第51章 計劃書
林錢最近也一直在琢磨，自己搞了個股權價格無法準確估算的操作，算是卡了系統的BUG，他一直擔心系統出熱補丁修BUG，可好在一直沒有等來這個噩耗。看起來這是個相當講武德的系統。
結算期限內還好，但一旦到了結算當天，如果這個投資項目還處於不死不活、尚未定論的狀態，系統要如何判定呢？最保險的辦法當然是在結算期到來之前就努力花錢搞黃項目。
但一個項目必然要經歷籌備、製作、上線、推廣等等過程，急是急不來的，很有可能等到結算期的時候，項目依然沒有辦法做出最後的判定，也就沒有辦法計算股權最終的價值。
所以無論是結算期之後依然掛著項目等出結果後二次清算，還是系統延長截止日，林錢努力虧錢搞垮項目總是沒錯的。
電話那頭的趙精英，聽到林錢這番高屋建瓴的指示，非但沒有覺得是廢話，反而哈哈大笑，語氣里充滿了英雄所見略同的知己之感：「林兄高見！果然與我不謀而合！咱們兄弟倆雙劍合璧，理念一致，何愁咱們的寵到天上人間不能一飛沖天，成為行業標杆！哈哈！」
幾天的思路整理，林錢也基本確定了要怎樣才能給千里馬早教城制定一條看起來可以成功的道路。
那就是「集約化」！
任何的行業在集約化了之後，一定會出現效率上升成本下降的結果，舉幾個常見的例子，就像水果超市、建材超市。
他們把所有的店鋪集合到一起，進行統一管理，對外可以統一宣傳，節省大量廣告成本，而客戶到這裡就可以完成一站式購物，一次買齊需要的所有東西。這就是雙贏，也是這種模式可以成立的基礎。
這幾年風靡大街小巷的零食超市、玩具超市其實走的也是一樣的路子，背後的商業邏輯是一樣的。
但早教超市這條路還真的沒有人走過。有不少的綜合體和商業街提出過早教基地或者類似的名目作為他們的主力服務板塊，但那也只是有多家早教機構入駐了同一個街區而已，他們依然各自為戰，本質上還是一團散沙。真正把早教城這個概念提出來，並圍繞這個概念做開發的項目，目前來說還真的絕無僅有。
而林錢就想走這條路，只要這個概念提出，背後又套上集約化的名目，這個項目在理論上就有了可行性。
畢竟集約化真的可以帶來很多優勢。
比如說傳統的早教機構只能僱人去學校門口發傳單做廣告，費時費力效果還不好。而如果大家抱團之後呢？可能每家只要出幾百塊錢，整個園區就可以搞一次效果很不錯的宣傳活動了。
再比如，一個孩子很多時候並不會只學一項才藝，他在學著圍棋的時候，路過象棋培訓班是不是就會想進去看看，所以在各類早教機構之間，顯然是可以做一個客戶介紹和客戶共享的。只要在入駐階段就規劃好入駐機構的品類，不讓他們搞內部競爭，互換客戶是所有機構都樂意看到的事情。
圍繞著這個思路，林錢甚至可以構思出幾十條行之有效的路徑，既能幫入駐機構省錢，還能提高銷售額。
要想對方聽你的，當然先要讓對方賺到錢，而一旦幫這些機構賺到錢了，這個時候再對他們做一些規範要求，提高入駐早教城的門檻，也就順理成章，不會有太多抗性了。
所以，項目成立的前提，就變成了如何找到第一批願意入駐早教城的優質機構，只要解決了這個問題，後面的一切都是順理成章了。
想到這裡，林錢猛地打了個寒顫，手指懸在鍵盤上，冷汗唰地冒了出來。
打住！不能再想下去了，再想下去這項目就真要成了。
於是他止住了自己還在充滿噴發欲望的手指，合上了筆記本電腦。
做到這裡就夠了，細節就交給肖白魚去填充吧，想來，以她那化神奇為腐朽、點金成石的驚人能力，定然不會辜負我的殷切期望。
默默給自己記上加班三小時，混到了加班工資。
做完這一切之後，林錢伸了個懶腰，活動了一下僵硬的脖頸，推開辦公室的門，走了出去。
然而，預料中燈火通明、同事們熱火朝天薅公司羊毛的景象並未出現。外面的大廳，一片漆黑。
只有應急指示燈發出幽微的綠光，勾勒出辦公家具沉默的輪廓。
林錢站在自己辦公室門口的燈光下，看著眼前這片空曠的公共區域，臉上露出了大大的問號。
這幫傢伙……怎麼了？
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之前不給加班費的時候，一個個下班了都賴著不走，打撞球的打撞球，敲代碼的敲代碼，恨不得以公司為家。
現在公司明文規定，下班後留下就算加班，還給加班工資、報銷晚餐車費。怎麼反而一個留下來薅羊毛的都沒有了？！
林錢百思不得其解，站在明暗交界處，陷入了深深的困惑。
這屆員工……到底是怎麼回事？
「所以他們真的投了那個早教城項目？」陳正對來回報工作的姜勝問道，眼中充滿著不可思議。
「是的，今天上午李老師又來了一次，合同都敲章拿走了，可能下午投資款就會打過去了。」
陳正站了起來，表情嚴肅，繞著辦公桌走了幾圈，他實在想不通，林錢腦子裡究竟進了多少水，才會往這樣一個註定血本無歸的項目里砸錢。
就算是幫某些不方便露面的大佬洗錢，那投下去的錢，好歹也得有個能回來的可能性啊！洗錢固然不追求高回報率，可如果連本金都洗得乾乾淨淨、一去不回，那位大佬能放過負責辦事的白手套？陳正覺得，自己要是林錢背後那位大佬，這會兒就該派人把他沉湖了。
在當下這個出生率斷崖式下跌、整體經濟疲軟、消費降級趨勢明顯的大環境下，一個定位如此理想化的早教城，能做到收支平衡、勉強維持自身運轉，就堪稱奇蹟了。爆發性增長？成為行業巨頭？那簡直是痴人說夢。一旦做不好，或者哪怕能做到不溫不火，它就是一口能吞噬一切資金的無底洞。
伯樂瘋投到底在圖什麼？難道林錢真是一個被情懷沖昏了頭腦、不計回報的散財童子？還是說，這背後有什麼他陳正看不懂的、更深的棋局？
結算期限內還好，但一旦到了結算當天，如果這個投資項目還處於不死不活、尚未定論的狀態，系統要如何判定呢？最保險的辦法當然是在結算期到來之前就努力花錢搞黃項目。
但一個項目必然要經歷籌備、製作、上線、推廣等等過程，急是急不來的，很有可能等到結算期的時候，項目依然沒有辦法做出最後的判定，也就沒有辦法計算股權最終的價值。
所以無論是結算期之後依然掛著項目等出結果後二次清算，還是系統延長截止日，林錢努力虧錢搞垮項目總是沒錯的。
電話那頭的趙精英，聽到林錢這番高屋建瓴的指示，非但沒有覺得是廢話，反而哈哈大笑，語氣里充滿了英雄所見略同的知己之感：「林兄高見！果然與我不謀而合！咱們兄弟倆雙劍合璧，理念一致，何愁咱們的寵到天上人間不能一飛沖天，成為行業標杆！哈哈！」
幾天的思路整理，林錢也基本確定了要怎樣才能給千里馬早教城制定一條看起來可以成功的道路。
那就是「集約化」！
任何的行業在集約化了之後，一定會出現效率上升成本下降的結果，舉幾個常見的例子，就像水果超市、建材超市。
他們把所有的店鋪集合到一起，進行統一管理，對外可以統一宣傳，節省大量廣告成本，而客戶到這裡就可以完成一站式購物，一次買齊需要的所有東西。這就是雙贏，也是這種模式可以成立的基礎。
這幾年風靡大街小巷的零食超市、玩具超市其實走的也是一樣的路子，背後的商業邏輯是一樣的。
但早教超市這條路還真的沒有人走過。有不少的綜合體和商業街提出過早教基地或者類似的名目作為他們的主力服務板塊，但那也只是有多家早教機構入駐了同一個街區而已，他們依然各自為戰，本質上還是一團散沙。真正把早教城這個概念提出來，並圍繞這個概念做開發的項目，目前來說還真的絕無僅有。
而林錢就想走這條路，只要這個概念提出，背後又套上集約化的名目，這個項目在理論上就有了可行性。
畢竟集約化真的可以帶來很多優勢。
比如說傳統的早教機構只能僱人去學校門口發傳單做廣告，費時費力效果還不好。而如果大家抱團之後呢？可能每家只要出幾百塊錢，整個園區就可以搞一次效果很不錯的宣傳活動了。
再比如，一個孩子很多時候並不會只學一項才藝，他在學著圍棋的時候，路過象棋培訓班是不是就會想進去看看，所以在各類早教機構之間，顯然是可以做一個客戶介紹和客戶共享的。只要在入駐階段就規劃好入駐機構的品類，不讓他們搞內部競爭，互換客戶是所有機構都樂意看到的事情。
圍繞著這個思路，林錢甚至可以構思出幾十條行之有效的路徑，既能幫入駐機構省錢，還能提高銷售額。
要想對方聽你的，當然先要讓對方賺到錢，而一旦幫這些機構賺到錢了，這個時候再對他們做一些規範要求，提高入駐早教城的門檻，也就順理成章，不會有太多抗性了。
所以，項目成立的前提，就變成了如何找到第一批願意入駐早教城的優質機構，只要解決了這個問題，後面的一切都是順理成章了。
想到這裡，林錢猛地打了個寒顫，手指懸在鍵盤上，冷汗唰地冒了出來。
打住！不能再想下去了，再想下去這項目就真要成了。
於是他止住了自己還在充滿噴發欲望的手指，合上了筆記本電腦。
做到這裡就夠了，細節就交給肖白魚去填充吧，想來，以她那化神奇為腐朽、點金成石的驚人能力，定然不會辜負我的殷切期望。
默默給自己記上加班三小時，混到了加班工資。
做完這一切之後，林錢伸了個懶腰，活動了一下僵硬的脖頸，推開辦公室的門，走了出去。
然而，預料中燈火通明、同事們熱火朝天薅公司羊毛的景象並未出現。外面的大廳，一片漆黑。
只有應急指示燈發出幽微的綠光，勾勒出辦公家具沉默的輪廓。
林錢站在自己辦公室門口的燈光下，看著眼前這片空曠的公共區域，臉上露出了大大的問號。
這幫傢伙……怎麼了？
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之前不給加班費的時候，一個個下班了都賴著不走，打撞球的打撞球，敲代碼的敲代碼，恨不得以公司為家。
現在公司明文規定，下班後留下就算加班，還給加班工資、報銷晚餐車費。怎麼反而一個留下來薅羊毛的都沒有了？！
林錢百思不得其解，站在明暗交界處，陷入了深深的困惑。
這屆員工……到底是怎麼回事？
「所以他們真的投了那個早教城項目？」陳正對來回報工作的姜勝問道，眼中充滿著不可思議。
「是的，今天上午李老師又來了一次，合同都敲章拿走了，可能下午投資款就會打過去了。」
陳正站了起來，表情嚴肅，繞著辦公桌走了幾圈，他實在想不通，林錢腦子裡究竟進了多少水，才會往這樣一個註定血本無歸的項目里砸錢。
就算是幫某些不方便露面的大佬洗錢，那投下去的錢，好歹也得有個能回來的可能性啊！洗錢固然不追求高回報率，可如果連本金都洗得乾乾淨淨、一去不回，那位大佬能放過負責辦事的白手套？陳正覺得，自己要是林錢背後那位大佬，這會兒就該派人把他沉湖了。
在當下這個出生率斷崖式下跌、整體經濟疲軟、消費降級趨勢明顯的大環境下，一個定位如此理想化的早教城，能做到收支平衡、勉強維持自身運轉，就堪稱奇蹟了。爆發性增長？成為行業巨頭？那簡直是痴人說夢。一旦做不好，或者哪怕能做到不溫不火，它就是一口能吞噬一切資金的無底洞。
伯樂瘋投到底在圖什麼？難道林錢真是一個被情懷沖昏了頭腦、不計回報的散財童子？還是說，這背後有什麼他陳正看不懂的、更深的棋局？