第600章 3.5就是黃金尺寸！
（假期結束會開始多更，然後中間會水幾天，到17號左右有個大爆更。其實水文主要是為了存稿，接下來事情很多，要帶孩子去北京檢查一個頭上的黑痣，然後還要去廣西參加一個番茄官方的活動。等忙完以後回來天天爆更補償各位作者老爺們，狗作者在這裡跪謝了。）
對了，下面要用到大量的ID，在這句話下面留言，我挨個抓上去哈，要是想當小黑子的單獨說明。
326PPI和424PPI的區別，正常使用距離下，人眼分辨不出來。
他在2010年發布iPhone4的時候就第二次說過，超過300PPI就是視網膜屏幕，人眼的分辨極限在那裡擺著。紅星非要把數字堆到424，除了發布會上多一個吹噓的數據，對體驗的提升微乎其微。
雙攝更是如此。
拍照用一顆鏡頭拍不好，就加一顆？那拍照再不好是不是要加三顆四顆？最後手機後殼全是攝像頭，像蒼蠅的複眼一樣？
這不是工程師該有的思路。
工程師應該做的事情是，用一顆鏡頭，把拍照做到極致。
鏡頭的光學素質、傳感器的面積、ISP的算法能力——把每一個環節壓榨到極限，一顆鏡頭就能解決所有問題。
加鏡頭是偷懶。
是對一顆鏡頭的能力不自信，所以用數量去補。
賈伯斯把Znote2推到桌面的角落，拿起那台黑色的iPhone4s工程驗證機。
手指貼在玻璃後殼上，熟悉的溫潤觸感回來了。不鏽鋼中框在燈下劃出一道細細的高光，正面和背面的玻璃面板被中框夾在中間，對稱，完整，沒有任何多餘的元素。
攝像頭只有一顆。
夠了。
賈伯斯對iPhone4s的影像能力是有底氣的。
A5晶片的ISP模塊做了專門的優化，拍照速度比iPhone4快了33%，暗光表現也提升了一大截。
消費者要的不是參數，是體驗。用iPhone拍出來的照片，色彩準確，白平衡穩定，按下快門的那一刻沒有任何延遲。
紅星那個雙攝呢？賈伯斯體驗過，融合處理需要1到2秒的等待時間，夜景模式更長。
一兩秒。
在賈伯斯的標準里，任何讓用戶等超過半秒的操作都是失敗的設計。
他把iPhone4s放下，靠回椅背上。
三星那台Galaxynote2他連碰都沒碰，那玩意5.5英寸的屏幕，單手都握不住。
那就不是手機，是一塊切小了的平板。
至於紅星的5.2英寸……
【記住本站域名𝙏𝙒看書網→𝙨𝙝𝙪.𝙩𝙬】
3.5英寸是最完美的手機屏幕尺寸，人的手只有這麼大，拇指的活動半徑只有這麼遠。
3.5英寸的屏幕，拇指可以夠到屏幕上的任何一個角落，不需要換手，不需要調整握姿。
這就是人機工程學。
這就是設計。
你陳星做5.2英寸？做5.5英寸？做6英寸？
那手小的女性用戶怎麼辦？
那地鐵上一隻手抓吊環、另一隻手操作手機的場景怎麼辦？
為了一塊更大的屏幕，犧牲掉單手操作的便利性？
在賈伯斯看來，這和雙攝一樣，都是用笨辦法解決問題。
屏幕不夠大？那就做大嘛。
拍照不夠好？那就加一顆鏡頭嘛。
簡單粗暴，毫無優雅和工程設計可言。
真正的創新不是堆料，是在限制條件下找到最優解。
iPhone4s的攝像頭只有一顆，但換了800萬像素的全新CMOS，光圈做到了f/2.4，加上ISP的升級，白天的成像質量和紅星的雙攝差距並沒有消費者想像的那麼大。
夜景嘛——
賈伯斯選擇性地跳過了這個話題。
但370萬台的月銷量告訴所有人，消費者做出了自己的選擇。
對這個數字，賈伯斯沒有表現出任何情緒上的波動。
370萬台，華夏一個市場，一個月。
紅星贏了華夏市場。
這點賈伯斯不否認。
但那是因為iPhone4s還沒有上市。
等iPhone4s正式開賣，華夏市場的格局會重新洗牌。
賈伯斯對此有絕對的信心。
紅星現在賣得好，是因為華夏消費者的選擇有限——市面上能和紅星抗衡的只有三星，而三星在華夏被紅星壓著打。
iPhone4s一旦入場，那些追求品質和品牌的消費者，會回到水果這邊來。
iOS的生態，APP Store的體驗，還有Siri，水果的品牌力——這些東西不是紅星靠堆參數能追上的。
賈伯斯拿起桌上的水杯喝了一口。
杯子放下去的時候，手腕抖了一下，有幾滴水灑在了桌面上。
不禁讓他低頭看了看自己的手。
瘦了。
從去年開始就一直在瘦，身上的黑色高領毛衣已經換了更小的尺碼，還是顯得空蕩。
賈伯斯握了握拳頭，骨節分明，皮下的脂肪已經薄到能看見血管的走向。
iPhone4s的發布會定在了10月26號。
按照慣例，這台手機應該是自己穿著黑色高領衫和牛仔褲，手裡舉著那台手機，用獨有的節奏和語調，一個功能接一個功能地展示給全世界。
但這次不行了。
身體已經不允許了。
正想到這裡，門被輕輕推開了。
庫克走了進來。
「史蒂夫，關於iPhone4s發布會的最終方案，我需要跟你確認幾件事。」
賈伯斯看著庫克，沒有說話。
他在看這個自己指定的接班人，庫克站在書房門口的方式，和一年前完全不同了。
一年前庫克進他辦公室的時候，總是微微彎著腰，目光會先落在自己的臉上，確認老闆的情緒以後才開口說話。
現在庫克站得很直。
目光先掃了一遍書桌上的東西，然後才看向賈伯斯。
這個變化非常細微，但賈伯斯注意到了。
庫克已經從一個執行者變成了一個決策者。
或者說，他正在完成這個轉變。
這不是壞事。
事實上，這正是賈伯斯需要的。
庫克把iPad和文件放在桌面上，目光掃過桌上那幾台手機，注意到紅星亮黑版被推到了桌角，iPhone4s的量產機擺在正中間。
庫克沒對桌面上的擺放方式發表任何評論和意見。
「史蒂夫，iPhone4s的全球鋪貨進度，運營商聯調已經全部完成。」
對了，下面要用到大量的ID，在這句話下面留言，我挨個抓上去哈，要是想當小黑子的單獨說明。
326PPI和424PPI的區別，正常使用距離下，人眼分辨不出來。
他在2010年發布iPhone4的時候就第二次說過，超過300PPI就是視網膜屏幕，人眼的分辨極限在那裡擺著。紅星非要把數字堆到424，除了發布會上多一個吹噓的數據，對體驗的提升微乎其微。
雙攝更是如此。
拍照用一顆鏡頭拍不好，就加一顆？那拍照再不好是不是要加三顆四顆？最後手機後殼全是攝像頭，像蒼蠅的複眼一樣？
這不是工程師該有的思路。
工程師應該做的事情是，用一顆鏡頭，把拍照做到極致。
鏡頭的光學素質、傳感器的面積、ISP的算法能力——把每一個環節壓榨到極限，一顆鏡頭就能解決所有問題。
加鏡頭是偷懶。
是對一顆鏡頭的能力不自信，所以用數量去補。
賈伯斯把Znote2推到桌面的角落，拿起那台黑色的iPhone4s工程驗證機。
手指貼在玻璃後殼上，熟悉的溫潤觸感回來了。不鏽鋼中框在燈下劃出一道細細的高光，正面和背面的玻璃面板被中框夾在中間，對稱，完整，沒有任何多餘的元素。
攝像頭只有一顆。
夠了。
賈伯斯對iPhone4s的影像能力是有底氣的。
A5晶片的ISP模塊做了專門的優化，拍照速度比iPhone4快了33%，暗光表現也提升了一大截。
消費者要的不是參數，是體驗。用iPhone拍出來的照片，色彩準確，白平衡穩定，按下快門的那一刻沒有任何延遲。
紅星那個雙攝呢？賈伯斯體驗過，融合處理需要1到2秒的等待時間，夜景模式更長。
一兩秒。
在賈伯斯的標準里，任何讓用戶等超過半秒的操作都是失敗的設計。
他把iPhone4s放下，靠回椅背上。
三星那台Galaxynote2他連碰都沒碰，那玩意5.5英寸的屏幕，單手都握不住。
那就不是手機，是一塊切小了的平板。
至於紅星的5.2英寸……
【記住本站域名𝙏𝙒看書網→𝙨𝙝𝙪.𝙩𝙬】
3.5英寸是最完美的手機屏幕尺寸，人的手只有這麼大，拇指的活動半徑只有這麼遠。
3.5英寸的屏幕，拇指可以夠到屏幕上的任何一個角落，不需要換手，不需要調整握姿。
這就是人機工程學。
這就是設計。
你陳星做5.2英寸？做5.5英寸？做6英寸？
那手小的女性用戶怎麼辦？
那地鐵上一隻手抓吊環、另一隻手操作手機的場景怎麼辦？
為了一塊更大的屏幕，犧牲掉單手操作的便利性？
在賈伯斯看來，這和雙攝一樣，都是用笨辦法解決問題。
屏幕不夠大？那就做大嘛。
拍照不夠好？那就加一顆鏡頭嘛。
簡單粗暴，毫無優雅和工程設計可言。
真正的創新不是堆料，是在限制條件下找到最優解。
iPhone4s的攝像頭只有一顆，但換了800萬像素的全新CMOS，光圈做到了f/2.4，加上ISP的升級，白天的成像質量和紅星的雙攝差距並沒有消費者想像的那麼大。
夜景嘛——
賈伯斯選擇性地跳過了這個話題。
但370萬台的月銷量告訴所有人，消費者做出了自己的選擇。
對這個數字，賈伯斯沒有表現出任何情緒上的波動。
370萬台，華夏一個市場，一個月。
紅星贏了華夏市場。
這點賈伯斯不否認。
但那是因為iPhone4s還沒有上市。
等iPhone4s正式開賣，華夏市場的格局會重新洗牌。
賈伯斯對此有絕對的信心。
紅星現在賣得好，是因為華夏消費者的選擇有限——市面上能和紅星抗衡的只有三星，而三星在華夏被紅星壓著打。
iPhone4s一旦入場，那些追求品質和品牌的消費者，會回到水果這邊來。
iOS的生態，APP Store的體驗，還有Siri，水果的品牌力——這些東西不是紅星靠堆參數能追上的。
賈伯斯拿起桌上的水杯喝了一口。
杯子放下去的時候，手腕抖了一下，有幾滴水灑在了桌面上。
不禁讓他低頭看了看自己的手。
瘦了。
從去年開始就一直在瘦，身上的黑色高領毛衣已經換了更小的尺碼，還是顯得空蕩。
賈伯斯握了握拳頭，骨節分明，皮下的脂肪已經薄到能看見血管的走向。
iPhone4s的發布會定在了10月26號。
按照慣例，這台手機應該是自己穿著黑色高領衫和牛仔褲，手裡舉著那台手機，用獨有的節奏和語調，一個功能接一個功能地展示給全世界。
但這次不行了。
身體已經不允許了。
正想到這裡，門被輕輕推開了。
庫克走了進來。
「史蒂夫，關於iPhone4s發布會的最終方案，我需要跟你確認幾件事。」
賈伯斯看著庫克，沒有說話。
他在看這個自己指定的接班人，庫克站在書房門口的方式，和一年前完全不同了。
一年前庫克進他辦公室的時候，總是微微彎著腰，目光會先落在自己的臉上，確認老闆的情緒以後才開口說話。
現在庫克站得很直。
目光先掃了一遍書桌上的東西，然後才看向賈伯斯。
這個變化非常細微，但賈伯斯注意到了。
庫克已經從一個執行者變成了一個決策者。
或者說，他正在完成這個轉變。
這不是壞事。
事實上，這正是賈伯斯需要的。
庫克把iPad和文件放在桌面上，目光掃過桌上那幾台手機，注意到紅星亮黑版被推到了桌角，iPhone4s的量產機擺在正中間。
庫克沒對桌面上的擺放方式發表任何評論和意見。
「史蒂夫，iPhone4s的全球鋪貨進度，運營商聯調已經全部完成。」