第1124章 四月收益（七）
這不僅僅是帳面上的對摺，而是連帶整個IP開發的前景預期都要對摺，因為所有後續計劃都會因為第一部試水作品的失敗而陷入停頓和質疑。
但是現在不一樣了。
首周九千八百萬美元，這個數字就像是一記重錘敲在了所有曾經看衰漫威和質疑陽光投資這次收購的人頭上。
漫威的價值不但不會打對摺，反而很有可能翻倍甚至更多。
原本在另一個時空軌跡上，《鋼鐵俠》最終的全球總票房大約落在了五點八億美元左右，這個時空雖然說漫威的老闆換了，但是對票房應該不會有什麼大的影響。
單從電影票房帳面上來看似乎也不算爆炸式的大賺，電影本身的製作成本投入了一點四億美元，後期的全球宣傳和營銷又燒掉了大約六千萬美元，這樣算下來光成本就已經突破了兩億美元。
而全球票房雖然高達近六億美元，但其中超過一半的份額要被全球各國不同比例的院線分走，真正能回流到漫威和投資方帳上的分帳收入可能也就不到三億美元。
再加上這部電影是通過派拉蒙發行的，按照雙方簽訂的發行協議，派拉蒙要從總收益中抽取百分之十作為發行費用。
這樣一層一層地減下來，就算是五點八億美元的全球票房最終落到漫威口袋裡的淨利潤，大概也就是大幾千萬美元的樣子。
這個數字對於一個投資超過十億美元的大項目來說，好像並不是什麼生死攸關的轉折點。
靠幾千萬的利潤來推動十幾億的公司估值實現翻倍增長，這在傳統的財務模型中幾乎是不成立的命題。
但如果這麼想的話，是完全錯誤的，而且錯得非常徹底。
在這個年代，好萊塢電影的收入體系遠不止票房這一條腿。
除了院線票房分成之外，還有兩個龐大而穩定的收入來源，DVD銷售和電視台播放授權。
現在這個年代算得上是DVD產業的最後一個黃金時代，全球數以億計的家庭客廳里都擺著一台DVD播放機，消費者對於購買和收藏自己喜愛的電影的DVD光碟有著旺盛而穩定的需求。
一部像《鋼鐵俠》這樣口碑票房雙豐收的超級英雄大片，它在DVD市場上的銷售潛力是非常驚人的。
影迷們會買回家反覆觀看，家長們會當做禮物送給孩子，還有各種珍藏版本的鐵盒裝、導演剪輯版和紀念禮盒。
再加上電視台播放授權，各大有線電視網和衛星電視平台為了爭奪熱門電影的獨家首播權，往往願意支付數額極其可觀的授權費用。
就這兩項收入加起來，保守估計就能為漫威帶來超過一億美元的收入，而這基本上是純利潤。
不需要再給院線分成，發行成本也已經在前期攤銷完畢，每一張DVD賣出去、每一筆授權費收進來，幾乎都是直接進到利潤表上的數字。
但即便是這些實打實的財務收益，也不是《鋼鐵俠》成功所帶來最重要的價值。
更重要的是，有這麼一部從口碑到票房都站得住的電影作為開山之作，漫威超級英雄的形象將在全球影迷心中正式地樹立起來。
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在這之前，除了蜘蛛俠和X戰警之外，漫威旗下那批覆仇者聯盟成員在非漫畫讀者的普通大眾眼中幾乎是一片空白。
鋼鐵俠托尼·斯塔克這個名字在電影上映之前，很多人連聽都沒聽說過。
但現在不一樣了，九千八百萬美元的首周開畫，鋪天蓋地的正面影評，小羅伯特·唐尼那張壞笑著的臉出現在全球每一塊娛樂新聞的版面上，一個全新的超級英雄IP就這麼在世人面前穩穩噹噹地站住了腳跟。
這對於漫威後續開發其他超級英雄IP有著不可估量的助力。
當投資人和發行商看到《鋼鐵俠》的成功之後，他們就會對漫威手中的其他英雄角色，美國隊長、雷神、黑寡婦、鷹眼產生完全不同的信心。
之前這些角色在版權交易市場上無人問津或者只能賣出白菜價的窘境將一去不復返。
漫威手上的整個超級英雄IP庫都會因為這一部電影的成功而獲得極大的價值重估，每一個沉睡在檔案櫃裡的角色都會因為「漫威出品」這四個字的含金量而水漲船高。
這才是最重要、也最值錢的變化，是使得漫威公司整體價值在短短几個月內就能實現翻倍甚至更高的真正推動力。
顧城帶著那份首周票房數據離開之後，辦公室里重新恢復了安靜。
窗外五月的首都陽光正好，照得落地窗前的幾盆綠植葉子油亮油亮的，樓下街道上的車流聲和城市喧鬧被雙層隔音玻璃濾去大半，只剩下一種沉沉的、近乎於無的背景音。
陸陽靠在椅背上，眼睛望著天花板。
對於陸陽來說，《鋼鐵俠》的爆發是預料之中的事情。
早在他當初拍板決定讓顧城去接觸漫威、跟帕穆特談判、推動整體收購和私有化的時候，他心裡就已經把今天這個結果推算過無數遍了。
他知道這部電影會成功，知道小羅伯特·唐尼會成為全球最炙手可熱的男星之一，知道漫威會因為這第一塊磚的落成而開啟一個橫跨數十部電影的超級英雄宇宙。
所以當顧城一臉興奮地跑進來報出九千八百萬這個數字的時候，他心裡沒有掀起任何波瀾。
這就像一個已經知道了考試答案的人，等成績單發下來的時候，自然不會因為那個早就寫好的分數而感到激動。
這件事，他不必要、也不需要太過於在乎。
說到底，漫威對於陸陽來說，從一開始就只是一筆財務投資。
一筆他看準了時機、用相對低廉的價格完成布局、然後等待市場把它價值重新發現和放大的財務投資。
十幾億美元買下來，電影火了，IP增值了，公司的估值翻倍了，那他後續就找一個合適的買家把這個公司轉手出去，把帳面上的浮盈變成落袋為安的利潤。
但是現在不一樣了。
首周九千八百萬美元，這個數字就像是一記重錘敲在了所有曾經看衰漫威和質疑陽光投資這次收購的人頭上。
漫威的價值不但不會打對摺，反而很有可能翻倍甚至更多。
原本在另一個時空軌跡上，《鋼鐵俠》最終的全球總票房大約落在了五點八億美元左右，這個時空雖然說漫威的老闆換了，但是對票房應該不會有什麼大的影響。
單從電影票房帳面上來看似乎也不算爆炸式的大賺，電影本身的製作成本投入了一點四億美元，後期的全球宣傳和營銷又燒掉了大約六千萬美元，這樣算下來光成本就已經突破了兩億美元。
而全球票房雖然高達近六億美元，但其中超過一半的份額要被全球各國不同比例的院線分走，真正能回流到漫威和投資方帳上的分帳收入可能也就不到三億美元。
再加上這部電影是通過派拉蒙發行的，按照雙方簽訂的發行協議，派拉蒙要從總收益中抽取百分之十作為發行費用。
這樣一層一層地減下來，就算是五點八億美元的全球票房最終落到漫威口袋裡的淨利潤，大概也就是大幾千萬美元的樣子。
這個數字對於一個投資超過十億美元的大項目來說，好像並不是什麼生死攸關的轉折點。
靠幾千萬的利潤來推動十幾億的公司估值實現翻倍增長，這在傳統的財務模型中幾乎是不成立的命題。
但如果這麼想的話，是完全錯誤的，而且錯得非常徹底。
在這個年代，好萊塢電影的收入體系遠不止票房這一條腿。
除了院線票房分成之外，還有兩個龐大而穩定的收入來源，DVD銷售和電視台播放授權。
現在這個年代算得上是DVD產業的最後一個黃金時代，全球數以億計的家庭客廳里都擺著一台DVD播放機，消費者對於購買和收藏自己喜愛的電影的DVD光碟有著旺盛而穩定的需求。
一部像《鋼鐵俠》這樣口碑票房雙豐收的超級英雄大片，它在DVD市場上的銷售潛力是非常驚人的。
影迷們會買回家反覆觀看，家長們會當做禮物送給孩子，還有各種珍藏版本的鐵盒裝、導演剪輯版和紀念禮盒。
再加上電視台播放授權，各大有線電視網和衛星電視平台為了爭奪熱門電影的獨家首播權，往往願意支付數額極其可觀的授權費用。
就這兩項收入加起來，保守估計就能為漫威帶來超過一億美元的收入，而這基本上是純利潤。
不需要再給院線分成，發行成本也已經在前期攤銷完畢，每一張DVD賣出去、每一筆授權費收進來，幾乎都是直接進到利潤表上的數字。
但即便是這些實打實的財務收益，也不是《鋼鐵俠》成功所帶來最重要的價值。
更重要的是，有這麼一部從口碑到票房都站得住的電影作為開山之作，漫威超級英雄的形象將在全球影迷心中正式地樹立起來。
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在這之前，除了蜘蛛俠和X戰警之外，漫威旗下那批覆仇者聯盟成員在非漫畫讀者的普通大眾眼中幾乎是一片空白。
鋼鐵俠托尼·斯塔克這個名字在電影上映之前，很多人連聽都沒聽說過。
但現在不一樣了，九千八百萬美元的首周開畫，鋪天蓋地的正面影評，小羅伯特·唐尼那張壞笑著的臉出現在全球每一塊娛樂新聞的版面上，一個全新的超級英雄IP就這麼在世人面前穩穩噹噹地站住了腳跟。
這對於漫威後續開發其他超級英雄IP有著不可估量的助力。
當投資人和發行商看到《鋼鐵俠》的成功之後，他們就會對漫威手中的其他英雄角色，美國隊長、雷神、黑寡婦、鷹眼產生完全不同的信心。
之前這些角色在版權交易市場上無人問津或者只能賣出白菜價的窘境將一去不復返。
漫威手上的整個超級英雄IP庫都會因為這一部電影的成功而獲得極大的價值重估，每一個沉睡在檔案櫃裡的角色都會因為「漫威出品」這四個字的含金量而水漲船高。
這才是最重要、也最值錢的變化，是使得漫威公司整體價值在短短几個月內就能實現翻倍甚至更高的真正推動力。
顧城帶著那份首周票房數據離開之後，辦公室里重新恢復了安靜。
窗外五月的首都陽光正好，照得落地窗前的幾盆綠植葉子油亮油亮的，樓下街道上的車流聲和城市喧鬧被雙層隔音玻璃濾去大半，只剩下一種沉沉的、近乎於無的背景音。
陸陽靠在椅背上，眼睛望著天花板。
對於陸陽來說，《鋼鐵俠》的爆發是預料之中的事情。
早在他當初拍板決定讓顧城去接觸漫威、跟帕穆特談判、推動整體收購和私有化的時候，他心裡就已經把今天這個結果推算過無數遍了。
他知道這部電影會成功，知道小羅伯特·唐尼會成為全球最炙手可熱的男星之一，知道漫威會因為這第一塊磚的落成而開啟一個橫跨數十部電影的超級英雄宇宙。
所以當顧城一臉興奮地跑進來報出九千八百萬這個數字的時候，他心裡沒有掀起任何波瀾。
這就像一個已經知道了考試答案的人，等成績單發下來的時候，自然不會因為那個早就寫好的分數而感到激動。
這件事，他不必要、也不需要太過於在乎。
說到底，漫威對於陸陽來說，從一開始就只是一筆財務投資。
一筆他看準了時機、用相對低廉的價格完成布局、然後等待市場把它價值重新發現和放大的財務投資。
十幾億美元買下來，電影火了，IP增值了，公司的估值翻倍了，那他後續就找一個合適的買家把這個公司轉手出去，把帳面上的浮盈變成落袋為安的利潤。