第470章 別說了，打錢吧
江振邦清了清嗓子，按下遙控器，裝作什麼都沒發生一樣。
「同時，興科正在推進小靈通的海外出口計劃。」
投影儀切到下一頁，一幅標註了箭頭的亞太地圖跳出來。
「目標市場包括日本、灣灣地區、印度、韓國和越南。我們不僅銷售終端設備，還將提供整套PHS網絡解決方案，既基站、交換設備、網管系統，一條龍打包……做網絡解決方案和服務的整體供應商。」
金瑞澤插了一句：「進展如何？「
「目前還在前期接觸階段，日本是PHS技術的發源地，市場已經很成熟，我們主要是學習和借力。真正有增量空間的是東南亞和南亞。印度人口基數大，電信基礎設施差，固話裝不起、手機買不起，小靈通的低成本優勢恰好切中痛點。」
江振邦沒有把話說太滿：「但事關出口，資質、頻段、法規、關稅，前置障礙不少。我們興科定的目標是上半年跑通流程，下半年爭取拿到兩到三個試點訂單就算勝利。」
金瑞澤沒再追問，微微點了一下頭，省長方清源和分管內外商貿的副省長高崇安低聲交流起來，想來是讓他從配合興科的出口工作。
投影儀又切了一頁。
這一頁是興科集團1997年度截至2月16日的總營收匯總表。
「1997年1月1日至2月16日，興科集團總營收——七億六千七百萬元。」
數字打出來的一瞬間，會議室里嗡嗡聲明顯大了。
江振邦指著屏幕上的柱狀圖，左邊一根矮柱標著「1996年同期」，右邊一根高出來一大截。
「去年同期，總營收五億一千四百萬。同比增長百分之四十九點二。」
他按了一下遙控器，下面跟著的是利潤數據。
「同期合併淨利潤，二億零九百萬元。去年同期淨利潤一億零六百萬。同比增長百分之九十七。」
利潤增速將近翻倍。
這個增速不是靠小靈通一條腿撐起來的。七天一億四千六百萬的收入固然扎眼，但興科的基本盤不止通訊，五個事業部的產品線同時在跑，每條線都有自己的節奏。
依舊拿通信與信號事業部來說，產品不止小靈通，還有無繩電話、對講機，這兩樣加起來的月銷量也是千萬級別，從酒店到寫字樓到家庭用戶，出貨量穩步爬升。
VCD就更不用提了。國內廠商扎堆入局，價格戰打得你死我活，單台利潤已經被壓得很薄。但興科找了陳龍代言，品牌認知度的基礎在前期打得很好，消費者進商場還是認這個牌子。
加上春節消費旺季拉動之下，VCD依然是公司的現金奶牛。
視聽事業部內其餘產品：例如車載小電視、車載收音機、音響、衛星鍋、信號增強器……也在各自賽道里穩步拱地盤。
家電事業部更是鋪開了一張大網。老產品線里的風扇、檯燈、電熱水壺、插座開關，市場份額還在往上爬。
新產品線里的電飯煲、加濕器、電磁爐、學習機、電子計算器，元旦後全面鋪貨，勢頭兇猛得超出預期。
【記住本站域名𝑻𝑾看書📕𝒔𝒉𝒖.𝒕𝒘】
從廚房到客廳到臥室到辦公桌，說興科覆蓋了一個普通家庭能用到的所有電器品類，那肯定是誇張了，但雛形已經出來了。
供應鏈管理事業部乾的是技術外溢的生意，把集團內部研發的PCB板、電源模塊、塑料件向同行供貨，等於向全行業賣鏟子，這塊的毛利率反而比自家終端產品還高。
最後剩下的PC事業部，尚未盈利，還在低調發育。但即將上線的幾款新產品，潛力無限，註定要搞個大動靜出來。
總之，七億六千七百萬的背後，不是某個爆款在撐場面，是一整套消費電子生態在同時發力。
江振邦講完營收數據，會議室里的氣溫又上去了幾度。
但他沒給台下的領導們太多消化時間，按下遙控器，屏幕跳到最後一個板塊。
【興科集團1997年~2000年度投資計劃與戰略擴張方向】
「最後，我向各位領導簡要匯報一下，興科未來三年的資金投向……」
「第一，是晶片研發與半導體布局。三年計劃投入五十四億元，其中1997年投入二十億元。」
會場有人吸氣的聲音。
「除了消費電子領域的低端晶片替代，我們已經啟動PHS核心晶片的逆向研發，目標是兩年內擺脫東芝的供應鉗制。」
「剛才各位領導都看到了，一顆晶片製造成本1.5美金，卻賣給我們25。這個錢，我不想讓小日子賺太久，一想到他們賺錢我就渾身難受。」
「興科半導體公司目前團隊五十七人，年底要擴充到三百人以上。首都的團隊在招兵買馬，魔都研發中心的用地審批也在跑…不在奉省，而是選擇魔都建廠，主要是因為909工程和國家對晶片產業的戰略布局，關於這些我此前都已形成報告上報到了省政府，在這裡就不多說了。」
江振邦心裡其實是很想多說兩句的，但算了吧，多說也沒用。
不管現在還是未來，晶片只有魔都有錢有條件搞，奉省雖然有一點技術底子，但除此之外一無所有。
領導們當然也是希望興科能獨立自主的，但第一年就投二十億這個代價，是不是有點太大了？
而且還要走出奉省，在魔都建廠，這可真是……唉~
不少人微微皺眉，在本子上寫寫畫畫。
但大的還在後面呢，江振邦開始一條條的掰扯。
「第二，小靈通產能擴張與基站網絡建設。三年計劃投入三十八億元，1997年預投十八億元……」
「第三，消費電子和家電板塊的產能擴張。三年二十億，今年預投八億元……」
「第四，其他技術儲備與前沿預研。三年五十五億，今年預投十二億元……」
「第五，渠道建設和市場推廣。三年十八億，今年預投六億元……」
「第六：核心技術收購與戰略併購。三年二十一億，今年五億……第七…第八……」
講了半個小時，江振邦按下遙控器，最後一頁彈出來。
屏幕正中間，一個加粗的紅色數字：
【三年總投資計劃：二百三十七億元】
【1997年度預投：八十二億元】
會議室里靜了好幾秒。
有人在算帳。興科1997年預計總利潤是多少呢？
小靈通七天賺了一個億出頭，保守估計，今年光是小靈通，就能拿到五十億以上的利潤。加上家電和其他業務線，如無意外，興科集團1997年淨利潤大概能在六十到七十億之間。
而江振邦張嘴就是八十二億的年度投資……今年的利潤全投進去還不夠！
那江振邦為什麼跟領導說這些呢？
很簡單，哭窮嘛。
去年陽曆年的時候，就有省領導提了一嘴，省財政緊張，能不能讓興科分一筆紅，但被方清源擋了回去。
現在興科小靈通爆賣，發了橫財，利潤是瞞不住的，讓興科上繳利潤的聲音會更大。
所以，江董提前攤牌，明說興科雖然賺錢了，但接下來要投資，要生產，要擴張，要搞研發，二百多億的窟窿擺在這兒……地主家也沒有餘糧啊！
省委專職副書記趙國斌低聲對省長方清源：「這是屬貔貅的，光進不出。」
方清源笑了笑，沒有回話，心道一會還得找你要錢呢！
事實證明，省長還是省長，高瞻遠矚啊！
江振邦表情誠懇又坦然：「以上投資計劃，單靠興科自有利潤和貸款融資，資金缺口依然很大。懇請省委省政府在專項資金、低息貸款、稅收優惠、用地保障、科技創新補貼政策等各個方面，繼續給予興科大力扶持！」
「同時，興科正在推進小靈通的海外出口計劃。」
投影儀切到下一頁，一幅標註了箭頭的亞太地圖跳出來。
「目標市場包括日本、灣灣地區、印度、韓國和越南。我們不僅銷售終端設備，還將提供整套PHS網絡解決方案，既基站、交換設備、網管系統，一條龍打包……做網絡解決方案和服務的整體供應商。」
金瑞澤插了一句：「進展如何？「
「目前還在前期接觸階段，日本是PHS技術的發源地，市場已經很成熟，我們主要是學習和借力。真正有增量空間的是東南亞和南亞。印度人口基數大，電信基礎設施差，固話裝不起、手機買不起，小靈通的低成本優勢恰好切中痛點。」
江振邦沒有把話說太滿：「但事關出口，資質、頻段、法規、關稅，前置障礙不少。我們興科定的目標是上半年跑通流程，下半年爭取拿到兩到三個試點訂單就算勝利。」
金瑞澤沒再追問，微微點了一下頭，省長方清源和分管內外商貿的副省長高崇安低聲交流起來，想來是讓他從配合興科的出口工作。
投影儀又切了一頁。
這一頁是興科集團1997年度截至2月16日的總營收匯總表。
「1997年1月1日至2月16日，興科集團總營收——七億六千七百萬元。」
數字打出來的一瞬間，會議室里嗡嗡聲明顯大了。
江振邦指著屏幕上的柱狀圖，左邊一根矮柱標著「1996年同期」，右邊一根高出來一大截。
「去年同期，總營收五億一千四百萬。同比增長百分之四十九點二。」
他按了一下遙控器，下面跟著的是利潤數據。
「同期合併淨利潤，二億零九百萬元。去年同期淨利潤一億零六百萬。同比增長百分之九十七。」
利潤增速將近翻倍。
這個增速不是靠小靈通一條腿撐起來的。七天一億四千六百萬的收入固然扎眼，但興科的基本盤不止通訊，五個事業部的產品線同時在跑，每條線都有自己的節奏。
依舊拿通信與信號事業部來說，產品不止小靈通，還有無繩電話、對講機，這兩樣加起來的月銷量也是千萬級別，從酒店到寫字樓到家庭用戶，出貨量穩步爬升。
VCD就更不用提了。國內廠商扎堆入局，價格戰打得你死我活，單台利潤已經被壓得很薄。但興科找了陳龍代言，品牌認知度的基礎在前期打得很好，消費者進商場還是認這個牌子。
加上春節消費旺季拉動之下，VCD依然是公司的現金奶牛。
視聽事業部內其餘產品：例如車載小電視、車載收音機、音響、衛星鍋、信號增強器……也在各自賽道里穩步拱地盤。
家電事業部更是鋪開了一張大網。老產品線里的風扇、檯燈、電熱水壺、插座開關，市場份額還在往上爬。
新產品線里的電飯煲、加濕器、電磁爐、學習機、電子計算器，元旦後全面鋪貨，勢頭兇猛得超出預期。
【記住本站域名𝑻𝑾看書📕𝒔𝒉𝒖.𝒕𝒘】
從廚房到客廳到臥室到辦公桌，說興科覆蓋了一個普通家庭能用到的所有電器品類，那肯定是誇張了，但雛形已經出來了。
供應鏈管理事業部乾的是技術外溢的生意，把集團內部研發的PCB板、電源模塊、塑料件向同行供貨，等於向全行業賣鏟子，這塊的毛利率反而比自家終端產品還高。
最後剩下的PC事業部，尚未盈利，還在低調發育。但即將上線的幾款新產品，潛力無限，註定要搞個大動靜出來。
總之，七億六千七百萬的背後，不是某個爆款在撐場面，是一整套消費電子生態在同時發力。
江振邦講完營收數據，會議室里的氣溫又上去了幾度。
但他沒給台下的領導們太多消化時間，按下遙控器，屏幕跳到最後一個板塊。
【興科集團1997年~2000年度投資計劃與戰略擴張方向】
「最後，我向各位領導簡要匯報一下，興科未來三年的資金投向……」
「第一，是晶片研發與半導體布局。三年計劃投入五十四億元，其中1997年投入二十億元。」
會場有人吸氣的聲音。
「除了消費電子領域的低端晶片替代，我們已經啟動PHS核心晶片的逆向研發，目標是兩年內擺脫東芝的供應鉗制。」
「剛才各位領導都看到了，一顆晶片製造成本1.5美金，卻賣給我們25。這個錢，我不想讓小日子賺太久，一想到他們賺錢我就渾身難受。」
「興科半導體公司目前團隊五十七人，年底要擴充到三百人以上。首都的團隊在招兵買馬，魔都研發中心的用地審批也在跑…不在奉省，而是選擇魔都建廠，主要是因為909工程和國家對晶片產業的戰略布局，關於這些我此前都已形成報告上報到了省政府，在這裡就不多說了。」
江振邦心裡其實是很想多說兩句的，但算了吧，多說也沒用。
不管現在還是未來，晶片只有魔都有錢有條件搞，奉省雖然有一點技術底子，但除此之外一無所有。
領導們當然也是希望興科能獨立自主的，但第一年就投二十億這個代價，是不是有點太大了？
而且還要走出奉省，在魔都建廠，這可真是……唉~
不少人微微皺眉，在本子上寫寫畫畫。
但大的還在後面呢，江振邦開始一條條的掰扯。
「第二，小靈通產能擴張與基站網絡建設。三年計劃投入三十八億元，1997年預投十八億元……」
「第三，消費電子和家電板塊的產能擴張。三年二十億，今年預投八億元……」
「第四，其他技術儲備與前沿預研。三年五十五億，今年預投十二億元……」
「第五，渠道建設和市場推廣。三年十八億，今年預投六億元……」
「第六：核心技術收購與戰略併購。三年二十一億，今年五億……第七…第八……」
講了半個小時，江振邦按下遙控器，最後一頁彈出來。
屏幕正中間，一個加粗的紅色數字：
【三年總投資計劃：二百三十七億元】
【1997年度預投：八十二億元】
會議室里靜了好幾秒。
有人在算帳。興科1997年預計總利潤是多少呢？
小靈通七天賺了一個億出頭，保守估計，今年光是小靈通，就能拿到五十億以上的利潤。加上家電和其他業務線，如無意外，興科集團1997年淨利潤大概能在六十到七十億之間。
而江振邦張嘴就是八十二億的年度投資……今年的利潤全投進去還不夠！
那江振邦為什麼跟領導說這些呢？
很簡單，哭窮嘛。
去年陽曆年的時候，就有省領導提了一嘴，省財政緊張，能不能讓興科分一筆紅，但被方清源擋了回去。
現在興科小靈通爆賣，發了橫財，利潤是瞞不住的，讓興科上繳利潤的聲音會更大。
所以，江董提前攤牌，明說興科雖然賺錢了，但接下來要投資，要生產，要擴張，要搞研發，二百多億的窟窿擺在這兒……地主家也沒有餘糧啊！
省委專職副書記趙國斌低聲對省長方清源：「這是屬貔貅的，光進不出。」
方清源笑了笑，沒有回話，心道一會還得找你要錢呢！
事實證明，省長還是省長，高瞻遠矚啊！
江振邦表情誠懇又坦然：「以上投資計劃，單靠興科自有利潤和貸款融資，資金缺口依然很大。懇請省委省政府在專項資金、低息貸款、稅收優惠、用地保障、科技創新補貼政策等各個方面，繼續給予興科大力扶持！」