第192章 來自楊致遠的拜訪
陸陽此言並非敷衍。
事實上，他內心是支持與Google達成交易的。
依據前世的經驗，YouTube後續能發展成為全球視頻平台的絕對霸主，離不開被Google收購後獲得的巨額資金、頂級技術支撐。
尤其是Google搜索所帶來的無可比擬的巨量流量灌溉。
他清楚地知道，如果此刻自己強行阻撓，導致收購告吹，Google絕不會放棄視頻戰略這塊必爭之地。
屆時，一個擁有全球最強搜尋引擎作為流量入口的巨頭，將會調轉槍口，全力打造自己的視頻平台與YouTube正面競爭。
在那場註定不對等的戰爭中，YouTube的勝算極其渺茫。
一旦YouTube在競爭中落敗，其價值將大幅縮水，這對於創始人團隊、對於他本人、甚至對於紅杉資本而言，都將造成無可挽回的損害。
支持收購，是基於現實利益和未來前景的最優解。
查德·赫利在聽到陸陽表示尊重創始團隊意願後，臉上露出了滿意和欣慰的神色。
沒有任何一位創業者會不希望自己的投資人是一位能夠全力支持自己、給予充分信任的夥伴。
想到這裡，查德·赫利像是突然記起什麼重要的事情，帶著幾分炫耀的語氣補充道：
「哦，對了，陸。除了谷歌， Yahoo也向我們發出了收購要約。」
他的語氣中不無自豪，畢竟能同時被谷歌和雅虎這兩大網際網路巨頭看上，無疑是對他們這次創業成果的最大肯定。
「雅虎？」
陸陽聽到這個名字，確實愣了一下，但隨即前世的信息迅速浮現。
沒錯，上一次YouTube的天價收購案，正是谷歌和雅虎兩大巨頭競相出價的結果。
也正是因為雅虎的入局給谷歌帶來了巨大的競爭壓力，才最終迫使谷歌報出了那個震驚世人的、高達16.5億美元的天價，使得這個成立僅一年多的公司完成了神話般的退出。
「這是一個好消息！」
陸陽立刻回應道，語氣中帶著肯定。
「有了雅虎帶來的競爭壓力，我們在與谷歌的談判中將占據更有利的位置。」
「看來，我們的YouTube能夠賣出一個比預期更優厚的價格了。」
查德·赫利贊同地點了點頭，他自然明白多方競購對於提升公司估值的關鍵作用。
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不過，至於這個價格最終能衝到多高，他心中暫時還沒有一個清晰的預期。
隨後，陸陽將話題引向核心：
「查德，以你目前的判斷，你認為YouTube值多少錢？」
查德·赫利沉思片刻，回答道：
「谷歌那邊給出的最新初步報價是5億美元。但我覺得，YouTube的價值遠不止於此，尤其是在雅虎加入競購之後，我們擁有了更大的議價空間。」
他頓了頓，說出了自己的心理價位：「我認為，我們有可能爭取到……10億美元。」
聽到「10億美元」這個數字，陸陽臉上浮現出一絲意味深長的微笑。
此時的查德·赫利顯然還不敢想像，最終的成交價將會遠超這個數額，達到驚人的16.5億美元。
查德·赫利將陸陽的微笑誤解為對他提出的價格感到滿意，於是進一步解釋道：
「我能感覺到谷歌對YouTube是志在必得的。」
「否則他們也不會在發出正式要約前，與我們進行多輪溝通，探討了從入股、戰略合作到全面收購的各種可能性。」
他透露道：「最終，谷歌高層已經明確，他們必須完全擁有一個領先的視頻平台。」
「如果不能成功收購YouTube，他們不惜投入重金，自己打造一個來參與競爭。」
查德·赫利的語氣變得嚴肅起來：
「當然，陸，那種情況是你我，以及谷歌都不願看到的最差選擇。那將會是一場沒有贏家的消耗戰。」
「谷歌固然需要耗費巨額資金，但YouTube若想獨立對抗擁有搜尋引擎這一巨大流量入口的谷歌，同樣需要燒掉天文數字的現金來維持市場份額。」
「對我們而言，風險極高，一旦在對抗中落敗，我們很可能失去一切。」
這正是查德·赫利經過深思熟慮後，傾向於接受谷歌收購要約的核心原因。
在他看來，被谷歌收購是目前對各方最有利的選擇。
既能確保YouTube獲得持續發展的強大依託，也能讓創始團隊和投資人的回報實現最大化並安全落袋，避免了一場前途未卜的殘酷戰爭。
第二天，一個讓陸陽頗感意外的人物，親自造訪了YouTube的總部。
此人正是楊致遠，雅虎公司的聯合創始人。
作為雅虎的靈魂人物，楊致遠在公司內的影響力自然不言而喻。
更讓陸陽感到一絲親切的是，楊致遠是一位華人。在90年代那個網際網路的拓荒時期，一位華人能成為美國頂尖科技公司的創始人，無疑是極其罕見且令人敬佩的。
在陸陽看來，雅虎這家公司可謂「起了個大早，趕了個晚集」。
它創立於1995年，1996年便成功上市，其發展速度堪稱神話。
在2000年網際網路泡沫的頂峰時期，雅虎的市值甚至一度觸及1280億美元的驚人高度。
成為全球首家市值突破千億大關的網際網路公司，其當時的統治力與行業號召力可見一斑。
然而，這一切在Google崛起之後便悄然改變。
雅虎原本視為自家後院的搜尋引擎市場，被谷歌憑藉更優異的技術和體驗不斷侵蝕。
到了2006年，谷歌的市值已然完成了對雅虎的反超。
更令人唏噓的是，據陸陽所知，雅虎歷史上曾有過多次機會以「低價」收購初生的谷歌和Facebook，但都因在價格上猶豫不決而錯失良機。
這與其創始人團隊的戰略眼光和決策魄力不無關係。
正所謂「幹大事而惜身，見小利而忘命」，雅虎後期的日漸衰落，並非沒有緣由。
無論陸陽如何評價雅虎這家公司，對於楊致遠本人，他始終懷有一份對行業先驅的尊重。
事實上，他內心是支持與Google達成交易的。
依據前世的經驗，YouTube後續能發展成為全球視頻平台的絕對霸主，離不開被Google收購後獲得的巨額資金、頂級技術支撐。
尤其是Google搜索所帶來的無可比擬的巨量流量灌溉。
他清楚地知道，如果此刻自己強行阻撓，導致收購告吹，Google絕不會放棄視頻戰略這塊必爭之地。
屆時，一個擁有全球最強搜尋引擎作為流量入口的巨頭，將會調轉槍口，全力打造自己的視頻平台與YouTube正面競爭。
在那場註定不對等的戰爭中，YouTube的勝算極其渺茫。
一旦YouTube在競爭中落敗，其價值將大幅縮水，這對於創始人團隊、對於他本人、甚至對於紅杉資本而言，都將造成無可挽回的損害。
支持收購，是基於現實利益和未來前景的最優解。
查德·赫利在聽到陸陽表示尊重創始團隊意願後，臉上露出了滿意和欣慰的神色。
沒有任何一位創業者會不希望自己的投資人是一位能夠全力支持自己、給予充分信任的夥伴。
想到這裡，查德·赫利像是突然記起什麼重要的事情，帶著幾分炫耀的語氣補充道：
「哦，對了，陸。除了谷歌， Yahoo也向我們發出了收購要約。」
他的語氣中不無自豪，畢竟能同時被谷歌和雅虎這兩大網際網路巨頭看上，無疑是對他們這次創業成果的最大肯定。
「雅虎？」
陸陽聽到這個名字，確實愣了一下，但隨即前世的信息迅速浮現。
沒錯，上一次YouTube的天價收購案，正是谷歌和雅虎兩大巨頭競相出價的結果。
也正是因為雅虎的入局給谷歌帶來了巨大的競爭壓力，才最終迫使谷歌報出了那個震驚世人的、高達16.5億美元的天價，使得這個成立僅一年多的公司完成了神話般的退出。
「這是一個好消息！」
陸陽立刻回應道，語氣中帶著肯定。
「有了雅虎帶來的競爭壓力，我們在與谷歌的談判中將占據更有利的位置。」
「看來，我們的YouTube能夠賣出一個比預期更優厚的價格了。」
查德·赫利贊同地點了點頭，他自然明白多方競購對於提升公司估值的關鍵作用。
【記住本站域名 TW 看書網超順暢，𝚜𝚑𝚞.𝚝𝚠隨時看 】
不過，至於這個價格最終能衝到多高，他心中暫時還沒有一個清晰的預期。
隨後，陸陽將話題引向核心：
「查德，以你目前的判斷，你認為YouTube值多少錢？」
查德·赫利沉思片刻，回答道：
「谷歌那邊給出的最新初步報價是5億美元。但我覺得，YouTube的價值遠不止於此，尤其是在雅虎加入競購之後，我們擁有了更大的議價空間。」
他頓了頓，說出了自己的心理價位：「我認為，我們有可能爭取到……10億美元。」
聽到「10億美元」這個數字，陸陽臉上浮現出一絲意味深長的微笑。
此時的查德·赫利顯然還不敢想像，最終的成交價將會遠超這個數額，達到驚人的16.5億美元。
查德·赫利將陸陽的微笑誤解為對他提出的價格感到滿意，於是進一步解釋道：
「我能感覺到谷歌對YouTube是志在必得的。」
「否則他們也不會在發出正式要約前，與我們進行多輪溝通，探討了從入股、戰略合作到全面收購的各種可能性。」
他透露道：「最終，谷歌高層已經明確，他們必須完全擁有一個領先的視頻平台。」
「如果不能成功收購YouTube，他們不惜投入重金，自己打造一個來參與競爭。」
查德·赫利的語氣變得嚴肅起來：
「當然，陸，那種情況是你我，以及谷歌都不願看到的最差選擇。那將會是一場沒有贏家的消耗戰。」
「谷歌固然需要耗費巨額資金，但YouTube若想獨立對抗擁有搜尋引擎這一巨大流量入口的谷歌，同樣需要燒掉天文數字的現金來維持市場份額。」
「對我們而言，風險極高，一旦在對抗中落敗，我們很可能失去一切。」
這正是查德·赫利經過深思熟慮後，傾向於接受谷歌收購要約的核心原因。
在他看來，被谷歌收購是目前對各方最有利的選擇。
既能確保YouTube獲得持續發展的強大依託，也能讓創始團隊和投資人的回報實現最大化並安全落袋，避免了一場前途未卜的殘酷戰爭。
第二天，一個讓陸陽頗感意外的人物，親自造訪了YouTube的總部。
此人正是楊致遠，雅虎公司的聯合創始人。
作為雅虎的靈魂人物，楊致遠在公司內的影響力自然不言而喻。
更讓陸陽感到一絲親切的是，楊致遠是一位華人。在90年代那個網際網路的拓荒時期，一位華人能成為美國頂尖科技公司的創始人，無疑是極其罕見且令人敬佩的。
在陸陽看來，雅虎這家公司可謂「起了個大早，趕了個晚集」。
它創立於1995年，1996年便成功上市，其發展速度堪稱神話。
在2000年網際網路泡沫的頂峰時期，雅虎的市值甚至一度觸及1280億美元的驚人高度。
成為全球首家市值突破千億大關的網際網路公司，其當時的統治力與行業號召力可見一斑。
然而，這一切在Google崛起之後便悄然改變。
雅虎原本視為自家後院的搜尋引擎市場，被谷歌憑藉更優異的技術和體驗不斷侵蝕。
到了2006年，谷歌的市值已然完成了對雅虎的反超。
更令人唏噓的是，據陸陽所知，雅虎歷史上曾有過多次機會以「低價」收購初生的谷歌和Facebook，但都因在價格上猶豫不決而錯失良機。
這與其創始人團隊的戰略眼光和決策魄力不無關係。
正所謂「幹大事而惜身，見小利而忘命」，雅虎後期的日漸衰落，並非沒有緣由。
無論陸陽如何評價雅虎這家公司，對於楊致遠本人，他始終懷有一份對行業先驅的尊重。