第408章 2011年紅星要出海
陳星聽完沒說話,手指停在桌面上不斷的敲動,通信這塊是紅星的短板,也是他心裡比較著急的一件事。
智慧型手機說到底還是手機,通信是第一功能。
現在紅星用的是膏通的基帶方案,一旦和膏通的關係惡化,或者膏通拿基帶卡你脖子,那就是滅頂之災。
基帶晶片一定得自研,必須要掌握能上桌子的通訊專利,這是沒有退路的事情。
但搞通訊的人才,全華夏加起來也沒多少,華威和中興吃掉了大部分,展訊吃了一口,剩下的零星散落在各家小廠和研究所里。
這些人不好挖,陳星知道。
但不好挖也得挖。
「老甘,我不管你用什麼辦法,這件事沒有'搞不定'三個字。」
「我不要你說困難,我只要結果,」
甘良才苦著臉坐了回去。
陳星沒有在這個話題上多糾纏。
他知道甘良才不是不努力,而是這個方向確實難度大。
但他不能表現出理解和寬容,在這種戰略級別的人才引進上,一旦放鬆要求,下面的人就會給自己找藉口。
「繼續想辦法,年後給我一個新的方案,實在挖不動成熟的人才和技術骨幹,就去學校招應屆的,我們自己培養,慢是慢了點,但總比沒人強。」
甘良才點了點頭,在本子上記下來,然後拿起另一份文件說道:「陳總,倒是半導體方面進度還不錯,我接觸了不少產業鏈的人,他們都對進入紅星比較感興趣。」
「但還沒有具體的談。」
俞學林聽到這話也趕緊補充道:「老甘說的沒錯,國內的半導體人才整體來說骨幹是不夠的,都在外資,但是相關產業鏈的初級人才暫時比較充裕,您讓我接觸的半導體上游產業鏈,我做了一個整體報告,稍後遞到沈助理那邊,陳總抽時間看看。」
「嗯。」陳星點了點頭,半導體上游產業確實已經可以提上日程了,而且要進就進最上游,一個是原材料,一個是工具。
晶圓片和光刻機。
「老俞,你來。」
俞學林翻開自己的匯報材料,站了起來。
「三件事。第一,摩托羅拉的接觸還在繼續。」
他沒有展開說,陳星也沒追問。
摩托羅拉的事情是陳星親自盯的,俞學林只是在執行層面做對接,進展到哪一步,兩個人心裡都有數。
「第二,線下渠道,截至12月底,紅星在全國的總門店數突破800家,其中自營門店超過300家,全國建了3個大型寄修中心,售後服務中心加上外包合作的網點一共超過900個。」
「2011年還會繼續擴張,重點是把門店做成售前售後一體化,買手機和修手機在同一個地方解決,減少消費者的跑腿成本。」
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盧偉兵在一旁插了一句,「一體化的成本會上升不少,單店的面積和人員配置都要增加。」
「是會增加,但長遠看是省錢的。」俞學林答得很快。
「寄修中心的運營成本不低,而且體驗差,用戶寄過去修一次要等一兩周,投訴率一直降不下來,如果門店直接能修,當天修當天取,投訴少了,口碑好了,反過來還能帶動門店的銷售。」
陳星沒表態,示意他繼續。
「第三件事,下沉市場的渠道怎麼鋪。」
俞學林說到這裡停了一下。「縣城和鄉鎮目前是空白,我們現在的800家門店,集中在一二線和部分三線城市,縣城一家都沒有,但閃耀系列如果要做到2000萬台的出貨量,光靠現有渠道是不夠的,必須下沉。」
「問題是,縣城和鄉鎮的渠道生態跟城市完全不同,那邊是經銷商的天下,夫妻店、通訊城、手機大賣場,這些渠道的特點是什麼?利潤驅動,你給他利潤他就賣命推,你不給利潤他連你的樣機都不擺。」
說完俞學林看了陳星一眼。
陳星指了指揚拓。
俞學林轉頭看過去。
揚拓接過話說:「閃耀K10這條線就是為下沉渠道設計的,1499到1999的定價區間,每台給經銷商留350塊的利潤空間,這350不是加在消費者頭上的,是紅星自己的利潤擠出來讓給他們的。」
「數字系列也是同理,每台留100的渠道利潤,雖然少一點,但數字系列走量大,積少成多,經銷商也會樂意走量的。。」
俞學林聽完,沒再多問。
陳星做了一個總結性的手勢。
「2011年紅星品牌繼續保障高端,貢獻利潤,閃耀系列保障出貨量,給晶片和系統爭取緩衝期,兩條線,兩個使命,不要搞混了。」
「最後一個議題——出海。」
會議室里安靜了一瞬。
「這個話題我想了很久了,一直沒有正式提,原因很簡單,時機不到,我們的產品力和供應能力還撐不起全球市場。」
「但現在,時機快到了。」
「今年290萬部的海外出貨已經證明了一件事——海外市場是有需求的,問題是,這290萬部走的全是運營商採購和谷歌的渠道,我們在海外沒有自己的品牌認知,沒有自己的渠道,甚至沒有自己的團隊。」
「別人幫我們賣,跟我們自己賣,完全是兩碼事。」
「所以出海這件事,誰來做?」
陳星掃了一圈,會議室里的目光開始交錯。
俞學林沒動,他的精力全壓在國內渠道的擴張和下沉上,再分出一塊來搞海外,根本不可能。
李星火沒動,他擅長的是國內市場的營銷打法,海外的媒體環境、用戶習慣、渠道結構,和國內完全不一樣。
馬樂老嬸再定,眼皮都沒抬,這事怎麼說都不會是他來負責的。。
陳星看完了這一圈表情,心裡有數了。「看來我們內部確實沒有合適的人選。」
「陳總,海外渠道建設是一個全新的領域,從品牌本地化到渠道搭建到售後體系,每一個環節都需要有國際化經驗的人來做。這方面只能從外部找了。」盧偉兵開口道。
「我也是這個意思,外部找人,找有跨國企業經驗的,最好是在海外事業部幹過的,熟悉海外運營商渠道,知道怎麼在不同國家和地區做品牌落地。」
然後陳星轉頭看了一眼甘良才,讓他頭皮一緊。
通信人才還沒搞定,又來一個海外業務負責人。
「甘總,這個人選和通信人才的事情一樣重要,年後開始物色,我要在Q1結束之前見到候選人。」
「散會。年後各條線的Q1計劃在1月10日之前交到老盧那裡。」
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現在紅星用的是膏通的基帶方案,一旦和膏通的關係惡化,或者膏通拿基帶卡你脖子,那就是滅頂之災。
基帶晶片一定得自研,必須要掌握能上桌子的通訊專利,這是沒有退路的事情。
但搞通訊的人才,全華夏加起來也沒多少,華威和中興吃掉了大部分,展訊吃了一口,剩下的零星散落在各家小廠和研究所里。
這些人不好挖,陳星知道。
但不好挖也得挖。
「老甘,我不管你用什麼辦法,這件事沒有'搞不定'三個字。」
「我不要你說困難,我只要結果,」
甘良才苦著臉坐了回去。
陳星沒有在這個話題上多糾纏。
他知道甘良才不是不努力,而是這個方向確實難度大。
但他不能表現出理解和寬容,在這種戰略級別的人才引進上,一旦放鬆要求,下面的人就會給自己找藉口。
「繼續想辦法,年後給我一個新的方案,實在挖不動成熟的人才和技術骨幹,就去學校招應屆的,我們自己培養,慢是慢了點,但總比沒人強。」
甘良才點了點頭,在本子上記下來,然後拿起另一份文件說道:「陳總,倒是半導體方面進度還不錯,我接觸了不少產業鏈的人,他們都對進入紅星比較感興趣。」
「但還沒有具體的談。」
俞學林聽到這話也趕緊補充道:「老甘說的沒錯,國內的半導體人才整體來說骨幹是不夠的,都在外資,但是相關產業鏈的初級人才暫時比較充裕,您讓我接觸的半導體上游產業鏈,我做了一個整體報告,稍後遞到沈助理那邊,陳總抽時間看看。」
「嗯。」陳星點了點頭,半導體上游產業確實已經可以提上日程了,而且要進就進最上游,一個是原材料,一個是工具。
晶圓片和光刻機。
「老俞,你來。」
俞學林翻開自己的匯報材料,站了起來。
「三件事。第一,摩托羅拉的接觸還在繼續。」
他沒有展開說,陳星也沒追問。
摩托羅拉的事情是陳星親自盯的,俞學林只是在執行層面做對接,進展到哪一步,兩個人心裡都有數。
「第二,線下渠道,截至12月底,紅星在全國的總門店數突破800家,其中自營門店超過300家,全國建了3個大型寄修中心,售後服務中心加上外包合作的網點一共超過900個。」
「2011年還會繼續擴張,重點是把門店做成售前售後一體化,買手機和修手機在同一個地方解決,減少消費者的跑腿成本。」
全網首發更新 讀小說就上 TW 看書網,𝓈𝒽𝓊.𝓉𝓌超順暢
盧偉兵在一旁插了一句,「一體化的成本會上升不少,單店的面積和人員配置都要增加。」
「是會增加,但長遠看是省錢的。」俞學林答得很快。
「寄修中心的運營成本不低,而且體驗差,用戶寄過去修一次要等一兩周,投訴率一直降不下來,如果門店直接能修,當天修當天取,投訴少了,口碑好了,反過來還能帶動門店的銷售。」
陳星沒表態,示意他繼續。
「第三件事,下沉市場的渠道怎麼鋪。」
俞學林說到這裡停了一下。「縣城和鄉鎮目前是空白,我們現在的800家門店,集中在一二線和部分三線城市,縣城一家都沒有,但閃耀系列如果要做到2000萬台的出貨量,光靠現有渠道是不夠的,必須下沉。」
「問題是,縣城和鄉鎮的渠道生態跟城市完全不同,那邊是經銷商的天下,夫妻店、通訊城、手機大賣場,這些渠道的特點是什麼?利潤驅動,你給他利潤他就賣命推,你不給利潤他連你的樣機都不擺。」
說完俞學林看了陳星一眼。
陳星指了指揚拓。
俞學林轉頭看過去。
揚拓接過話說:「閃耀K10這條線就是為下沉渠道設計的,1499到1999的定價區間,每台給經銷商留350塊的利潤空間,這350不是加在消費者頭上的,是紅星自己的利潤擠出來讓給他們的。」
「數字系列也是同理,每台留100的渠道利潤,雖然少一點,但數字系列走量大,積少成多,經銷商也會樂意走量的。。」
俞學林聽完,沒再多問。
陳星做了一個總結性的手勢。
「2011年紅星品牌繼續保障高端,貢獻利潤,閃耀系列保障出貨量,給晶片和系統爭取緩衝期,兩條線,兩個使命,不要搞混了。」
「最後一個議題——出海。」
會議室里安靜了一瞬。
「這個話題我想了很久了,一直沒有正式提,原因很簡單,時機不到,我們的產品力和供應能力還撐不起全球市場。」
「但現在,時機快到了。」
「今年290萬部的海外出貨已經證明了一件事——海外市場是有需求的,問題是,這290萬部走的全是運營商採購和谷歌的渠道,我們在海外沒有自己的品牌認知,沒有自己的渠道,甚至沒有自己的團隊。」
「別人幫我們賣,跟我們自己賣,完全是兩碼事。」
「所以出海這件事,誰來做?」
陳星掃了一圈,會議室里的目光開始交錯。
俞學林沒動,他的精力全壓在國內渠道的擴張和下沉上,再分出一塊來搞海外,根本不可能。
李星火沒動,他擅長的是國內市場的營銷打法,海外的媒體環境、用戶習慣、渠道結構,和國內完全不一樣。
馬樂老嬸再定,眼皮都沒抬,這事怎麼說都不會是他來負責的。。
陳星看完了這一圈表情,心裡有數了。「看來我們內部確實沒有合適的人選。」
「陳總,海外渠道建設是一個全新的領域,從品牌本地化到渠道搭建到售後體系,每一個環節都需要有國際化經驗的人來做。這方面只能從外部找了。」盧偉兵開口道。
「我也是這個意思,外部找人,找有跨國企業經驗的,最好是在海外事業部幹過的,熟悉海外運營商渠道,知道怎麼在不同國家和地區做品牌落地。」
然後陳星轉頭看了一眼甘良才,讓他頭皮一緊。
通信人才還沒搞定,又來一個海外業務負責人。
「甘總,這個人選和通信人才的事情一樣重要,年後開始物色,我要在Q1結束之前見到候選人。」
「散會。年後各條線的Q1計劃在1月10日之前交到老盧那裡。」