第329章 金融加實體，簡直無敵
隨著一道道指令發出，帶動著整個港島都在高效運轉著。
一面面旗幟掛在了沿街的商鋪之上，仿佛成為了另一道風景線一般。
這些懸掛著旗幟的商鋪，遠遠看去，與周邊的商鋪顯得格格不入，但是卻又如此的明目招搖。
有骨氣拿到了83的綜合評分，瑪格麗特帶著人親自將四星旗幟帶了過來。
一大堆人上著樓梯，將這面旗幟掛在最顯眼處。
這一舉動引起了不少人的圍觀。
就在有骨氣的對面，有一家叫做福記海鮮的酒樓。
店內，夥計勸著老闆：「阿叔，現在有骨氣都掛上了，我們要不要也參加啊？」
說這話還好，一說這話，禿頭老闆頓時怒了：「參加什麼？你知道打八折要損失多少錢嗎？這些損失你補給我嗎？」
捲毛夥計聽到這話，頓時語塞，不敢再說什麼。
而這只是港島的一小部分縮影，隨著一面面旗幟掛了出來，越來越多的店鋪商家加入到了消費者協會。
而比商家更熱情的是港島的市民。
從五十年代開始，人口不斷遷入港島，帶來的不光是勞動力，還有龐大的產業。
六十年代，港島在廢墟中崛起。
七十年代，經過麥理浩的十年治理，港島的經濟實現了真正的騰飛。
帶來的不光是普通市民的薪資提升，還有新一代土生土長的港島人。
這些人，大部分生於五十年代之後。
他們的消費觀念和老一輩完全不同。
追逐的是名牌，是時尚，是及時行樂。
不過，勤儉節約，喜好存款，仍然是港島最普遍的生態景象。
所以，當遍布港島的屈臣氏發放折扣券的時候，港島人跟瘋了一樣，熱烈響應。
「別擠，別擠，每個人都能領到折扣券。」
「這是真的還是假的啊，真的能當錢用嗎？」有些人領到了折扣券，還有些不敢相信。
此前可沒有任何企業這麼大方慷慨過。
不過他的疑惑立刻遭到了其他人的否決。
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「廢話，當然是真的，這可是邵先生和港督一起推行的，他們能騙我們？」
「是啊，背後還有中華總會背書，怎麼可能會是假的。」
「臥槽，這樣的話，那我得多領幾張，我早就想買一塊新手錶了。」
「我更想買一台電視機，聽說百佳超市那邊從日本進了一批三洋電視機。」
「如果這些折扣券使用的範圍能夠更廣一點就好了。」
......
一時之間，遍及港島的屈臣氏門店前，全都擠滿了人群。
整個港島的市民，也都開始期待起了這個購物節的到來。
原本按照邵維鼎的規矩，一張身份證，一張抵扣券。
可有很多人，領了不止一張抵扣券。
不過這些早就在他的預料之中。
抵扣券邵維鼎有的是，他要的是刺激消費，從港島市民口袋中掏出真金白銀。
反正五百是門檻，便宜一百，他也有的賺。
更別提五千、一萬這兩個門檻。
再者說了，購物節只有一天的時間，這些抵扣券有效期也就是雙十一那一天。
領再多消費券，要想賺到便宜，就都得在當天花出去。
這對於邵維鼎來說，都是大賺。
而這麼多人流湧入，你光領一張抵扣券不消費一下過意得去？
現在距離雙十一還有一個月的時間，這一個月發動抵扣券，能給屈臣氏帶來多大的流量。
這都是套路，一環扣一環。
而為了這一次購物節，邵維鼎特地從日本讓人批發進貨了大量的電視機和冰箱、洗衣機這些家電。
正趕上三洋拓展海外市場，他們也眼饞屈臣氏背後的銷售渠道，所以幾乎以成本價將貨賣給了邵維鼎。
對於三洋拋來的媚眼，邵維鼎是全都吃下。
他很清楚，在如今這個時候，三洋正在崛起，不過它的前頭是松下、索尼、東芝這三座大山。
不過三洋也有它的優勢，首先三洋的創始人是松下電器創始人松下幸之助的小舅子。
三洋電器和松下電器幾乎一脈相承，但是此時為了爭奪市場，價格卻是更低。
第三，三洋創立於1947年。至今不過三十四年的時間。
它們從自行車用照明燈開始，依次進軍收音機、洗衣機、電視機，一步一步穩紮穩打。
三洋要推廣他的電視機，而邵維鼎卻要憑藉他的電視機，在港島弄出一條自己的家電生產線。
這就是邵維鼎看到的機會。
現在港島這些家電技術薄弱，產量有限，要想做大做強，無疑要引入日本的技術，從代工做起。
等德國的生產線運過來，慢慢來趕超。
再者說，當初韓國三星電視不就是依靠給三洋做代工起家的嗎？
後來，三洋連給三星做代工的資格都沒有。
「邵董，到目前為止，我們已經從三洋下單了五十萬台電視機，三十萬台洗衣機，十萬台冰箱。」
袁天帆拿著一份數目報表進行著匯報。
「好。」邵維鼎拍著掌笑道：「到月底前，這些貨能不能全都到港？」
袁天帆肯定道：「沒問題，按照三洋現如今的生產速度，這點貨從其他市場抽調一下就足夠了。」
邵維鼎問道：「他們答應了我們派遣工程師進行指導的要求嗎？」
「答應了，三洋野心很大，日本市場已經滿足不了他們了。」袁天帆對日本很了解，說道：「井植歲男（三洋創始人）想要借港島為跳板進入到南洋市場，對於我們的要求他是滿口答應。」
「很好。」邵維鼎的嘴角微微揚起，笑道：「他們不認為我們能生產出比三洋更好的電視機，那我們就讓他看看，什麼叫工匠精神。」
電視機除了核心機芯其他都是組裝工藝，而其中的核心機芯又可以讓三洋代工。
邵維鼎淡淡道：「今年我們屈臣氏百佳賣的是三洋的家電，明年就是我們港島自己的品牌家電了。」
他沒有插手家電行業的想法，因為精力有限。
他更享受在奢侈品這類高利潤行業當中賺錢的感覺。
不過，他也知道，在未來長達四十年的時間，家電這個行業都是一個巨大的市場。
可能很多人疑惑，金融控制，如何推動實體。
回頭看看雷君利用小米這個網上渠道，憑藉著從小米業務上賺到的流動資金。
幾年下來，投資了將近五百家公司。
他並不直接經營，而是以金融的手段，控制著這些企業。
以此保證產品質量。
並且減少中間銷售環節，提升效率避免層層加價，直接將價格給打了下來。
那些傳統行業，在雷君的這套打法下，根本沒有任何優勢。
隨即，小米充電寶成功了。
小米吹風機成功了。
小米電扇、小米耳機、小米電視、小米空調，甚至是小米電動車！
這一套打法的核心，就是利用渠道—產品—價格這三大優勢，逐步構建出一整個小米生態鏈。
而這，就是邵維鼎從中看到的最大價值。
所以，他正圍繞屈臣氏-百佳-DPS等遍布全球的渠道為核心，打造出一條屬於邵維鼎自己的家電生態鏈。
他要做的，不過就是依舊，將屈臣氏做大做強，利用手上的產品，將渠道擴至到全球。
然後，就是瘋狂的撒錢！
金融加實體，簡直無敵。
更別提他還有一個能夠無限提供現金流的奢侈品帝國。
（還有）
一面面旗幟掛在了沿街的商鋪之上，仿佛成為了另一道風景線一般。
這些懸掛著旗幟的商鋪，遠遠看去，與周邊的商鋪顯得格格不入，但是卻又如此的明目招搖。
有骨氣拿到了83的綜合評分，瑪格麗特帶著人親自將四星旗幟帶了過來。
一大堆人上著樓梯，將這面旗幟掛在最顯眼處。
這一舉動引起了不少人的圍觀。
就在有骨氣的對面，有一家叫做福記海鮮的酒樓。
店內，夥計勸著老闆：「阿叔，現在有骨氣都掛上了，我們要不要也參加啊？」
說這話還好，一說這話，禿頭老闆頓時怒了：「參加什麼？你知道打八折要損失多少錢嗎？這些損失你補給我嗎？」
捲毛夥計聽到這話，頓時語塞，不敢再說什麼。
而這只是港島的一小部分縮影，隨著一面面旗幟掛了出來，越來越多的店鋪商家加入到了消費者協會。
而比商家更熱情的是港島的市民。
從五十年代開始，人口不斷遷入港島，帶來的不光是勞動力，還有龐大的產業。
六十年代，港島在廢墟中崛起。
七十年代，經過麥理浩的十年治理，港島的經濟實現了真正的騰飛。
帶來的不光是普通市民的薪資提升，還有新一代土生土長的港島人。
這些人，大部分生於五十年代之後。
他們的消費觀念和老一輩完全不同。
追逐的是名牌，是時尚，是及時行樂。
不過，勤儉節約，喜好存款，仍然是港島最普遍的生態景象。
所以，當遍布港島的屈臣氏發放折扣券的時候，港島人跟瘋了一樣，熱烈響應。
「別擠，別擠，每個人都能領到折扣券。」
「這是真的還是假的啊，真的能當錢用嗎？」有些人領到了折扣券，還有些不敢相信。
此前可沒有任何企業這麼大方慷慨過。
不過他的疑惑立刻遭到了其他人的否決。
全網首發更新 看書就上 TW 看書網，ⓢⓗⓤ.ⓣⓦ超讚
「廢話，當然是真的，這可是邵先生和港督一起推行的，他們能騙我們？」
「是啊，背後還有中華總會背書，怎麼可能會是假的。」
「臥槽，這樣的話，那我得多領幾張，我早就想買一塊新手錶了。」
「我更想買一台電視機，聽說百佳超市那邊從日本進了一批三洋電視機。」
「如果這些折扣券使用的範圍能夠更廣一點就好了。」
......
一時之間，遍及港島的屈臣氏門店前，全都擠滿了人群。
整個港島的市民，也都開始期待起了這個購物節的到來。
原本按照邵維鼎的規矩，一張身份證，一張抵扣券。
可有很多人，領了不止一張抵扣券。
不過這些早就在他的預料之中。
抵扣券邵維鼎有的是，他要的是刺激消費，從港島市民口袋中掏出真金白銀。
反正五百是門檻，便宜一百，他也有的賺。
更別提五千、一萬這兩個門檻。
再者說了，購物節只有一天的時間，這些抵扣券有效期也就是雙十一那一天。
領再多消費券，要想賺到便宜，就都得在當天花出去。
這對於邵維鼎來說，都是大賺。
而這麼多人流湧入，你光領一張抵扣券不消費一下過意得去？
現在距離雙十一還有一個月的時間，這一個月發動抵扣券，能給屈臣氏帶來多大的流量。
這都是套路，一環扣一環。
而為了這一次購物節，邵維鼎特地從日本讓人批發進貨了大量的電視機和冰箱、洗衣機這些家電。
正趕上三洋拓展海外市場，他們也眼饞屈臣氏背後的銷售渠道，所以幾乎以成本價將貨賣給了邵維鼎。
對於三洋拋來的媚眼，邵維鼎是全都吃下。
他很清楚，在如今這個時候，三洋正在崛起，不過它的前頭是松下、索尼、東芝這三座大山。
不過三洋也有它的優勢，首先三洋的創始人是松下電器創始人松下幸之助的小舅子。
三洋電器和松下電器幾乎一脈相承，但是此時為了爭奪市場，價格卻是更低。
第三，三洋創立於1947年。至今不過三十四年的時間。
它們從自行車用照明燈開始，依次進軍收音機、洗衣機、電視機，一步一步穩紮穩打。
三洋要推廣他的電視機，而邵維鼎卻要憑藉他的電視機，在港島弄出一條自己的家電生產線。
這就是邵維鼎看到的機會。
現在港島這些家電技術薄弱，產量有限，要想做大做強，無疑要引入日本的技術，從代工做起。
等德國的生產線運過來，慢慢來趕超。
再者說，當初韓國三星電視不就是依靠給三洋做代工起家的嗎？
後來，三洋連給三星做代工的資格都沒有。
「邵董，到目前為止，我們已經從三洋下單了五十萬台電視機，三十萬台洗衣機，十萬台冰箱。」
袁天帆拿著一份數目報表進行著匯報。
「好。」邵維鼎拍著掌笑道：「到月底前，這些貨能不能全都到港？」
袁天帆肯定道：「沒問題，按照三洋現如今的生產速度，這點貨從其他市場抽調一下就足夠了。」
邵維鼎問道：「他們答應了我們派遣工程師進行指導的要求嗎？」
「答應了，三洋野心很大，日本市場已經滿足不了他們了。」袁天帆對日本很了解，說道：「井植歲男（三洋創始人）想要借港島為跳板進入到南洋市場，對於我們的要求他是滿口答應。」
「很好。」邵維鼎的嘴角微微揚起，笑道：「他們不認為我們能生產出比三洋更好的電視機，那我們就讓他看看，什麼叫工匠精神。」
電視機除了核心機芯其他都是組裝工藝，而其中的核心機芯又可以讓三洋代工。
邵維鼎淡淡道：「今年我們屈臣氏百佳賣的是三洋的家電，明年就是我們港島自己的品牌家電了。」
他沒有插手家電行業的想法，因為精力有限。
他更享受在奢侈品這類高利潤行業當中賺錢的感覺。
不過，他也知道，在未來長達四十年的時間，家電這個行業都是一個巨大的市場。
可能很多人疑惑，金融控制，如何推動實體。
回頭看看雷君利用小米這個網上渠道，憑藉著從小米業務上賺到的流動資金。
幾年下來，投資了將近五百家公司。
他並不直接經營，而是以金融的手段，控制著這些企業。
以此保證產品質量。
並且減少中間銷售環節，提升效率避免層層加價，直接將價格給打了下來。
那些傳統行業，在雷君的這套打法下，根本沒有任何優勢。
隨即，小米充電寶成功了。
小米吹風機成功了。
小米電扇、小米耳機、小米電視、小米空調，甚至是小米電動車！
這一套打法的核心，就是利用渠道—產品—價格這三大優勢，逐步構建出一整個小米生態鏈。
而這，就是邵維鼎從中看到的最大價值。
所以，他正圍繞屈臣氏-百佳-DPS等遍布全球的渠道為核心，打造出一條屬於邵維鼎自己的家電生態鏈。
他要做的，不過就是依舊，將屈臣氏做大做強，利用手上的產品，將渠道擴至到全球。
然後，就是瘋狂的撒錢！
金融加實體，簡直無敵。
更別提他還有一個能夠無限提供現金流的奢侈品帝國。
（還有）