第550章 騙你的，今年紅星也出海了
「我在想，陳星這人是真會弔人胃口，三波預熱，第一波告訴你屏幕變大了，第二波告訴你解析度變高了，第三波——搞了張誰都看不懂的海報。
越看不懂討論越多，討論越多熱度越高。
等他8月26號真正亮底牌的時候，全國的數碼愛好者估計連眼睛都不捨得眨一下。
和陳星比，我們華威的營銷能力差太多了。」
「我們華威還是不會營銷啊。」一邊說余成北還搖著頭。
圍脖上關於那張海報的討論還在持續發酵，而且討論的方向已經完全不受三星控制了。
Galaxynote2發布後第三天，三星華夏官方圍脖發了一條內容，介紹note2的NFC功能和SPen的使用場景，配了一段精心製作的視頻，文案寫得中規中矩。
讀破書萬卷:「這個NFC在國內能刷什麼？地鐵？公交？都不行吧,感覺像是給三年後準備的功能。」
巍然高峰:「SPen畫畫確實牛，但我就問一句——你們支持1080p嗎？」
青陽道的金小姐:「@陳星，陳總看到沒，NFC！紅星有沒有？沒有趕緊家，三年後我能不能用手機刷地鐵就看你了。」
路邊攤喵師傅「@紅星科技官方 那個雙眼海報到底什麼意思啊你們倒是出來說兩句！什麼？不要在三星底下問？額，不好意思串台了，我找不到紅星的評論區入口了。」
三星華夏市場團隊的運營人員看著後台的評論，一度懷疑自己是不是串號了，怎麼自家官方評論區全在討論別人家的產品？
而Galaxynote2的華夏退單量還在緩慢增加。
到8月20號，首銷30萬台的訂單里，退了接近6萬台，剩餘的24萬台中，是已經發貨了的。
金聖基坐在首爾的辦公室里，面前攤著華夏區一周的銷售數據和退單趨勢圖。
從8月15日發布到現在，北美的銷售曲線穩步上升，歐洲也在預期軌道上，東南亞和南美的首周數據都超預期。
全球範圍內，Galaxynote2的首周出貨量突破了200萬台。
這是一個很好的數字。
非常好。
但華夏區那條向下彎曲的退單曲線，卻難看的要死。
【寫到這裡我希望讀者記一下我們域名𝕿𝖂看書📕𝖘𝖍𝖚.𝖙𝖜】
ε=(´ο｀*)))唉，華夏市場怎麼就和別的市場不一樣呢？
金聖基關上電腦，站起來走到窗前。
蒜鳥。
真的蒜鳥。
華夏市場確認爭不過紅星，這是事實。
與其在一個註定被碾壓的市場裡消耗彈藥，不如把資源集中到有勝算的戰場上。
Galaxynote2不需要在華夏贏。
只要在全球贏就夠了。
首周200萬台。
按照這個勢頭，全生命周期3000萬台以上是確定的。
而紅星呢？
紅星到目前為止，Znote系列海外銷量實際為零。
Znote2在華夏再怎麼賣，天花板就擺在那裡——華夏市場一年的智慧型手機出貨量也就那麼大。
紅星沒有海外渠道，沒有海外品牌認知，沒有運營商合作，沒有線下門店——就算Znote2的產品力碾壓Galaxynote2，總銷量上也碾壓不了三星。
金聖基關上窗戶，走回辦公桌前，把Plan B的文件夾刪了。
不需要了。
華夏市場，就當是三星施捨給紅星了。
打開郵件，給北美和歐洲的市場團隊各發了一條指令——追加note2的渠道投放預算，把首月的鋪貨目標再拉高20%。
在紅星沒有出海的這段窗口期里，三星要把Galaxynote的品牌心智釘死在全球消費者的腦子裡。
等到有一天紅星真的出海了，消費者想到大屏手機，第一反應應該是Galaxynote，而不是Znote。
就像在華夏，消費者想到大屏手機，第一反應是Znote一樣。
品牌心智這東西，先占的人有優勢。
三星在全球先占，紅星在華夏先占。
各占各的山頭。
（OK，到此為止，明天依然老規矩，一口氣發完的那種。）
越看不懂討論越多，討論越多熱度越高。
等他8月26號真正亮底牌的時候，全國的數碼愛好者估計連眼睛都不捨得眨一下。
和陳星比，我們華威的營銷能力差太多了。」
「我們華威還是不會營銷啊。」一邊說余成北還搖著頭。
圍脖上關於那張海報的討論還在持續發酵，而且討論的方向已經完全不受三星控制了。
Galaxynote2發布後第三天，三星華夏官方圍脖發了一條內容，介紹note2的NFC功能和SPen的使用場景，配了一段精心製作的視頻，文案寫得中規中矩。
讀破書萬卷:「這個NFC在國內能刷什麼？地鐵？公交？都不行吧,感覺像是給三年後準備的功能。」
巍然高峰:「SPen畫畫確實牛，但我就問一句——你們支持1080p嗎？」
青陽道的金小姐:「@陳星，陳總看到沒，NFC！紅星有沒有？沒有趕緊家，三年後我能不能用手機刷地鐵就看你了。」
路邊攤喵師傅「@紅星科技官方 那個雙眼海報到底什麼意思啊你們倒是出來說兩句！什麼？不要在三星底下問？額，不好意思串台了，我找不到紅星的評論區入口了。」
三星華夏市場團隊的運營人員看著後台的評論，一度懷疑自己是不是串號了，怎麼自家官方評論區全在討論別人家的產品？
而Galaxynote2的華夏退單量還在緩慢增加。
到8月20號，首銷30萬台的訂單里，退了接近6萬台，剩餘的24萬台中，是已經發貨了的。
金聖基坐在首爾的辦公室里，面前攤著華夏區一周的銷售數據和退單趨勢圖。
從8月15日發布到現在，北美的銷售曲線穩步上升，歐洲也在預期軌道上，東南亞和南美的首周數據都超預期。
全球範圍內，Galaxynote2的首周出貨量突破了200萬台。
這是一個很好的數字。
非常好。
但華夏區那條向下彎曲的退單曲線，卻難看的要死。
【寫到這裡我希望讀者記一下我們域名𝕿𝖂看書📕𝖘𝖍𝖚.𝖙𝖜】
ε=(´ο｀*)))唉，華夏市場怎麼就和別的市場不一樣呢？
金聖基關上電腦，站起來走到窗前。
蒜鳥。
真的蒜鳥。
華夏市場確認爭不過紅星，這是事實。
與其在一個註定被碾壓的市場裡消耗彈藥，不如把資源集中到有勝算的戰場上。
Galaxynote2不需要在華夏贏。
只要在全球贏就夠了。
首周200萬台。
按照這個勢頭，全生命周期3000萬台以上是確定的。
而紅星呢？
紅星到目前為止，Znote系列海外銷量實際為零。
Znote2在華夏再怎麼賣，天花板就擺在那裡——華夏市場一年的智慧型手機出貨量也就那麼大。
紅星沒有海外渠道，沒有海外品牌認知，沒有運營商合作，沒有線下門店——就算Znote2的產品力碾壓Galaxynote2，總銷量上也碾壓不了三星。
金聖基關上窗戶，走回辦公桌前，把Plan B的文件夾刪了。
不需要了。
華夏市場，就當是三星施捨給紅星了。
打開郵件，給北美和歐洲的市場團隊各發了一條指令——追加note2的渠道投放預算，把首月的鋪貨目標再拉高20%。
在紅星沒有出海的這段窗口期里，三星要把Galaxynote的品牌心智釘死在全球消費者的腦子裡。
等到有一天紅星真的出海了，消費者想到大屏手機，第一反應應該是Galaxynote，而不是Znote。
就像在華夏，消費者想到大屏手機，第一反應是Znote一樣。
品牌心智這東西，先占的人有優勢。
三星在全球先占，紅星在華夏先占。
各占各的山頭。
（OK，到此為止，明天依然老規矩，一口氣發完的那種。）