第516章 怒批海外市場部,長遠手機正式亮劍

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  所以這段時間趙野的表現堪稱反常。天剛蒙蒙亮就爬起來洗漱,跟以前在老家賴到上課前十五分鐘才磨磨蹭蹭出門的樣子判若兩人。

  不光出門早,晚上回來得晚,進門還抱著書啃。全家人都暗地裡詫異,不知道這小子是哪根筋搭對了。

  這天趙野照舊早早爬起來,吃完早餐還特意打包了一份溫熱的,拎著就出門了。

  他最近這股勤奮勁兒,要是讓老家的親戚和李近李虎等人看見,保准個個驚掉下巴。 到教室沒過多久,同桌蘇晚晴也走了進來。趙野立刻抬眼望過去,眼神裡帶著點自己都沒察覺的討好勁兒。

  蘇晚晴是常年霸占班級第一的主。姑娘生得白淨,是那種常年浸在書本里的瓷白,高馬尾永遠扎得整整齊齊,發梢順順地垂在後背,額前飄著幾縷碎發,風一吹就輕輕晃。

  不笑的時候臉上像蒙了層薄霜,淡淡的,帶著點生人勿近的清冷,平時話少得可憐,問十句未必回一句。 可就是這麼個看著安安靜靜、弱不禁風的小姑娘,偏偏能治住趙野這種混不吝的愣頭青。

  趙野剛轉來的時候,根本沒把學習當回事。反正自己是走關係進來的,跟不上就跟不上,大不了混完高中拉倒,反正他二哥不會讓他餓死。

  可沒想到第一天上課,老師就把他安排到蘇晚晴旁邊。沒幾天功夫,這混世魔王就被人家拿捏得服服帖帖,老老實實當起了朋友。

  趙野把手裡拎的早餐遞過去,聲音都放輕了點:「給,早餐。」

  蘇晚晴淡淡點了下頭,接過來就吃,也沒跟他客氣。

  其實蘇晚晴家裡條件也不差,父親開公司,從小衣食無憂。可她就是覺得趙野帶的早餐特別香,吃了幾次也就不拒絕了。

  她也經常買些文具、零食帶過來,算是跟他換早餐,倆人也算有來有往。 她問過趙野的家境,趙野自己只含糊說是農村來的,早餐是家裡人做的。

  他沒說的是,這早餐可不是普通的家常早飯。 以前在老家的時候,趙家窮,哪有什么正經早餐的概念。

  因為正午天熱,天不亮大人就得扛著鋤頭下地幹活,一直忙到上午十點多才回來吃第一頓飯。餵完牲口歇口氣,頂著日頭接著干,下午兩點多再回來吃午飯——趁正午最熱的時候歇晌,等太陽稍弱些,三四點鐘再下地,六點多收工回家,七點左右吃晚飯。

  一天三頓飯全跟著農活節奏走,早餐這種東西根本不存在,只有十點的早飯、兩點的午飯、七點的晚飯。

  現在不一樣了。趙遠有了錢,一大家子都接到鵬城,趙媽又不擅長做這麼多人的飯,廚藝也一般。趙遠剛重生回來的時候,還覺得家裡的飯香、挺懷念,可吃久了也覺得差了點意思,乾脆請了專門的廚師打理一日三餐。

  早上的早餐換著花樣做,粥、麵點、小菜輪著來,味道自然不是外面街邊攤能比的,也不是一般人家能比的。

  .......

  轉眼就到了十一月。長遠手機正式在歐洲全線上市。 盧偉兵出發去歐洲的這段時間,帶著團隊大部分時間都泡在門店和渠道商那邊。

  他到場後第一件事就是拍板加開一場大型發布會,為手機再沖一波熱度——即便前期已經做過預熱,他還是要把聲勢拉滿,打蘋果一個措手不及。

  發布會上,盧偉兵全程英文脫稿發言,氣場全開。剛講到產品核心功能,就有一家外媒記者直接站起來發難:「盧總,請問你們長遠手機是不是抄襲蘋果蘋果手機?」

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  全場瞬間安靜下來,所有鏡頭都對準了台上。 盧偉兵淡淡掃了那人一眼,不卑不亢地舉起手裡的長遠手機:

  「蘋果手機是一款優秀的手機,但說我們抄襲,不存在。我們有很多比蘋果手機更好的地方——比如蘋果手機只有2G網絡,不支持全局粘貼複製,藍牙不能傳輸文件,也不能拓展內存卡等等。」

  「但我們不一樣。同樣的運營商合約機,我們比蘋果定價更低,支持全局粘貼複製,支持藍牙文件傳輸,支持車載藍牙,還能插內存卡拓展存儲,還有很多蘋果沒有的實用功能。這些功能蘋果都沒有,怎麼能說是我們抄襲蘋果?有沒有可能,是蘋果抄襲我們呢?」

  一句反問帶著點西式幽默,既化解了尖銳的質疑,又順勢把長遠手機的差異化功能全抖了出來,台下頓時響起一片笑聲和掌聲。

  開完發布會,離正式首發還有幾天,盧偉兵也沒閒著。

  倫敦、柏林、巴黎的核心門店他挨個走了個遍,不看匯報不聽 PPT,直接扎到一線,甚至站在櫃檯邊當起了臨時促銷員,聽用戶問什麼、吐槽什麼,實打實收集第一手的疑問和反饋。

  那時候手機還沒正式開賣,門店外排隊預約的人已經排起了長隊。

  巡店的時候他看到現成的宣傳海報,上面居然只寫著「智能觸屏」這種空泛的詞,當場就沉了臉。

  這是他新官上任燒向海外市場部的第一把火,當著一屋子人的面直接訓斥:

  「你們能不能搞點實在的?『智能觸屏』這種詞誰能直觀感受到好處?用戶站在海報前,看完知道自己能得到什麼嗎?」

  「把它改成『能全局粘貼複製,能插內存卡,能 3G 高速上網,比蘋果更好用』不行嗎?或者直接標『比蘋果便宜』不行嗎?說大白話,讓用戶一眼看懂不行嗎?搞這些虛頭巴腦的辭藻,你們懂不懂市場?」

  下面的人被訓得一個個低頭認錯,沒人敢反駁。盧偉兵當場下令連夜修改所有物料,第二天全部門店更換完畢。 訓完團隊,他轉頭又接著跟當地渠道商喝酒談合作,給對方算收益、畫藍圖,軟硬兼施,把渠道利潤算得明明白白。

  終於到了首發當天。盧偉兵一早就親自到倫敦的核心門店盯場,方方面面安排到位。畢竟這是長遠在海外的第一仗,意義比國內重大得多。

  國內是大本營,就算有閃失也能慢慢挽回;國外市場第一炮要是打啞了,後面再想打開局面就難了,必須第一時間就給用戶和渠道留下深刻印象。


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