第174章 微視來了
十一月十日，騰訊微視正式上線。
消息是張浩在早晨八點告訴秦風的。當時秦風剛起床，正準備去食堂吃早飯，手機就響了。
"秦總，騰訊微視上線了。"張浩的聲音有點急，"我剛收到消息，他們昨晚偷偷上的，現在應用商店裡已經能搜到了。"
秦風愣了一下，隨即打開App Store，搜索"微視"。
果然，一個綠色的圖標跳了出來——一個對話框的圖案，裡面寫著"微視"兩個字。
他點進去，下載，安裝。
打開應用的瞬間，秦風的眉頭就皺了起來。
界面跟顫動視頻很像——也是全屏滑動，也是自動播放，也是點讚、評論、分享。但細節上，微視做得更精緻——動畫更流暢，濾鏡更豐富，而且有個"音樂庫"功能，用戶可以直接在應用里選歌曲，配到自己的視頻里。
這個功能，顫動視頻還沒有。
"張浩，你看過微視沒有？"秦風問。
"看了。"張浩說，"他們的產品確實不錯，背靠騰訊的音樂版權，光是那一個音樂庫，就不是我們能比的。而且他們有錢，昨晚上線，今晚就可能在所有平台的開屏廣告。"
秦風沉默了幾秒。
騰訊入場了。
前世的記憶里，騰訊微視是2013年上線的，但這一世，提前到了2012年十一月。這說明，他的行動，已經改變了歷史的進程。
"日活數據怎麼樣？"秦風問。
"暫時還不清楚。"張浩說，"但我覺得，以騰訊的流量，微視的日活應該在很短時間內就能破百萬。微信、QQ、騰訊視頻，都是他們的導流渠道。我們跟他們打，太難了。"
秦風沒說話。
難嗎？確實難。
但也不是完全沒有機會。
"通知團隊，今天開個會。"秦風說，"另外，把我們的運營數據整理一下，我要看詳細的。"
掛了電話，秦風走出宿舍樓。
十一月的北京，已經很冷了。他裹了裹外套，往食堂走。
路上，他一直在想微視的事。
騰訊入場，意味著短視頻行業的戰爭，正式打響了。之前，這個市場只有幾個小玩家——顫動視頻、快手、美拍，都是創業公司，打得雖然激烈，但還沒到刺刀見紅的地步。
但騰訊一進來，局面就變了。
騰訊有錢、有人、有流量、有版權。他們可以把微視做成微信里的一個功能，也可以把微視放進QQ的推薦位，還可以用騰訊視頻的廣告來推微視。
這種體量的競爭對手，不是創業公司能輕易扛住的。
但秦風並不慌。
因為他知道，騰訊微視前世是怎麼死的——不是死於產品不好，而是死於戰略搖擺。
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2013年到2015年，微視確實是行業第一。但2015年，騰訊內部調整戰略，把資源傾斜到了微信公眾號和小程序，微視被邊緣化了。等到2017年騰訊再次重視短視頻的時候，抖音已經起來了。
這個歷史，會不會在這一世重演？
秦風不知道。
但他知道一件事——如果騰訊真的全力推微視，顫動視頻必須在他們站穩腳跟之前，建立起自己的護城河。
護城河是什麼？
用戶習慣。
當一個用戶習慣了用某個應用，他就很難再換到另一個應用——除非另一個應用有他無法抗拒的理由。
所以，顫動視頻必須做得比微視更好——不是在產品層面，而是在用戶體驗層面。
上午十點，公司會議室。
秦風、張浩、楚芊芊，還有幾個核心技術人員，圍坐在會議桌旁。
白板上，寫著一行字："應對微視的競爭策略"。
"我先說一下微視的情況。"張浩開口了，"他們的產品，我仔細研究過了。核心功能有三個：第一，全屏滑動，跟我們一樣；第二，音樂庫，這個我們沒有；第三，社交分發，可以直接分享到微信和QQ，而且能看到微信好友的點讚。"
"音樂庫的事，能不能解決？"秦風問。
"能。"技術總監小王說，"但版權是個問題。騰訊有版權，我們沒有。如果我們要做音樂庫，需要跟唱片公司談授權，這個周期很長，而且很貴。"
秦風點了點頭。
版權問題，確實是硬傷。
"那我們換個思路。"秦風說，"微視的優勢是音樂版權，那我們的優勢是什麼？"
"我們更懂用戶。"張浩說，"微視是騰訊做的，他們的產品思維，是典型的大廠思維——功能全、界面複雜、什麼都想做。但我們的產品思維，是用戶思維——簡潔、流暢、只做一件事，而且做到極致。"
秦風看了張浩一眼。
這小子，進步很快。
"對。"秦風說，"我們不打全面戰爭，我們打差異化戰爭。微視有音樂庫，我們不做音樂庫，我們做'原聲'——鼓勵用戶用真實的聲音，而不是配音樂。微視有社交分發，我們不做社交分發，我們做'算法推薦'——讓好的內容自己傳播，而不是靠社交關係。"
"算法推薦？"張浩問，"我們現在不是已經有推薦算法了嗎？"
"有，但不夠強。"秦風說，"我要你們做的，是一個真正的個性化推薦引擎——每個用戶看到的內容，都是不一樣的，都是根據他的興趣定製的。這個東西，騰訊做不了，因為他們的思維是中心化的，我們的思維是去中心化的。"
會議室里安靜了幾秒。
"能做到嗎？"秦風問。
"能。"小王說，"但需要時間，至少一個月。"
"一個月太長了。"秦風說，"兩個星期，我要看到一個可用的版本。"
小王沒說話，但點了點頭。
"另外。"秦風繼續說，"開始接觸VC。IDG那邊，可以談了。告訴他們，我們的日活已經破了一百五十萬，而且還在快速增長。我們要拿一筆大錢，不是兩百萬美金，是兩千萬美金。"
張浩愣了一下："兩千萬美金？秦總，我們現在的估值，最多也就三千萬美金，拿兩千萬美金的投資，要稀釋多少股份？"
"股份的事，後面再說。"秦風說，"先讓他們動心。有了IDG的投資意向，我們後面跟騰訊打，才有底氣。"
會議結束後，秦風一個人坐在會議室里，看著白板上的字。
應對微視的競爭策略。
這條路，不好走。
但他沒得選。
下午，秦風回到辦公室，打開電腦，看了一眼比特幣的價格。
十九美元。
這幾天，價格一直在十八到二十美元之間震盪，沒有明顯的趨勢。
楚芊芊走過來："秦風，今天的買單，還要繼續嗎？"
"繼續。"秦風說，"不要停，每天一千個，買到錢用完為止。"
"可是微視的事……"楚芊芊欲言又止。
"微視的事，是影響不到比特幣的。"秦風說，"比特幣的上漲邏輯，是減半，不是競爭。騰訊再強，也影響不到全球的加密貨幣市場。"
楚芊芊點了點頭，轉身去操作。
秦風站在窗邊，看著外面的天空。
十一月的北京，天總是灰濛濛的，像一幅沒有洗乾淨的畫。
微視來了。
戰爭開始了。
（本章完）
消息是張浩在早晨八點告訴秦風的。當時秦風剛起床，正準備去食堂吃早飯，手機就響了。
"秦總，騰訊微視上線了。"張浩的聲音有點急，"我剛收到消息，他們昨晚偷偷上的，現在應用商店裡已經能搜到了。"
秦風愣了一下，隨即打開App Store，搜索"微視"。
果然，一個綠色的圖標跳了出來——一個對話框的圖案，裡面寫著"微視"兩個字。
他點進去，下載，安裝。
打開應用的瞬間，秦風的眉頭就皺了起來。
界面跟顫動視頻很像——也是全屏滑動，也是自動播放，也是點讚、評論、分享。但細節上，微視做得更精緻——動畫更流暢，濾鏡更豐富，而且有個"音樂庫"功能，用戶可以直接在應用里選歌曲，配到自己的視頻里。
這個功能，顫動視頻還沒有。
"張浩，你看過微視沒有？"秦風問。
"看了。"張浩說，"他們的產品確實不錯，背靠騰訊的音樂版權，光是那一個音樂庫，就不是我們能比的。而且他們有錢，昨晚上線，今晚就可能在所有平台的開屏廣告。"
秦風沉默了幾秒。
騰訊入場了。
前世的記憶里，騰訊微視是2013年上線的，但這一世，提前到了2012年十一月。這說明，他的行動，已經改變了歷史的進程。
"日活數據怎麼樣？"秦風問。
"暫時還不清楚。"張浩說，"但我覺得，以騰訊的流量，微視的日活應該在很短時間內就能破百萬。微信、QQ、騰訊視頻，都是他們的導流渠道。我們跟他們打，太難了。"
秦風沒說話。
難嗎？確實難。
但也不是完全沒有機會。
"通知團隊，今天開個會。"秦風說，"另外，把我們的運營數據整理一下，我要看詳細的。"
掛了電話，秦風走出宿舍樓。
十一月的北京，已經很冷了。他裹了裹外套，往食堂走。
路上，他一直在想微視的事。
騰訊入場，意味著短視頻行業的戰爭，正式打響了。之前，這個市場只有幾個小玩家——顫動視頻、快手、美拍，都是創業公司，打得雖然激烈，但還沒到刺刀見紅的地步。
但騰訊一進來，局面就變了。
騰訊有錢、有人、有流量、有版權。他們可以把微視做成微信里的一個功能，也可以把微視放進QQ的推薦位，還可以用騰訊視頻的廣告來推微視。
這種體量的競爭對手，不是創業公司能輕易扛住的。
但秦風並不慌。
因為他知道，騰訊微視前世是怎麼死的——不是死於產品不好，而是死於戰略搖擺。
【記住本站域名 TW 看書網伴你閒，𝙨𝙝𝙪.𝙩𝙬超方便 】
2013年到2015年，微視確實是行業第一。但2015年，騰訊內部調整戰略，把資源傾斜到了微信公眾號和小程序，微視被邊緣化了。等到2017年騰訊再次重視短視頻的時候，抖音已經起來了。
這個歷史，會不會在這一世重演？
秦風不知道。
但他知道一件事——如果騰訊真的全力推微視，顫動視頻必須在他們站穩腳跟之前，建立起自己的護城河。
護城河是什麼？
用戶習慣。
當一個用戶習慣了用某個應用，他就很難再換到另一個應用——除非另一個應用有他無法抗拒的理由。
所以，顫動視頻必須做得比微視更好——不是在產品層面，而是在用戶體驗層面。
上午十點，公司會議室。
秦風、張浩、楚芊芊，還有幾個核心技術人員，圍坐在會議桌旁。
白板上，寫著一行字："應對微視的競爭策略"。
"我先說一下微視的情況。"張浩開口了，"他們的產品，我仔細研究過了。核心功能有三個：第一，全屏滑動，跟我們一樣；第二，音樂庫，這個我們沒有；第三，社交分發，可以直接分享到微信和QQ，而且能看到微信好友的點讚。"
"音樂庫的事，能不能解決？"秦風問。
"能。"技術總監小王說，"但版權是個問題。騰訊有版權，我們沒有。如果我們要做音樂庫，需要跟唱片公司談授權，這個周期很長，而且很貴。"
秦風點了點頭。
版權問題，確實是硬傷。
"那我們換個思路。"秦風說，"微視的優勢是音樂版權，那我們的優勢是什麼？"
"我們更懂用戶。"張浩說，"微視是騰訊做的，他們的產品思維，是典型的大廠思維——功能全、界面複雜、什麼都想做。但我們的產品思維，是用戶思維——簡潔、流暢、只做一件事，而且做到極致。"
秦風看了張浩一眼。
這小子，進步很快。
"對。"秦風說，"我們不打全面戰爭，我們打差異化戰爭。微視有音樂庫，我們不做音樂庫，我們做'原聲'——鼓勵用戶用真實的聲音，而不是配音樂。微視有社交分發，我們不做社交分發，我們做'算法推薦'——讓好的內容自己傳播，而不是靠社交關係。"
"算法推薦？"張浩問，"我們現在不是已經有推薦算法了嗎？"
"有，但不夠強。"秦風說，"我要你們做的，是一個真正的個性化推薦引擎——每個用戶看到的內容，都是不一樣的，都是根據他的興趣定製的。這個東西，騰訊做不了，因為他們的思維是中心化的，我們的思維是去中心化的。"
會議室里安靜了幾秒。
"能做到嗎？"秦風問。
"能。"小王說，"但需要時間，至少一個月。"
"一個月太長了。"秦風說，"兩個星期，我要看到一個可用的版本。"
小王沒說話，但點了點頭。
"另外。"秦風繼續說，"開始接觸VC。IDG那邊，可以談了。告訴他們，我們的日活已經破了一百五十萬，而且還在快速增長。我們要拿一筆大錢，不是兩百萬美金，是兩千萬美金。"
張浩愣了一下："兩千萬美金？秦總，我們現在的估值，最多也就三千萬美金，拿兩千萬美金的投資，要稀釋多少股份？"
"股份的事，後面再說。"秦風說，"先讓他們動心。有了IDG的投資意向，我們後面跟騰訊打，才有底氣。"
會議結束後，秦風一個人坐在會議室里，看著白板上的字。
應對微視的競爭策略。
這條路，不好走。
但他沒得選。
下午，秦風回到辦公室，打開電腦，看了一眼比特幣的價格。
十九美元。
這幾天，價格一直在十八到二十美元之間震盪，沒有明顯的趨勢。
楚芊芊走過來："秦風，今天的買單，還要繼續嗎？"
"繼續。"秦風說，"不要停，每天一千個，買到錢用完為止。"
"可是微視的事……"楚芊芊欲言又止。
"微視的事，是影響不到比特幣的。"秦風說，"比特幣的上漲邏輯，是減半，不是競爭。騰訊再強，也影響不到全球的加密貨幣市場。"
楚芊芊點了點頭，轉身去操作。
秦風站在窗邊，看著外面的天空。
十一月的北京，天總是灰濛濛的，像一幅沒有洗乾淨的畫。
微視來了。
戰爭開始了。
（本章完）