第916章 一億台虛擬設備
第916章 一億台虛擬設備
為了進一步推動神經虛擬產業，加速存量增長，徐申學從多方面著手，一方面通過各種渠道對世界各地的神經虛擬網吧企業提供金融支持。
這種金融支持的方式是多種多樣的，有的通過對方企業的增發股份進行戰略投資，有的則是購買對方企業發行的企業債券，還有的則是通過更簡單原始的抵押貸款模式。
這種抵押貸款模式，對於徐氏財團自己來說，其實也是面向企業客戶的分期付款的變種了，客戶支付一定比例的首付款資金，那麼後續資金可以按月分批付款，而這種分期付款也是需要對方拿著神經虛擬設備作為抵押物，同時也需要拿著公司股份來作為抵押的。
在這之前，智雲集團都是面向部分信用好的個人客戶開放神經虛擬設備的抵押分期付款方案，現在則是進一步擴充到部分企業客戶中來了。
戰略投資、購買企業債券、抵押貸款這三種資金支持模式，能夠讓眾多想要擴張，但是受困於自身資金匱乏的神經虛擬網吧企業能夠獲得更高的擴張速度。
畢竟現在的神經虛擬網吧行業還是比較紅火的，大部分神經虛擬網吧企業的擴張意願依舊充足。
儘管當下的神經虛擬網吧設備折舊率比較高，前期投資大，上機費用也逐步下降，毛利率已經逐步下來了，同時經營風險也加大了。
但是架不住神經虛擬世界的名頭太大，從整個行業的整體市場來看，其增長的空間依舊巨大，只是毛利率沒那麼高了而已。
所以神經虛擬網吧企業的擴張意願也非常高，只是前期投資實在太大，擴張速度起不來而已。
隨隨便便一家幾十台機子的神經虛擬網吧，投資幾千萬起步呢，這種規模的投資門檻還是相當高的。
而徐氏財團則是要在神經虛擬網吧行業上，再燒一把火一幫助它們上一上槓桿，把負債率搞上去！
負債率沒有七八十個百分點，好意思說自己是做神經虛擬網吧行業的嗎？
這個行業的特性就是高負債率、欠一屁股債用現金流收入持續進行分店擴張，然後形成規模效應，就算單機毛利率降低了，但是開的店多了，總體利潤也就上來了。
畢竟神經虛擬網吧這個行業，只要你價格足夠低，不怕沒有客戶！
大部分人不是不想去玩，而是玩不起，所以擴大市場規模的手段簡單而粗暴：降價！
只要降價足夠狠，大把年輕人願意來玩，門店就能維持比較高的上機率，就算單機毛利率低，那麼匯總起來門店的毛利率也會比較可觀的。
至於說背後的經營風險—做生意嘛，肯定是有風險的，哪怕是現在紅火無比的神經虛擬網吧行業，也不是所有該行業的企業都賺錢的，虧錢的也多了去了。
要是選址不行，宣傳得不行，或者服務做得不行，導致客流起不來，巨額投資打水漂也是有可能的。
不管什麼時候，什麼行業，就算行業再紅火，也不是所有企業都賺錢的，賺錢的只是其中一部分，還有一部分維持平衡，最後，總會有一小部分虧損。
這一點和之前的奶茶行業類似，紅紅火火的奶茶浪潮迅速席捲全國，行業大盤增速非常迅速，市場規模一年比一年高，這個過程里無數人從中賺了大錢，但是也有無數的人虧得褲衩子都沒了。
神經虛擬網吧行業也類似，只不過資金門檻更高，一般普通小企業，個人創業者接觸不到而已。
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這年頭的神經虛擬網吧行業，都是中大企業玩的，單店投資都得幾千萬以上，想要形成規模效應的話搞十幾家分店，那光是門店投資都得好幾個億，然後還要搞宣傳，管理，投流等等，整體投資很大的。
但是話又說回來，只要不犯傻，不要搞得太激進，這個生意還是可以做的。
畢竟那麼多企業，那麼多資本也不是傻子，不可能真的去投資一個無利可圖的行業。
除了繼續扶持神經虛擬網吧企業外，徐申學還會繼續推動降低神經虛擬世界的進入門檻。
去年推出的售價八十萬的入門級神經虛擬設備，市場反饋良好，而今年智雲集團將會繼續推動降價策略。
畢竟想要讓神經虛擬世界真正進入大量普通人的生活，那麼入門級設備的價格再怎麼說也要控制在二十萬以內，甚至是十萬以內。
要不然的話，設備存量起不來，整體的大盤市場也就起不來，對於智雲集團，對於整個徐氏財團而言是無法接受的。
它們要的是數億台的設備存量越多越好。
而智雲集團的前期戰略目標是全球一億台設備存量！
為了達到一億台的設備存量，智雲集團，乃至整個徐氏財團在神經虛擬行業里的運營策略，都是圍繞著這個目標而進行的。
至於設備毛利率，內容渠道分成這些暫時都可以放下！
捨棄一時的利潤，博取未來的巨大收益，這也是智雲集團這種頂級企業的常規操作。
不過到了現在，其實智雲集團在神經虛擬領域的業務，虧損也沒那麼嚴重，不像是前幾年，每年數百億美元的帳面虧損每次智雲集團公布神經虛擬產業業務的報告，都會嚇到不少的投資者。
但是到了今年，隨著神經虛擬設備的持續出貨，平攤成本逐步降低後，其實智雲集團在神經虛擬設備業務這一塊上，虧損已經沒那麼嚴重了，預期只有百億美元左右了。
智雲集團的神經虛擬業務帳面虧損，主要來自前期研發分攤成本、後續研發成本及算
力中心的建設支出。
此外扶持整個行業的發展也花了不少錢，或者說降低了不少預期收入比如為了扶持神經虛擬內容產業，智雲集團在神經虛擬內容領域裡的渠道分成雖然規定是百分之三十，但是給予了大量的返還。
並且目前主要收取的分成內容，集中在虛擬遊戲領域，其他的虛擬內容類目屬於扶持項目，很多都是暫緩抽取分成，或者乾脆不抽分成的。
最後，必須明確的是，並不是所有神經虛擬內容智雲集團都會抽取分成，只有涉及虛擬物品、虛擬服務的時候才會抽取分成，如果是真實商品交易以及線下服務的話，則是不抽取分成的。
其分成抽取邏輯，和智能終端領域的分成抽取邏輯是差不多的。
比如神經虛擬世界裡玩虛擬遊戲，在遊戲裡充值的這部分錢，就需要分成了，然後虛擬世界裡的看直播，看虛擬電影之類的也是，但凡是虛擬世界裡產品或服務，都需要分成。
這類虛擬產品或服務業務必須在智雲支付的框架下完成支付操作，不允許企業自行接入其他支付渠道—不然內容產品是上不了架的。
但是在神經虛擬世界的虛擬商場購買現實商品或現實線下服務，又或者廣告服務，則是不抽取分成—總不能人家在虛擬商場裡買個東西，點個外賣，還要給你智雲分錢吧。
簡而言之，虛擬需要分成，現實則是不需要分成！
很簡單的邏輯。
但是現在，為了扶持神經虛擬內容板塊的發展，以充實神經虛擬內容生態，智雲集團在虛擬產品或服務這一塊上，也會進行減免或返還。
所以目前整體收上來的內容渠道分成並不算多，而這些有限的內容渠道分成，最後又會填進去神經虛擬業務的巨大開支里。
所以智雲集團的神經虛擬業務板塊，整體呈現硬體設備研發、製造及銷售領域巨虧（主要是研發太花錢，前期研發成本太高，設備本身的製造成本其實不高，毛利率還挺高的）。
配套軟體開發板塊純支出（神經內容開發軟體全部免費對外提供），一毛錢不賺。
網絡以及算力支持巨虧（全球各地的算力中心的前期投入太高，導致巨額虧損）。
唯一盈利的是神經虛擬內容分成以及廣告板塊一這一塊的毛利率其實非常高，承擔了整個業務板塊的主要毛利來源。
只是其他板塊虧損太多，靠著內容分成和廣告收入填補不了這麼巨大的虧空。
到最後，整個神經虛擬業務板塊的經營模式，就變成了用硬體製造領域裡的毛利潤，再加上渠道分成和廣告收入去補貼設備高昂的研發成本以及算力支持成本，還有軟體開發成本。
最後匯總一算，在之前的時候每年帳面虧損幾百億，嚇人的很，但是今年的話，隨著前期研發成本逐步攤薄，分成收入提升，將會在帳面上把虧損降低到百億美元左右。
百億美元的虧損額度，對於智雲集團來說已經不算什麼，畢竟智雲集團的體量足夠大，單個核心業務里的百億美元的虧損承受得了。
並且這個百億美元的虧損也不會持續太久！
而到了明年，不出大意外的話，智雲集團的神經虛擬設備業務將會結束持續多年的虧損，首次迎來帳面上的盈利，哪怕盈利只有很少。
而扭虧為盈的重要因素，就是預計今年一月份推向市場的新一代入門級神經虛擬設備。
更低的成本，更低的售價，更大的市場容量，更大的銷量一最後又能反過來大幅度降低平均成本。
更重要的是，更大的設備存量，會帶來更多的渠道分成收入以及廣告收入。
所以當神經虛擬設備的存量，達到一個數字後，智雲集團的神經虛擬設備業務，就能夠扭虧為盈了。
但是要達到目標設備存量，明年就需要賣出更多的神經虛擬設備。
因此，明年的入門級神經虛擬設備必須再壓縮成本，壓縮售價，讓更多的人買得起，用得起。
明年的入門級設備的成本以及售價很重要，徐申學自己都親自盯著。
虛擬事業部大樓里，徐申學也看到了正在研發中的下一代入門級神經虛擬設備。
該事業部總裁曲向文向徐申學介紹了明年一月份預計發布的入門級設備。
而這個新一代的入門級算力設備變化極大，尤其是核心零部件上採用了大量專用設計的晶片。
去年推向市場的時尚版，雖然售價降低到八十萬了，但是和前年一百二十萬售價的青春版區別不大。
很多人拆開來後，發現連零部件都沒怎麼替換，算力卡和智腦晶片等都沒什麼變化。
去年的八十萬元的入門級設備，本質上還是前年的一百二十萬的青春版一之所以成本更低，售價也更低，那是因為零部件的成本也在降低。
但是不得不說，曲向文在壓縮成本這一塊上，還是能力非常突出的。
比如主要成本就是算力卡，去年隔壁的智雲半導體答應進一步降低售價，但為了避免衝擊市場，他們會對算力卡進行一些限制，降低了HBM的規格。
搞了個所謂的AP06000HS算力卡—實際上還是AP06000H系列的算力卡的雙核心，但是加入了限制，只能用於神經虛擬設備領域裡。
以前神經虛擬設備里的AP0算力卡，拆出來都能裝進其他算力伺服器里用的—畢竟AP0算力卡是一種通用的算力卡。
但是AP06000HS算力卡就不一樣了，這東西是專門給神經虛擬設備使用的，其他設備用不了。
而這也是之前智雲半導體事業部和虛擬事業部那邊多方談判，相互妥協之後的結果。
智雲半導體方面，不願意讓旗下的通用AP0算力卡大幅度降價，導致整個算力市場的算力卡出現快速貶值一這算力設備的折舊速度本來就挺快的了，如果再加速貶值，那麼很多企業就相當於當了冤大頭，這會導致很多企業客戶遇到財務麻煩，並且嚴重削弱它們採購算力設備的積極性。
東西剛買回家，還沒怎麼用呢，設備就貶值了幾十個百分點，再有錢的企業客戶也頂不住啊。
所以哪怕是老款的算力設備，智雲半導體那邊也賣得挺貴，不會隨意降價，就是為了維持算力設備的價格體系。
但是虛擬事業部那邊，又需要大量廉價的算力卡，並且神經虛擬業務是整個公司的新戰略核心業務，就算是半導體事業部也要進行配合的。
最後再考慮到AP06000系列的算力卡成本已經足夠低，並且市場需求量持續降低大量算力企業客戶已經轉移到了搭配AP07000/AP08000算力卡的算力設備去了。
成本逐步降低，市場需求縮小的情況下，再加上整體戰略的施壓，半導體事業部最終還是進行了妥協。
直接降價是不可能的，但是它們可以給你來一個專用版。
這就是最初AP0600HS算力卡的來源！
核心沒變，降低了HBM的規格，換了個名字，加了專用限制然後以更低的價格提供給虛擬事業部使用。
這是智雲集團內部不同事業部之間的利益博弈，綜合市場因素的結果。
之前的AP06000HS算力卡，只是一個簡單的嘗試，因為時間緊迫。
但是後續智雲虛擬事業部也會根據神經虛擬設備的需求特性，聯合半導體事業部，一起設計更符合神經虛擬設備需求的算力卡。
這就是G0P100算力卡項目了。
也是現在徐申學所看到的新一代入門級虛擬設備里採用的核心算力卡！
這是一種專門為虛擬世界算力需求設計的算力卡，它拋棄了大量不必要的通用算力性能，專注於虛擬世界的算力需求後，性能表現將會變得更加強大，而且採用了比較成熟、
產能也逐步釋放的N3工藝。
畢竟之前的AP0系列算力卡再強悍，它也是一種通用性算力卡，用來進行訓練和推理
的，主打的是通用性。
虛擬設備雖然也能用，但不可避免的會有一些性能浪費的。
按照半導體事業部那邊的技術預測，G0P100算力卡，應用在神經虛擬設備領域後，能夠達到AP06000HS算力卡同樣的性能，但是成本只有一半左右！
其核心面積更小，需要的先進HBM數量更少，所以單卡成本更低，而且還能靈活組合，高端設備就用多張卡一起用，不用在不同價位的設備上採用不同的算力卡，簡化算力卡型號，進一步降低成本。
GOP100算力卡也是一個極大的技術進步，它能夠用更低的成本，來保證基本的硬體性能，進而降低終端設備售價。
但是更重要的是，採用專門的G0P100算力卡後，能夠擺脫AP0系列算力卡的高價包袱！
半導體事業部那邊為了維持整個算力市場的價格體系平衡，避免客戶擔心算力設備快速貶值，長期都堅持AP0算力卡的高價策略，連兄弟部門都不給面子同公司的虛擬事業部採購AP0算力卡，都只能給個八折的內部價，更便宜就別指望了。
於是乎，虛擬事業部這邊就想要自行研發虛擬設備的專用算力卡了——不找隔壁的半導體事業部採購高價貨。
而半導體事業部那邊的人一看，自然也不願意看見虛擬事業部的人自己搞，所以又找過來說可以聯合設計。
而虛擬事業部那邊也是見好就收，於是就有了這個兩部門一起研發的G0P100算力卡。
採用了G0P100算力卡的新一代入門級神經虛擬設備，其成本大幅度降低，售價也能夠隨之大幅度降低。
售價一低，那麼出貨量就會跟著增加，半導體事業部那邊也能夠用成熟產能獲得更多的利潤，來一個薄利多銷，所以對於半導體事業部而言也是好事。
假設年銷量能夠達到一千萬台神經虛擬設備的話，按照平均每台設備搭載兩片G0P200
算力卡來算，那麼G0P200算力卡的出貨量就能夠達到兩千萬片呢。
如此龐大的出貨量，而且還是N3工藝這種成熟工藝的出貨量，這對於智雲半導體事業部而言，和撿錢沒啥區別。
而虛擬事業部，也終於得到了夢寐以求的平價算力卡，以大幅度降低成本。
如此，虛擬事業部和半導體事業部也就達成了一個新的利益平衡，相互妥協！
不出意外的話，搭載G0P200算力卡的設備，將會在明年一月份上市。
而入門級設備的售價，將會是進一步下探到五十萬元左右。
智雲集團，將會繼續在神經虛擬產業領域壓低設備售價，擴大市場容量，增加設備存量！
不僅僅在算力卡領域降低成本，還會在其他領域也降低成本！
每一種零部件壓縮成本後，售價就能跟著降低，設備存量就能跟著增加！
一億台神經虛擬設備存量，看似目標很遙遠，但是對於智雲集團而言並不遙遠！
為了進一步推動神經虛擬產業，加速存量增長，徐申學從多方面著手，一方面通過各種渠道對世界各地的神經虛擬網吧企業提供金融支持。
這種金融支持的方式是多種多樣的，有的通過對方企業的增發股份進行戰略投資，有的則是購買對方企業發行的企業債券，還有的則是通過更簡單原始的抵押貸款模式。
這種抵押貸款模式，對於徐氏財團自己來說，其實也是面向企業客戶的分期付款的變種了，客戶支付一定比例的首付款資金，那麼後續資金可以按月分批付款，而這種分期付款也是需要對方拿著神經虛擬設備作為抵押物，同時也需要拿著公司股份來作為抵押的。
在這之前，智雲集團都是面向部分信用好的個人客戶開放神經虛擬設備的抵押分期付款方案，現在則是進一步擴充到部分企業客戶中來了。
戰略投資、購買企業債券、抵押貸款這三種資金支持模式，能夠讓眾多想要擴張，但是受困於自身資金匱乏的神經虛擬網吧企業能夠獲得更高的擴張速度。
畢竟現在的神經虛擬網吧行業還是比較紅火的，大部分神經虛擬網吧企業的擴張意願依舊充足。
儘管當下的神經虛擬網吧設備折舊率比較高，前期投資大，上機費用也逐步下降，毛利率已經逐步下來了，同時經營風險也加大了。
但是架不住神經虛擬世界的名頭太大，從整個行業的整體市場來看，其增長的空間依舊巨大，只是毛利率沒那麼高了而已。
所以神經虛擬網吧企業的擴張意願也非常高，只是前期投資實在太大，擴張速度起不來而已。
隨隨便便一家幾十台機子的神經虛擬網吧，投資幾千萬起步呢，這種規模的投資門檻還是相當高的。
而徐氏財團則是要在神經虛擬網吧行業上，再燒一把火一幫助它們上一上槓桿，把負債率搞上去！
負債率沒有七八十個百分點，好意思說自己是做神經虛擬網吧行業的嗎？
這個行業的特性就是高負債率、欠一屁股債用現金流收入持續進行分店擴張，然後形成規模效應，就算單機毛利率降低了，但是開的店多了，總體利潤也就上來了。
畢竟神經虛擬網吧這個行業，只要你價格足夠低，不怕沒有客戶！
大部分人不是不想去玩，而是玩不起，所以擴大市場規模的手段簡單而粗暴：降價！
只要降價足夠狠，大把年輕人願意來玩，門店就能維持比較高的上機率，就算單機毛利率低，那麼匯總起來門店的毛利率也會比較可觀的。
至於說背後的經營風險—做生意嘛，肯定是有風險的，哪怕是現在紅火無比的神經虛擬網吧行業，也不是所有該行業的企業都賺錢的，虧錢的也多了去了。
要是選址不行，宣傳得不行，或者服務做得不行，導致客流起不來，巨額投資打水漂也是有可能的。
不管什麼時候，什麼行業，就算行業再紅火，也不是所有企業都賺錢的，賺錢的只是其中一部分，還有一部分維持平衡，最後，總會有一小部分虧損。
這一點和之前的奶茶行業類似，紅紅火火的奶茶浪潮迅速席捲全國，行業大盤增速非常迅速，市場規模一年比一年高，這個過程里無數人從中賺了大錢，但是也有無數的人虧得褲衩子都沒了。
神經虛擬網吧行業也類似，只不過資金門檻更高，一般普通小企業，個人創業者接觸不到而已。
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這年頭的神經虛擬網吧行業，都是中大企業玩的，單店投資都得幾千萬以上，想要形成規模效應的話搞十幾家分店，那光是門店投資都得好幾個億，然後還要搞宣傳，管理，投流等等，整體投資很大的。
但是話又說回來，只要不犯傻，不要搞得太激進，這個生意還是可以做的。
畢竟那麼多企業，那麼多資本也不是傻子，不可能真的去投資一個無利可圖的行業。
除了繼續扶持神經虛擬網吧企業外，徐申學還會繼續推動降低神經虛擬世界的進入門檻。
去年推出的售價八十萬的入門級神經虛擬設備，市場反饋良好，而今年智雲集團將會繼續推動降價策略。
畢竟想要讓神經虛擬世界真正進入大量普通人的生活，那麼入門級設備的價格再怎麼說也要控制在二十萬以內，甚至是十萬以內。
要不然的話，設備存量起不來，整體的大盤市場也就起不來，對於智雲集團，對於整個徐氏財團而言是無法接受的。
它們要的是數億台的設備存量越多越好。
而智雲集團的前期戰略目標是全球一億台設備存量！
為了達到一億台的設備存量，智雲集團，乃至整個徐氏財團在神經虛擬行業里的運營策略，都是圍繞著這個目標而進行的。
至於設備毛利率，內容渠道分成這些暫時都可以放下！
捨棄一時的利潤，博取未來的巨大收益，這也是智雲集團這種頂級企業的常規操作。
不過到了現在，其實智雲集團在神經虛擬領域的業務，虧損也沒那麼嚴重，不像是前幾年，每年數百億美元的帳面虧損每次智雲集團公布神經虛擬產業業務的報告，都會嚇到不少的投資者。
但是到了今年，隨著神經虛擬設備的持續出貨，平攤成本逐步降低後，其實智雲集團在神經虛擬設備業務這一塊上，虧損已經沒那麼嚴重了，預期只有百億美元左右了。
智雲集團的神經虛擬業務帳面虧損，主要來自前期研發分攤成本、後續研發成本及算
力中心的建設支出。
此外扶持整個行業的發展也花了不少錢，或者說降低了不少預期收入比如為了扶持神經虛擬內容產業，智雲集團在神經虛擬內容領域裡的渠道分成雖然規定是百分之三十，但是給予了大量的返還。
並且目前主要收取的分成內容，集中在虛擬遊戲領域，其他的虛擬內容類目屬於扶持項目，很多都是暫緩抽取分成，或者乾脆不抽分成的。
最後，必須明確的是，並不是所有神經虛擬內容智雲集團都會抽取分成，只有涉及虛擬物品、虛擬服務的時候才會抽取分成，如果是真實商品交易以及線下服務的話，則是不抽取分成的。
其分成抽取邏輯，和智能終端領域的分成抽取邏輯是差不多的。
比如神經虛擬世界裡玩虛擬遊戲，在遊戲裡充值的這部分錢，就需要分成了，然後虛擬世界裡的看直播，看虛擬電影之類的也是，但凡是虛擬世界裡產品或服務，都需要分成。
這類虛擬產品或服務業務必須在智雲支付的框架下完成支付操作，不允許企業自行接入其他支付渠道—不然內容產品是上不了架的。
但是在神經虛擬世界的虛擬商場購買現實商品或現實線下服務，又或者廣告服務，則是不抽取分成—總不能人家在虛擬商場裡買個東西，點個外賣，還要給你智雲分錢吧。
簡而言之，虛擬需要分成，現實則是不需要分成！
很簡單的邏輯。
但是現在，為了扶持神經虛擬內容板塊的發展，以充實神經虛擬內容生態，智雲集團在虛擬產品或服務這一塊上，也會進行減免或返還。
所以目前整體收上來的內容渠道分成並不算多，而這些有限的內容渠道分成，最後又會填進去神經虛擬業務的巨大開支里。
所以智雲集團的神經虛擬業務板塊，整體呈現硬體設備研發、製造及銷售領域巨虧（主要是研發太花錢，前期研發成本太高，設備本身的製造成本其實不高，毛利率還挺高的）。
配套軟體開發板塊純支出（神經內容開發軟體全部免費對外提供），一毛錢不賺。
網絡以及算力支持巨虧（全球各地的算力中心的前期投入太高，導致巨額虧損）。
唯一盈利的是神經虛擬內容分成以及廣告板塊一這一塊的毛利率其實非常高，承擔了整個業務板塊的主要毛利來源。
只是其他板塊虧損太多，靠著內容分成和廣告收入填補不了這麼巨大的虧空。
到最後，整個神經虛擬業務板塊的經營模式，就變成了用硬體製造領域裡的毛利潤，再加上渠道分成和廣告收入去補貼設備高昂的研發成本以及算力支持成本，還有軟體開發成本。
最後匯總一算，在之前的時候每年帳面虧損幾百億，嚇人的很，但是今年的話，隨著前期研發成本逐步攤薄，分成收入提升，將會在帳面上把虧損降低到百億美元左右。
百億美元的虧損額度，對於智雲集團來說已經不算什麼，畢竟智雲集團的體量足夠大，單個核心業務里的百億美元的虧損承受得了。
並且這個百億美元的虧損也不會持續太久！
而到了明年，不出大意外的話，智雲集團的神經虛擬設備業務將會結束持續多年的虧損，首次迎來帳面上的盈利，哪怕盈利只有很少。
而扭虧為盈的重要因素，就是預計今年一月份推向市場的新一代入門級神經虛擬設備。
更低的成本，更低的售價，更大的市場容量，更大的銷量一最後又能反過來大幅度降低平均成本。
更重要的是，更大的設備存量，會帶來更多的渠道分成收入以及廣告收入。
所以當神經虛擬設備的存量，達到一個數字後，智雲集團的神經虛擬設備業務，就能夠扭虧為盈了。
但是要達到目標設備存量，明年就需要賣出更多的神經虛擬設備。
因此，明年的入門級神經虛擬設備必須再壓縮成本，壓縮售價，讓更多的人買得起，用得起。
明年的入門級設備的成本以及售價很重要，徐申學自己都親自盯著。
虛擬事業部大樓里，徐申學也看到了正在研發中的下一代入門級神經虛擬設備。
該事業部總裁曲向文向徐申學介紹了明年一月份預計發布的入門級設備。
而這個新一代的入門級算力設備變化極大，尤其是核心零部件上採用了大量專用設計的晶片。
去年推向市場的時尚版，雖然售價降低到八十萬了，但是和前年一百二十萬售價的青春版區別不大。
很多人拆開來後，發現連零部件都沒怎麼替換，算力卡和智腦晶片等都沒什麼變化。
去年的八十萬元的入門級設備，本質上還是前年的一百二十萬的青春版一之所以成本更低，售價也更低，那是因為零部件的成本也在降低。
但是不得不說，曲向文在壓縮成本這一塊上，還是能力非常突出的。
比如主要成本就是算力卡，去年隔壁的智雲半導體答應進一步降低售價，但為了避免衝擊市場，他們會對算力卡進行一些限制，降低了HBM的規格。
搞了個所謂的AP06000HS算力卡—實際上還是AP06000H系列的算力卡的雙核心，但是加入了限制，只能用於神經虛擬設備領域裡。
以前神經虛擬設備里的AP0算力卡，拆出來都能裝進其他算力伺服器里用的—畢竟AP0算力卡是一種通用的算力卡。
但是AP06000HS算力卡就不一樣了，這東西是專門給神經虛擬設備使用的，其他設備用不了。
而這也是之前智雲半導體事業部和虛擬事業部那邊多方談判，相互妥協之後的結果。
智雲半導體方面，不願意讓旗下的通用AP0算力卡大幅度降價，導致整個算力市場的算力卡出現快速貶值一這算力設備的折舊速度本來就挺快的了，如果再加速貶值，那麼很多企業就相當於當了冤大頭，這會導致很多企業客戶遇到財務麻煩，並且嚴重削弱它們採購算力設備的積極性。
東西剛買回家，還沒怎麼用呢，設備就貶值了幾十個百分點，再有錢的企業客戶也頂不住啊。
所以哪怕是老款的算力設備，智雲半導體那邊也賣得挺貴，不會隨意降價，就是為了維持算力設備的價格體系。
但是虛擬事業部那邊，又需要大量廉價的算力卡，並且神經虛擬業務是整個公司的新戰略核心業務，就算是半導體事業部也要進行配合的。
最後再考慮到AP06000系列的算力卡成本已經足夠低，並且市場需求量持續降低大量算力企業客戶已經轉移到了搭配AP07000/AP08000算力卡的算力設備去了。
成本逐步降低，市場需求縮小的情況下，再加上整體戰略的施壓，半導體事業部最終還是進行了妥協。
直接降價是不可能的，但是它們可以給你來一個專用版。
這就是最初AP0600HS算力卡的來源！
核心沒變，降低了HBM的規格，換了個名字，加了專用限制然後以更低的價格提供給虛擬事業部使用。
這是智雲集團內部不同事業部之間的利益博弈，綜合市場因素的結果。
之前的AP06000HS算力卡，只是一個簡單的嘗試，因為時間緊迫。
但是後續智雲虛擬事業部也會根據神經虛擬設備的需求特性，聯合半導體事業部，一起設計更符合神經虛擬設備需求的算力卡。
這就是G0P100算力卡項目了。
也是現在徐申學所看到的新一代入門級虛擬設備里採用的核心算力卡！
這是一種專門為虛擬世界算力需求設計的算力卡，它拋棄了大量不必要的通用算力性能，專注於虛擬世界的算力需求後，性能表現將會變得更加強大，而且採用了比較成熟、
產能也逐步釋放的N3工藝。
畢竟之前的AP0系列算力卡再強悍，它也是一種通用性算力卡，用來進行訓練和推理
的，主打的是通用性。
虛擬設備雖然也能用，但不可避免的會有一些性能浪費的。
按照半導體事業部那邊的技術預測，G0P100算力卡，應用在神經虛擬設備領域後，能夠達到AP06000HS算力卡同樣的性能，但是成本只有一半左右！
其核心面積更小，需要的先進HBM數量更少，所以單卡成本更低，而且還能靈活組合，高端設備就用多張卡一起用，不用在不同價位的設備上採用不同的算力卡，簡化算力卡型號，進一步降低成本。
GOP100算力卡也是一個極大的技術進步，它能夠用更低的成本，來保證基本的硬體性能，進而降低終端設備售價。
但是更重要的是，採用專門的G0P100算力卡後，能夠擺脫AP0系列算力卡的高價包袱！
半導體事業部那邊為了維持整個算力市場的價格體系平衡，避免客戶擔心算力設備快速貶值，長期都堅持AP0算力卡的高價策略，連兄弟部門都不給面子同公司的虛擬事業部採購AP0算力卡，都只能給個八折的內部價，更便宜就別指望了。
於是乎，虛擬事業部這邊就想要自行研發虛擬設備的專用算力卡了——不找隔壁的半導體事業部採購高價貨。
而半導體事業部那邊的人一看，自然也不願意看見虛擬事業部的人自己搞，所以又找過來說可以聯合設計。
而虛擬事業部那邊也是見好就收，於是就有了這個兩部門一起研發的G0P100算力卡。
採用了G0P100算力卡的新一代入門級神經虛擬設備，其成本大幅度降低，售價也能夠隨之大幅度降低。
售價一低，那麼出貨量就會跟著增加，半導體事業部那邊也能夠用成熟產能獲得更多的利潤，來一個薄利多銷，所以對於半導體事業部而言也是好事。
假設年銷量能夠達到一千萬台神經虛擬設備的話，按照平均每台設備搭載兩片G0P200
算力卡來算，那麼G0P200算力卡的出貨量就能夠達到兩千萬片呢。
如此龐大的出貨量，而且還是N3工藝這種成熟工藝的出貨量，這對於智雲半導體事業部而言，和撿錢沒啥區別。
而虛擬事業部，也終於得到了夢寐以求的平價算力卡，以大幅度降低成本。
如此，虛擬事業部和半導體事業部也就達成了一個新的利益平衡，相互妥協！
不出意外的話，搭載G0P200算力卡的設備，將會在明年一月份上市。
而入門級設備的售價，將會是進一步下探到五十萬元左右。
智雲集團，將會繼續在神經虛擬產業領域壓低設備售價，擴大市場容量，增加設備存量！
不僅僅在算力卡領域降低成本，還會在其他領域也降低成本！
每一種零部件壓縮成本後，售價就能跟著降低，設備存量就能跟著增加！
一億台神經虛擬設備存量，看似目標很遙遠，但是對於智雲集團而言並不遙遠！