公司」。
第一步，就是名正言順地拿下雲麓山和東陽塔景區的獨家開發運營權。把這片山水古建和周邊土地，牢牢地攥在自己手裡。
別人搞旅遊，是重資產砸錢造景，靠單一的門票收入回本，風險極大。
但張明遠這套玩法不一樣，景區，僅僅是一個引流的入口！
等遊客進了山，住的是由漢邦地產統一規劃建造的高端特色民宿；吃的是寰宇旗下連鎖餐飲提供的鄉土宴席；在超市里買的是「家家福」配套的農家土特產。
景區的步道修繕和古建維護，由南湖建材和漢邦建工承接；遊客的接駁轉運和特產配送，由神州物流負責；而餐桌上的新鮮食材，則由上上鮮源源不斷地直供！
寰宇集團現有的所有板塊，全部可以無縫接入，給這塊文旅業務輸血。形成一個獨一無二、肉爛在自家鍋里、別家企業根本無法複製的商業閉環！
一整條產業鏈，遊客在景區里花出的每一分錢，最終都會流進寰宇集團的各個帳戶里。每一環，都在產生著豐厚的利潤。
而且，近郊短途游，主打的是周末反覆消費的剛需。依託著龍騰新區那十幾萬常住的產業人口，這是一年、兩年、甚至十年源源不斷的回頭客流！哪怕前期取消門票，那些衍生的餐飲、住宿、特產消費，也能持續不斷地產生海量的現金流。
等雲麓山的模式跑通、盈利模型驗證成熟。
他就可以拿著這套模板，向全省甚至全國複製。陸續接手那些資源優質、但缺乏運營資金和思路的山水古建項目。
最終，當國內網際網路時代全面到來時，寰宇文旅將直接轉型為線上線下結合的超級平台。對標後世那些大型綜合旅遊集團，把景區資源、民宿、餐飲、度假產品，全部整合進自己的一套生態系統里。
一邊幫地方政府盤活資產、帶動村民增收，完成耀眼的民生政績；
一邊在規則允許的範圍內，把寰宇集團的產業邊界無限向外拓展，提前吃下未來萬億級旅遊市場的早期紅利。
政企雙向契合，產業互相反哺。
這，才是張明遠今天在大會上拋出那個文旅計劃真正的野心！
「第一步『老瓶裝新酒』盤活殭屍廠的破局點，既然你已經把投資商都拉來了，那基本就算落地了。」
沈硯舟放下水壺，在對面的蒲團上盤腿坐下：
「但你剛才在會上拋出的第二步——雲麓山和東陽塔的文旅開發計劃。」
沈硯舟屈起食指，輕輕敲擊著桌面，語氣里透著幾分擔憂：
「明遠，你可能不知道。我以前在市里，還沒調到經開區任職的時候，專門負責過一段時間相關的文旅項目審批。」
「干我們這行的都清楚，文旅項目就是個『三高一低』的無底洞。投資成本高、運營風險高、管理難度高，唯獨資金回籠速度極低！」
他盯著張明遠，如數家珍般地拋出了這其中的死穴：
「你別看那些名山大川現在收門票收得手軟。那都是靠著幾十年、上百年的名氣積累，加上前期海量資金砸出來的。」
「就拿市里前幾年搞的那個天陽山旅遊康養中心來說吧。市財政投了五六個億進去修繕、造景。結果呢？遊客看一眼就走，根本留不住人。現在光是每年的維護費和人員開銷，就是一筆還不清的糊塗帳，成了當地政府最頭疼的爛攤子！」
沈硯舟嘆了口氣，指著窗外老城東邊的方向：
「咱們清水縣的雲麓山和東陽塔，底子確實不錯。但這幾座荒山和一座破塔，要想開發成能吸引人流的景區。修山路、拉電網、建遊客集散中心，再加上後期的商業包裝和宣傳。」
他報出了一個極其現實的數據：
「我剛才在心裡盤算了一下。以你規劃的那種開發範圍和標準，這筆投資，最起碼要三個億起步！」
「這種回報周期漫長、風險極高的文旅項目，在咱們這種內陸縣城，是很難拉來社會資本的。一般都是靠地方政府自主財政來兜底。」
沈硯舟苦笑了一聲，攤開雙手：
「可咱們清水縣的財政狀況你比我清楚。別說三個億，就是三千萬的閒錢，現在也拿不出來。」
張明遠端起紫砂杯，輕輕吹了吹浮葉。
聽著沈硯舟這番鞭辟入裡的分析，他不僅沒有反駁，反而深以為然地點了點頭。
沈硯舟說的沒錯，站在2004年這個時間節點的基層主官角度來看，文旅確實是個燙手山芋。
這年代，國內的旅遊業剛剛經歷過「非典」的陣痛，正處於一個徹底走出低谷、全面野蠻爆發的元年。
這一年，國內大眾的休閒消費意識才剛剛覺醒，黃金周休假制度全面落地。老百姓手裡有了點余錢和空閒，「短途游、周邊游、鄉村休閒遊」瞬間成了全民剛需。
旅遊行業開始告別過去那種「精英觀光模式」，進入了一個全民野蠻生長的階段。全國各地，大大小小的縣城、鄉鎮，只要沾點山、帶點水、有幾座古建，全都一窩蜂地扎堆上馬文旅項目。
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很多地方政府搞文旅，要麼是盲目砸錢去造那些假大空的人工景點、跟風復刻別人的網紅項目；要麼就是過度商業化，把門票和物價抬得老高，破壞了原生態。
最後的結果，往往是透支了客流，景區空置，資金鍊斷裂，留下一堆爛尾工程和還不清的地方負債。
真正能在這一波紅利里賺到錢的，只有那些順勢而為、因地制宜、緊緊依託城區常駐人口剛需的「近郊生態文旅」。虧錢的，全都是那些憑空造景、脫離市場需求的人造景區。
而清水縣的雲麓山和東陽塔，恰恰完美地踩中了2004年文旅風口的最優解！
這裡不需要大額造景，不需要重金去全國打廣告。
只要依託龍騰新區那十幾萬剛剛富裕起來、周末有著強烈短途休閒剛需的產業人口。憑藉原生態的山林氣候和百年古塔的人文底蘊，搭配上東溝口城中村改造後的民宿和農家業態。
這完全可以做成北安省最接地氣、最可持續、且零泡沫的城郊生態文旅區！
張明遠收回思緒，放下茶杯，看著沈硯舟，語氣篤定：
「沈書記，您分析得很對。這確實是一個投資周期長、回報率未知、很難在市場上找到投資商的項目。」
「不過，飯要一口一口吃。目前老城區這邊的當務之急，是先穩住那七家輕工企業的落地，以及東溝口一帶城鄉結合部的改造安置工程。文旅開發的事，這個不急。」
張明遠笑了笑，拋出了一顆定心丸：
「您現在只管主抓第一步。至於文旅開發……」
「等時機成熟，這個方案正式啟動的時候。我保證，給您找一家實力雄厚、且不要縣裡擔大頭的合適投資商。」
沈硯舟聞言，深深地看了張明遠一眼。
張明遠做事，從來不會無的放矢、更不會空口畫大餅。
但他實在難以想像，在如今這個資本都在瘋狂追逐房地產和製造業快錢的年代。究竟是什麼樣「人傻錢多」的旅遊公司，願意跑到名不見經傳的清水縣來砸下幾個億？
就憑一座有著八百多年歷史、快要倒塌的東陽塔？像這種級別的古蹟，全國上下不知凡幾，根本不具備排他性的核心吸引力。
「你小子……」沈硯舟指著他，最終還是沒有繼續追問，「行吧，既然你心裡有數，那我就不瞎操心了。」
「別想那麼多，船到橋頭自然直。」
張明遠站起身，理了理衣服，臨走前不忘交代一句：
「不過，沈書記。投資的事您可以先放一放，但有件事您得抓緊了。」
「您得趕緊讓縣政府那邊撥點專款，督促文化局那幫人，快點去對東陽古塔進行一下保護性修繕。您可千萬別讓那塔，在咱們的大投資商來之前，就自己先塌了。」
離開縣委大樓。
張明遠坐進奧迪A6的后座，目光深邃地望著窗外飛速倒退的街景。
剛才在辦公室里，他說的話模稜兩可。
因為那家公司，目前還不存在。
但很快，它就會成為「寰宇集團」商業帝國版圖裡的一塊拼圖！
外界所有人都以為，張明遠今天在大會上高調規劃雲麓山和東陽塔這片文旅區，純粹是為了幫清水縣老城找一條富民的路子，是為了平衡新舊兩區的政治政績。
但只有他自己心裡最清楚，這盤棋背後，藏著一條體量驚人的增量新賽道。
現在的寰宇集團旗下，已經擁有了楚氏漢邦地產、上上鮮生鮮冷鏈、南湖建材城、神州重型物流、家家福超市連鎖以及由杜華操盤的覓知音娛樂公司。還有目前只有煮海茶樓這一家產業的焚山煮海餐飲服務連鎖公司。
現在的寰宇可以說是一個橫跨多個領域的龐然大物，現金流充沛。
但張明遠深知，這些所有的業務，本質上依然停留在「地產、商貿、流通、線下實體消費」的存量競爭里。
房地產有受宏觀調控影響的周期波動；商貿流通的利潤，隨著未來物流網絡的普及，會被逐年攤薄。
他需要一條能夠跨越經濟周期、能夠隨著老百姓口袋裡可支配收入持續增長而爆發、甚至在未來能夠完美搭上移動網際網路浪潮的新賽道。
旅遊文旅！
2004年，這絕不是一個曇花一現的風口，而是中國居民消費紅利長期釋放的開始。
當年全國有一萬四千多家旅行社，全年營收突破千億規模。但絕大多數企業，還停留在傳統的組團觀光、賺取線路差價、甚至搞低價內卷購物團的老路子上。
幾乎沒有人，去深耕「近郊短途休閒度假」這塊巨大的藍海市場。
而張明遠看得比所有人都要遠。
眼下，攜程網剛剛在納斯達克敲鐘上市，靠著線上預訂和呼叫中心模式快速擴張，已經證明了旅遊服務與網際網路結合的恐怖潛力。
未來，當智慧型手機和移動網際網路全面普及之後，線上預訂景區門票、民宿、定製化度假套餐，必將徹底改寫整個文旅行業的格局。
他打算，先由寰宇集團出資，成立「寰宇文旅投資公司」。
第一步，就是名正言順地拿下雲麓山和東陽塔景區的獨家開發運營權。把這片山水古建和周邊土地，牢牢地攥在自己手裡。
別人搞旅遊，是重資產砸錢造景，靠單一的門票收入回本，風險極大。
但張明遠這套玩法不一樣，景區，僅僅是一個引流的入口！
等遊客進了山，住的是由漢邦地產統一規劃建造的高端特色民宿；吃的是寰宇旗下連鎖餐飲提供的鄉土宴席；在超市里買的是「家家福」配套的農家土特產。
景區的步道修繕和古建維護，由南湖建材和漢邦建工承接；遊客的接駁轉運和特產配送，由神州物流負責；而餐桌上的新鮮食材，則由上上鮮源源不斷地直供！
寰宇集團現有的所有板塊，全部可以無縫接入，給這塊文旅業務輸血。形成一個獨一無二、肉爛在自家鍋里、別家企業根本無法複製的商業閉環！
一整條產業鏈，遊客在景區里花出的每一分錢，最終都會流進寰宇集團的各個帳戶里。每一環，都在產生著豐厚的利潤。
而且，近郊短途游，主打的是周末反覆消費的剛需。依託著龍騰新區那十幾萬常住的產業人口，這是一年、兩年、甚至十年源源不斷的回頭客流！哪怕前期取消門票，那些衍生的餐飲、住宿、特產消費，也能持續不斷地產生海量的現金流。
等雲麓山的模式跑通、盈利模型驗證成熟。
他就可以拿著這套模板，向全省甚至全國複製。陸續接手那些資源優質、但缺乏運營資金和思路的山水古建項目。
最終，當國內網際網路時代全面到來時，寰宇文旅將直接轉型為線上線下結合的超級平台。對標後世那些大型綜合旅遊集團，把景區資源、民宿、餐飲、度假產品，全部整合進自己的一套生態系統里。
一邊幫地方政府盤活資產、帶動村民增收，完成耀眼的民生政績；
一邊在規則允許的範圍內，把寰宇集團的產業邊界無限向外拓展，提前吃下未來萬億級旅遊市場的早期紅利。
政企雙向契合，產業互相反哺。
這，才是張明遠今天在大會上拋出那個文旅計劃真正的野心！