第319章 陸陽對人人網的打算
然而，回應他的是一片沉默。
許多高管眼觀鼻、鼻觀心，不願輕易開口。
對他們而言，「朋友網」並非自己直接負責的業務線，做得好壞對其個人業績影響有限。
此時貿然提出建議，如果後續項目仍然失敗，反而可能要承擔不必要的責任，這種風險是他們不願承擔的。
小馬哥看到無人響應，心中掠過一絲失望，但也理解這種職場心態。
「同時，加強對朋友網各項核心數據的監控，我要你每天將前一日的關鍵數據變化，特別是用戶新增、活躍、留存情況，整理成報告發送到我的郵箱。」
在缺乏妙招的情況下，加強過程管控成了最直接的選擇，儘管小馬哥自己也清楚，這未必能從根本上扭轉戰局。
他站起身，做了總結髮言：「今天的會議就到這裡。我希望各位下去後，還是能夠多多思考朋友網的發展。」
「公司是大家的，一榮俱榮，一損俱損。有什麼好的主意，隨時可以和熾平或者我直接溝通。」
這番話樸實卻切中要害，提醒著在座每一位持有公司期權或股票的高管，企鵝的整體利益與他們息息相關。
畢竟他們手上大多都持有著數百萬甚至幾千萬的企鵝公司期權，如果企鵝公司發展不順的話，自然會影響到他們的利益。
與企鵝總部內部的凝重和焦慮形成鮮明對比的是，剛剛完成合併的「新人人網」總部，處處洋溢著一種朝氣蓬勃、充滿希望的氛圍。
合併帶來的陣痛雖然存在，崗位調整、部門整合、人員變動非常大。
但由於陸陽主導的新一輪十億元融資及時到位，公司在張帆和王美團的協同管理下，迅速提供了有競爭力的薪酬調整方案，大幅提升了員工待遇。
對於絕大多數員工而言，實實在在的工資增長是最有效的激勵，這使得團隊的士氣和幹勁空前高漲。
更令人鼓舞的是，在合併消息公布後，「新人人網」作為僅次於QQ的國內第二大社交平台，其巨大的流量和用戶價值立刻吸引了大批廣告商的強烈關注，詢價和合作意向絡繹不絕。
儘管公司管理層從戰略角度考慮，決定暫不承接廣告業務，以集中精力優化產品、鞏固用戶基礎並對抗企鵝。
但市場自發的熱烈追捧，無疑給全體員工注入了一劑強心針。
這讓他們清晰地看到，公司擁有的變現潛力是巨大的，未來的發展空間十分廣闊，眼前的專注和投入是值得的。
一種「未來可期」的樂觀情緒，在新人人網內部瀰漫開來。
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除了完成合併和融資，新人人網在陸陽的授意下，還悄然啟動了一個極具戰略意義的秘密項目。
開發一款獨立的即時通訊工具。
這個決策背後有著深刻的考量。
雖然社交網站本身也具備站內消息功能，但與QQ這類功能強大、體驗流暢的獨立客戶端通訊軟體相比，網頁版的通訊功能顯得過於簡陋和低效，用戶粘性遠遠不足。
開發自己的通訊工具，是提升用戶粘性、構建完整生態閉環的關鍵一步。
更重要的，這是一個戰略性的進攻舉措。
長久以來，人人網一直處於應對企鵝「朋友網」攻勢的防守姿態。
陸陽深知，最好的防守就是進攻。
一旦人人網進軍即時通訊領域的消息傳出，必然會給企鵝的核心腹地QQ，帶來巨大的壓力。
屆時，企鵝將不得不分散資源，兩面作戰。
這很可能迫使企鵝重新評估「朋友網」這個投入巨大卻收效甚微的項目，甚至可能為了保住QQ的絕對優勢而戰略性放棄「朋友網」。
只有到那時，人人網才算真正解除了近在咫尺的威脅，獲得了相對安全的發展環境。
對於陸陽個人而言，隨著人人網與校內網合併的完成和新一輪融資的落地，這一段高度緊張和忙碌的時期總算可以暫告一段落。
雖然他心中早已勾勒出更宏大的藍圖，推動人人網與企鵝的最終合併，但他非常清楚，現在絕非出手的時機。
他需要耐心等待一個最佳的戰略窗口：必須等到企鵝在「朋友網」項目上徹底受挫，完全放棄這個「雞肋」。
同時，還要讓人人網的發展尤其是秘密通訊工具的進展足以讓企鵝感到其核心產品QQ的地位受到了真實且迫切的威脅。
只有在企鵝內外交困、充滿危機感的時刻，陸陽出面提出合併，才能為人人網爭取到最有利的估值和條件。
在此之前，即使他親自去找小馬哥談判，也很難為人人網談下一個好價錢。
那麼，為什麼陸陽不選擇獨立運營人人網，挑戰企鵝的霸主地位，從而獲取最大的回報呢？
這背後是陸陽經過深思熟慮後的戰略抉擇。
從理想結果看，如果能帶領人人網獨立發展，最終擊敗企鵝，占據其日後在國內網際網路的龍頭地位，這無疑是收益最大的方案。
但陸陽對此並沒有十足的把握。
他擁有前世的記憶，深知人人網最終從巔峰迅速衰落的命運。
從納斯達克上市時最高近80億美元的市值，最終淪落到以僅6000萬美元的「白菜價」被收購，市值縮水超過99%，這是一個極其慘痛且深刻的教訓。
陸陽絕不想重蹈覆轍。
他清醒地認識到，獨立運營一家社交平台公司與巨頭競爭，風險極高，需要投入巨大的精力，並且充滿了不確定性。
他本人並非網際網路產品運營的專家，即使全身心投入，也未必能保證人人網比前世發展得更好。
因此，對他而言，將人人網與企鵝合併，以第一大股東的身份「搭上」企鵝這輛高速行駛的戰車，無疑是一種更穩妥、更省心、風險也更低的選擇。
許多高管眼觀鼻、鼻觀心，不願輕易開口。
對他們而言，「朋友網」並非自己直接負責的業務線，做得好壞對其個人業績影響有限。
此時貿然提出建議，如果後續項目仍然失敗，反而可能要承擔不必要的責任，這種風險是他們不願承擔的。
小馬哥看到無人響應，心中掠過一絲失望，但也理解這種職場心態。
「同時，加強對朋友網各項核心數據的監控，我要你每天將前一日的關鍵數據變化，特別是用戶新增、活躍、留存情況，整理成報告發送到我的郵箱。」
在缺乏妙招的情況下，加強過程管控成了最直接的選擇，儘管小馬哥自己也清楚，這未必能從根本上扭轉戰局。
他站起身，做了總結髮言：「今天的會議就到這裡。我希望各位下去後，還是能夠多多思考朋友網的發展。」
「公司是大家的，一榮俱榮，一損俱損。有什麼好的主意，隨時可以和熾平或者我直接溝通。」
這番話樸實卻切中要害，提醒著在座每一位持有公司期權或股票的高管，企鵝的整體利益與他們息息相關。
畢竟他們手上大多都持有著數百萬甚至幾千萬的企鵝公司期權，如果企鵝公司發展不順的話，自然會影響到他們的利益。
與企鵝總部內部的凝重和焦慮形成鮮明對比的是，剛剛完成合併的「新人人網」總部，處處洋溢著一種朝氣蓬勃、充滿希望的氛圍。
合併帶來的陣痛雖然存在，崗位調整、部門整合、人員變動非常大。
但由於陸陽主導的新一輪十億元融資及時到位，公司在張帆和王美團的協同管理下，迅速提供了有競爭力的薪酬調整方案，大幅提升了員工待遇。
對於絕大多數員工而言，實實在在的工資增長是最有效的激勵，這使得團隊的士氣和幹勁空前高漲。
更令人鼓舞的是，在合併消息公布後，「新人人網」作為僅次於QQ的國內第二大社交平台，其巨大的流量和用戶價值立刻吸引了大批廣告商的強烈關注，詢價和合作意向絡繹不絕。
儘管公司管理層從戰略角度考慮，決定暫不承接廣告業務，以集中精力優化產品、鞏固用戶基礎並對抗企鵝。
但市場自發的熱烈追捧，無疑給全體員工注入了一劑強心針。
這讓他們清晰地看到，公司擁有的變現潛力是巨大的，未來的發展空間十分廣闊，眼前的專注和投入是值得的。
一種「未來可期」的樂觀情緒，在新人人網內部瀰漫開來。
追書就上 TW 看書網，sʜᴜ.ᴛᴡ超實用
除了完成合併和融資，新人人網在陸陽的授意下，還悄然啟動了一個極具戰略意義的秘密項目。
開發一款獨立的即時通訊工具。
這個決策背後有著深刻的考量。
雖然社交網站本身也具備站內消息功能，但與QQ這類功能強大、體驗流暢的獨立客戶端通訊軟體相比，網頁版的通訊功能顯得過於簡陋和低效，用戶粘性遠遠不足。
開發自己的通訊工具，是提升用戶粘性、構建完整生態閉環的關鍵一步。
更重要的，這是一個戰略性的進攻舉措。
長久以來，人人網一直處於應對企鵝「朋友網」攻勢的防守姿態。
陸陽深知，最好的防守就是進攻。
一旦人人網進軍即時通訊領域的消息傳出，必然會給企鵝的核心腹地QQ，帶來巨大的壓力。
屆時，企鵝將不得不分散資源，兩面作戰。
這很可能迫使企鵝重新評估「朋友網」這個投入巨大卻收效甚微的項目，甚至可能為了保住QQ的絕對優勢而戰略性放棄「朋友網」。
只有到那時，人人網才算真正解除了近在咫尺的威脅，獲得了相對安全的發展環境。
對於陸陽個人而言，隨著人人網與校內網合併的完成和新一輪融資的落地，這一段高度緊張和忙碌的時期總算可以暫告一段落。
雖然他心中早已勾勒出更宏大的藍圖，推動人人網與企鵝的最終合併，但他非常清楚，現在絕非出手的時機。
他需要耐心等待一個最佳的戰略窗口：必須等到企鵝在「朋友網」項目上徹底受挫，完全放棄這個「雞肋」。
同時，還要讓人人網的發展尤其是秘密通訊工具的進展足以讓企鵝感到其核心產品QQ的地位受到了真實且迫切的威脅。
只有在企鵝內外交困、充滿危機感的時刻，陸陽出面提出合併，才能為人人網爭取到最有利的估值和條件。
在此之前，即使他親自去找小馬哥談判，也很難為人人網談下一個好價錢。
那麼，為什麼陸陽不選擇獨立運營人人網，挑戰企鵝的霸主地位，從而獲取最大的回報呢？
這背後是陸陽經過深思熟慮後的戰略抉擇。
從理想結果看，如果能帶領人人網獨立發展，最終擊敗企鵝，占據其日後在國內網際網路的龍頭地位，這無疑是收益最大的方案。
但陸陽對此並沒有十足的把握。
他擁有前世的記憶，深知人人網最終從巔峰迅速衰落的命運。
從納斯達克上市時最高近80億美元的市值，最終淪落到以僅6000萬美元的「白菜價」被收購，市值縮水超過99%，這是一個極其慘痛且深刻的教訓。
陸陽絕不想重蹈覆轍。
他清醒地認識到，獨立運營一家社交平台公司與巨頭競爭，風險極高，需要投入巨大的精力，並且充滿了不確定性。
他本人並非網際網路產品運營的專家，即使全身心投入，也未必能保證人人網比前世發展得更好。
因此，對他而言，將人人網與企鵝合併，以第一大股東的身份「搭上」企鵝這輛高速行駛的戰車，無疑是一種更穩妥、更省心、風險也更低的選擇。