第625章 攻守易形了
展訊的展示，迎來的並非掌聲。
會場的討論聲不斷，有些聲音甚至演化為爭論。
「實驗室數據罷了，現網的交叉干擾、高速移動切換、負載波動，這些問題驗證過嗎？2:4時隙配比下，多站同頻組網的干擾抬升，能把實際吞吐量砍到一半，120mbp的峰值到了用戶手裡能不能到30mbp都不好說。」
「以中國的晶片設計實力，做出a量產晶片，功耗、延遲、速率都會打折扣，現在談頻譜效率還為時尚早。」
「軟體定義基帶聽起來很美，可通用p的功耗比專用硬基帶高30%以上，手機續航根本扛不住，用戶不會為了一個制式犧牲一半的使用時間。」
「ma802.16已經在全球20多個國家實現商用，4理論峰值速率能到140mbp，等他們商用，市場早就沒了。」
連中方廠商聽到周圍的議論，也有些糾結。
跟著投吧，怕最後標準沒成，研發跟著打水漂。
不跟著吧，萬一t-lt真成了，就徹底掉隊了。
大唐的幾名專家皺著眉低聲交換意見，中興、華為的一線工程師攥著筆，想反駁又一時抓不住最有力的支點。
三家都是工信部欽定的a技術接收方，這套東西真能推廣開來，對他們的全球發展肯定有好處。 但反駁的人說的都是行業共識里的硬問題，純靠仿真數據辯解，只會陷入你說你的、我說我的，無盡的口水仗。
台下幾分鐘的激烈討論，聲音越來越大，奚國華也微微側頭，俯身朝幾個位置以外的陳學兵湊過去一些，低聲說了句：
「有點被動。」
他所說的被動，是陣營問題。
在場的人看似有這樣那樣的問題，實際上最大的問題，還是主義的問題。
：
明明是一個利於全人類通信的好技術，即使有問題也該共同攻克，可它出身在了社會主義國家，仿佛就註定要遭遇阻礙和質疑。
旁邊的王建宙也笑了笑，接話道：「陳總，t要走向全球，恐怕還是要找到合適的支點。」
陳學兵抱著手側身聽完兩位領導發言，嘴角勾了一下，輕聲回道：「支點肯定是有的。」
他說完，重新坐直了，看向台上的武平。
本場發言的節奏早就定好了，這幾分鐘台下的激烈反駁也在意料之中，武平故意停下來讓大家討論，也是看看到場的各方態度，場內攝像機默默記錄下的一切，將是展訊日後找各方談判，制定談判節奏的依據。
今天，展訊不會和任何一方進行辯論。 但是事後，展訊會一個個找上門去，分而化之。
台上武平接收到陳學兵的眼神信號，也終於開口。
「各位。」
武平用聲音壓下了台下的議論，而後伸手點了一下滑鼠，屏幕上的速率曲線、幀結構示意圖悉數褪去，換成了一張模糊的現場照片。
——是地震後的都汶公路旁，幾個穿著反光背心的搶修隊員，正圍著一台半人高的設備調試光纜。
「聊了這麼多技術參數、市場前景，最後我想多說兩句題外話。」
他的聲音壓略低，似乎回到了哀悼時的沉鬱氛圍。
所有人都看出來，這是震區的照片。
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許多外國人其實都對這件事情很感興趣，不少國家想藉此救援行動判斷中國的應急能力，只是到的內部消息很少。
大家都專注看台上，聲音也就小了。
武平語氣也緩了下來：「十天前的大地震，震中周邊的基站全毀了，映秀、北川整整三十六個小時和外界斷了聯繫，我們的搶修隊扛著光纜、背著基站設備往裡沖，可衝進去才發現，很多地方的終端制式雜、頻段亂，傳統的應急基站拉過去，要麼配不上老百姓的舊手機，要麼調試就要大半天。」
： 「為什麼會這樣？」他繼續發問。
台下完全安靜下來，沒人再說話。
「因為我們現在用的傳統基站，都是專用硬體，出廠的時候焊死了制式、定好了頻段，就像老式的功能機，只能打電話發簡訊，功能改不了。而災區情況千變萬化，等湊齊對應制式的設備運進去，最好的時間已經錯過了。」
有人開始沉思，點頭。
武平也終於說回了重點：「今天我們講的軟基帶技術，不止能用在手機終端上，同樣的邏輯，也能用在基站上，也就是我們所說的。」
「傳統基站是專用設備，出廠是什麼樣就永遠是什麼樣，而一台便攜的軟基站設備，背到災區現場，十幾分鐘就能開通各種制式頻段，老百姓手裡的2功能機能連上，3智能機也能用，以後的4網絡鋪開了，它升個級就能支持4，不用等專門的設備，不用換硬體板卡，能搶出最寶貴的救援時間。」
他頓了頓，目光掃過全場。
「地震發生後的這幾天，展訊和華為的聯合團隊，一直在思考這件事，我們認為，應該把a的軟基帶技術，首先移植到便攜應急基站上，讓全球應急救災領域首先受惠於這項技術。
「我們打算，用3-6個月的時間，不計代價全力完成這款應急原型驗證機，12個月內達到量產，並且免費捐贈一批設備給世界上地質災害頻發的國家。
「當然，各位剛才提到的民用終端功耗、多小區組網性能，都是我們接下來要持續攻堅的問題。
「但我們始終認為，一項技術能不能成為標準，不只看它在實驗室里能跑多快，更要看它能不能在最極端的環境裡，給最需要的人帶去信號。」
這下，沒人再作聲了。 畢竟應急救災是全人類共識。
而且了解軟基帶這項技術的人都知道，軟基帶從誕生之初，就不是做民用終端，而是從軍?、應急通信場景演化而來的。
美軍的戰術通信系統，早就在往軟體定義的方向走，目標是「一台設備通吃所有軍兵種、所有部門的頻段」。
恰巧的是，這件事因為不賺錢，未能在最需要的應急救災領域發展起來。
愛立信、諾基亞、高通這些傳統巨頭，核心盈利模式是賣硬體，基站板卡、基帶晶片都是專用的，每升級一次制式，客戶就重新買一遍硬體，它們才能持續賺錢。
：
如果全換成軟基站，客戶一次採購硬體，後續靠軟體升級就能用好幾年。
西方政府可是他們最慷慨的大客戶，尤其是為了應急救援這種事很舍花錢，這種可攜式設備的利潤非常高，所以沒人願意去做自損利益的。
也因此，這件事成了西方先進國家的技術痛點。
像2005年的美國卡特里娜颶風，2007年歐洲夏季洪災，都暴露出了一模一樣的通信短板：
傳統基站大面積損毀後，應急通信車開進去，制式、頻段都對不上。
警察用350m專網、消防用800m集群、老百姓的手機是m/ma，不同部門、不同終端各用各的頻段，一台應急基站只能覆蓋一類用戶，現場指揮混亂。 專用應急設備調試複雜，開通要幾小時甚至半天，黃金救援時間全耗在調設備上。
不同國家、不同地區的頻段標準不一樣，跨國救援時設備完全不通用。
這些事，台下很多人都知道的。
歐美應急管理部門也不是不知道問題，一直在找解決方案，但軍方的設備一台造價幾十萬歐元，笨重又嬌貴，不可能批量配給地方救災隊伍，民用廠商又沒人願意做。
現在，展訊掌握了a技術，要對這個領域下手了。
如果做出來，歐美應急管理部門會用嗎？
也許真的會的。
社會主義國家生產的設備對「自由主義」國家來說是存在一些通信安全的問題，但如果展訊從民間人道組織、地方應急部門、中小國家著手滲透，這會是一條倒逼巨頭國家的鲶魚。
災害救援是老百姓最關注的事情，每一次災情處置，都是政客拉選票的巨大機會，各種媒體都會進行深度報導，試想如果出現了這樣的技術，別人的政府用了，自己的政府卻推諉不用，一旦發生了指揮混亂，就算不是通信的鍋，對手黨派也會把屎盆子往執政黨身上狂扣。
而一旦用了，就會為展訊計劃里的關鍵技術帶來大量的實測論據，還能借用人道主義濾鏡來消解地緣偏見。
：
這招狠啊。 太狠了。
台上的一席話，像一隻手把質疑的聲音輕輕按住了，讓剛才拼命反駁的人有點說不出話來。
站在講台一旁的庫羅不禁有了一絲笑意。
角度正確。
這件事要布置起來，時間上也很充裕，畢竟4技術要全球推廣至少還要幾年，展訊完全有時間完成這個布局。
之後展訊可以依託全球應急部署的實測案例，向3pp單獨提交「軟基站、災害場景t優化」等專項標準提案，把應急通信納入 lt、4整體標準體系。
會場各處的技術工程師也有不少人下意識點了點頭，在擁有核心算法、軟體定義的架構，並且不用追求極致功耗、極致小型化的情況下，要做這種原型機的工程難度遠低於手機終端和常備基站。
12個月量產，是完全能做到的。
但能否做到極端環境下的穩定性、射頻指標的一致性、多廠家終端的兼容性，就考驗展訊的技術水平了。
這確實是個很好的切入點，展訊自己給自己出了張答卷，能讓關注這件事的人可以側面了解展訊的能力，從而決定是否跟進。
觀望的通信商和運營商們都不住點頭，內心感嘆。
中國人玩政治的能力，還是太強了啊。 強不像話。
台下，中方的領導席都在微笑。
王建宙低笑道：「你們這步棋走巧啊，先把應急通信的牌子打出去，以後再談組網，別人就不會覺t是憑空冒出來的了。」
t現在可是移動的招牌，這事辦好了，對移動有絕對的好處。
：
上天給移動安排了一個好隊友啊。
陳學兵抱著手靠在椅背上，輕聲說道：「道阻且長，先站穩一個腳跟，剩下的事慢慢來。」
他說完轉頭看了看後面。
高通的帕多瓦尼臉色沉著，跟旁邊的人說著什麼。
不少運營商和設備商在交頭接耳，大多是在跟自己的人交代。
英特爾的幾個人臉色最難看，與剛才的大聲質疑不同，此刻一言不發，成了全場最安靜的一群人。
陳學兵目光瞥去的一瞬間，英特爾帶隊前來的執行副總裁浦大衛正盯著高通那邊發呆，似乎在等高通反駁。 他不禁笑了一聲，內心並不在意。
高通和英特爾能綁在一起最好。
英特爾除了邏輯晶片以外，也算是個行業冥燈了，移動手機、通信標準、獨立顯卡、存儲、軟體，干一個垮一個。
可惜了，高通和他們陣營有別，無論是自研的4方案mb，還是占有大量專利的lt，都跟ma對立，不可能和英特爾站在一起的。
否則，他不介意暗中幫兩方搭個橋。
一個豬隊友丟過去，強過主動出手數次啊。
陳學兵思索著收回目光時，眼神經過高通的帕多瓦尼，和對方有了一個短暫交匯。
帕多瓦尼原本正側著頭，低聲跟法務總監吩咐著什麼，抬眼撞見陳學兵的目光時，先是微不可察地頓了一下，隨即很快收斂起所有情緒，扯出一抹商務式微笑，隔著大半個會場，微微頷首示意。
陳學兵似沒看見一般，轉過頭去。
許多人都發現了這一幕，低聲討論著這個中國人，訝異中國何時出了這麼個厲害人物，還闖進了通信界。
：
陳學兵的崛起，花了三年半。 他的名字開始頻頻出現在西方媒體，不過數月而已。
對存在數十年的通信界來說，太短了。
不過陳總在任何領域都是雲端上的人物。
天上一天，地上一年。
……
上半場會議結束，中場休息二十分鐘。
會場外的休息區暗流涌動，幾路人馬幾乎同時動了起來。
武平有意去了外面的走廊上，愛立信帶隊的普里茨正好與他面對面碰上，閒聊了起來。
聊著聊著，兩個人就走遠了。
而沃達豐的t史蒂芬?普西，直接朝陳學兵走去。
他和陳學兵見過一面，當時陳學兵還未完成對a的收購，密集拜訪歐洲運營商與設備商，倆人還交談過，算上相識。
不過上次交談，算不上愉快。 沃達豐阿倫?薩林不僅拒絕了陳學兵關於合作對高通反壟斷及a技術合作的意願，還提出：點手機想進入沃達豐的歐洲渠道售賣，必須按照高通的要求交整機專利費。
當時薩林根本就沒有認為陳學兵能收購成功，更別說反高通了。
結果沒想到，短短一個多月，收購完成了，反壟斷的牌真的打起來了，高通股價還垮了。
現在，軟基站的價值都要重新評估了。
：
剛才普西甚至想過，身為歐洲重要運營商，能否暗中通過英國政府把a的技術收至麾下。
可是這個中國人的手段著實可怕，連高通都沒扛住他的做空，歐洲金融環境才剛好起來一點，他可不想去罪一個懂操縱金融的強敵。
況且，光拿著a這張牌，沒有t，對沃達豐有什麼用呢？
無非是被高通更加忌憚罷了。
思緒萬千之間，普西已經走到陳學兵身邊。
他笑了笑，像熟人一樣打起招呼。
「m.陳，真巧，沒想到會在這兒遇上。」 陳學兵本來正在跟陳大同講話，聞聲緩緩轉過臉，目光落在普西臉上。
但他沒有立刻接話，平靜地看著普西，眉峰極淡地動了一下，像是在辨認，又像是在等對方把話說完。
普西臉上的笑容幾不可察地僵了半秒。
他想起在布魯塞爾的辦公室，這個中國人尚算禮貌與和善，主動與他握手。
他當時只當對方是個想蹭高通熱度的投機資本，握手時還帶著幾分敷衍。
風水輪流轉太快，快讓他措手不及。
到底是浸淫行業多年的老狐狸，他轉瞬就把那點尷尬壓了下去，笑意反倒更舒展了些：「我是沃達豐的史蒂芬?普西，上個月在布魯塞爾，我們見過一面，陳先生應該還有印象吧？」
他說完抬起了手，但內心隱藏的不滿讓他掌心微微下壓。
可陳學兵似乎很在意這個小動作，盯著他下垂的指尖。
短暫的兩秒僵持，普西意識到周圍有許多人在看他，尷尬地將手掌抬起，又主動往前送了送。
：
陳學兵這才將眼神挪回普西臉上，起身，禮節性地抬手和他碰了一下。 「普西先生，幸會。」
：
會場的討論聲不斷，有些聲音甚至演化為爭論。
「實驗室數據罷了，現網的交叉干擾、高速移動切換、負載波動，這些問題驗證過嗎？2:4時隙配比下，多站同頻組網的干擾抬升，能把實際吞吐量砍到一半，120mbp的峰值到了用戶手裡能不能到30mbp都不好說。」
「以中國的晶片設計實力，做出a量產晶片，功耗、延遲、速率都會打折扣，現在談頻譜效率還為時尚早。」
「軟體定義基帶聽起來很美，可通用p的功耗比專用硬基帶高30%以上，手機續航根本扛不住，用戶不會為了一個制式犧牲一半的使用時間。」
「ma802.16已經在全球20多個國家實現商用，4理論峰值速率能到140mbp，等他們商用，市場早就沒了。」
連中方廠商聽到周圍的議論，也有些糾結。
跟著投吧，怕最後標準沒成，研發跟著打水漂。
不跟著吧，萬一t-lt真成了，就徹底掉隊了。
大唐的幾名專家皺著眉低聲交換意見，中興、華為的一線工程師攥著筆，想反駁又一時抓不住最有力的支點。
三家都是工信部欽定的a技術接收方，這套東西真能推廣開來，對他們的全球發展肯定有好處。 但反駁的人說的都是行業共識里的硬問題，純靠仿真數據辯解，只會陷入你說你的、我說我的，無盡的口水仗。
台下幾分鐘的激烈討論，聲音越來越大，奚國華也微微側頭，俯身朝幾個位置以外的陳學兵湊過去一些，低聲說了句：
「有點被動。」
他所說的被動，是陣營問題。
在場的人看似有這樣那樣的問題，實際上最大的問題，還是主義的問題。
：
明明是一個利於全人類通信的好技術，即使有問題也該共同攻克，可它出身在了社會主義國家，仿佛就註定要遭遇阻礙和質疑。
旁邊的王建宙也笑了笑，接話道：「陳總，t要走向全球，恐怕還是要找到合適的支點。」
陳學兵抱著手側身聽完兩位領導發言，嘴角勾了一下，輕聲回道：「支點肯定是有的。」
他說完，重新坐直了，看向台上的武平。
本場發言的節奏早就定好了，這幾分鐘台下的激烈反駁也在意料之中，武平故意停下來讓大家討論，也是看看到場的各方態度，場內攝像機默默記錄下的一切，將是展訊日後找各方談判，制定談判節奏的依據。
今天，展訊不會和任何一方進行辯論。 但是事後，展訊會一個個找上門去，分而化之。
台上武平接收到陳學兵的眼神信號，也終於開口。
「各位。」
武平用聲音壓下了台下的議論，而後伸手點了一下滑鼠，屏幕上的速率曲線、幀結構示意圖悉數褪去，換成了一張模糊的現場照片。
——是地震後的都汶公路旁，幾個穿著反光背心的搶修隊員，正圍著一台半人高的設備調試光纜。
「聊了這麼多技術參數、市場前景，最後我想多說兩句題外話。」
他的聲音壓略低，似乎回到了哀悼時的沉鬱氛圍。
所有人都看出來，這是震區的照片。
【記住本站域名TW 看書網藏書多，𝑠ℎ𝑢.𝑡𝑤隨時讀 】
許多外國人其實都對這件事情很感興趣，不少國家想藉此救援行動判斷中國的應急能力，只是到的內部消息很少。
大家都專注看台上，聲音也就小了。
武平語氣也緩了下來：「十天前的大地震，震中周邊的基站全毀了，映秀、北川整整三十六個小時和外界斷了聯繫，我們的搶修隊扛著光纜、背著基站設備往裡沖，可衝進去才發現，很多地方的終端制式雜、頻段亂，傳統的應急基站拉過去，要麼配不上老百姓的舊手機，要麼調試就要大半天。」
： 「為什麼會這樣？」他繼續發問。
台下完全安靜下來，沒人再說話。
「因為我們現在用的傳統基站，都是專用硬體，出廠的時候焊死了制式、定好了頻段，就像老式的功能機，只能打電話發簡訊，功能改不了。而災區情況千變萬化，等湊齊對應制式的設備運進去，最好的時間已經錯過了。」
有人開始沉思，點頭。
武平也終於說回了重點：「今天我們講的軟基帶技術，不止能用在手機終端上，同樣的邏輯，也能用在基站上，也就是我們所說的。」
「傳統基站是專用設備，出廠是什麼樣就永遠是什麼樣，而一台便攜的軟基站設備，背到災區現場，十幾分鐘就能開通各種制式頻段，老百姓手裡的2功能機能連上，3智能機也能用，以後的4網絡鋪開了，它升個級就能支持4，不用等專門的設備，不用換硬體板卡，能搶出最寶貴的救援時間。」
他頓了頓，目光掃過全場。
「地震發生後的這幾天，展訊和華為的聯合團隊，一直在思考這件事，我們認為，應該把a的軟基帶技術，首先移植到便攜應急基站上，讓全球應急救災領域首先受惠於這項技術。
「我們打算，用3-6個月的時間，不計代價全力完成這款應急原型驗證機，12個月內達到量產，並且免費捐贈一批設備給世界上地質災害頻發的國家。
「當然，各位剛才提到的民用終端功耗、多小區組網性能，都是我們接下來要持續攻堅的問題。
「但我們始終認為，一項技術能不能成為標準，不只看它在實驗室里能跑多快，更要看它能不能在最極端的環境裡，給最需要的人帶去信號。」
這下，沒人再作聲了。 畢竟應急救災是全人類共識。
而且了解軟基帶這項技術的人都知道，軟基帶從誕生之初，就不是做民用終端，而是從軍?、應急通信場景演化而來的。
美軍的戰術通信系統，早就在往軟體定義的方向走，目標是「一台設備通吃所有軍兵種、所有部門的頻段」。
恰巧的是，這件事因為不賺錢，未能在最需要的應急救災領域發展起來。
愛立信、諾基亞、高通這些傳統巨頭，核心盈利模式是賣硬體，基站板卡、基帶晶片都是專用的，每升級一次制式，客戶就重新買一遍硬體，它們才能持續賺錢。
：
如果全換成軟基站，客戶一次採購硬體，後續靠軟體升級就能用好幾年。
西方政府可是他們最慷慨的大客戶，尤其是為了應急救援這種事很舍花錢，這種可攜式設備的利潤非常高，所以沒人願意去做自損利益的。
也因此，這件事成了西方先進國家的技術痛點。
像2005年的美國卡特里娜颶風，2007年歐洲夏季洪災，都暴露出了一模一樣的通信短板：
傳統基站大面積損毀後，應急通信車開進去，制式、頻段都對不上。
警察用350m專網、消防用800m集群、老百姓的手機是m/ma，不同部門、不同終端各用各的頻段，一台應急基站只能覆蓋一類用戶，現場指揮混亂。 專用應急設備調試複雜，開通要幾小時甚至半天，黃金救援時間全耗在調設備上。
不同國家、不同地區的頻段標準不一樣，跨國救援時設備完全不通用。
這些事，台下很多人都知道的。
歐美應急管理部門也不是不知道問題，一直在找解決方案，但軍方的設備一台造價幾十萬歐元，笨重又嬌貴，不可能批量配給地方救災隊伍，民用廠商又沒人願意做。
現在，展訊掌握了a技術，要對這個領域下手了。
如果做出來，歐美應急管理部門會用嗎？
也許真的會的。
社會主義國家生產的設備對「自由主義」國家來說是存在一些通信安全的問題，但如果展訊從民間人道組織、地方應急部門、中小國家著手滲透，這會是一條倒逼巨頭國家的鲶魚。
災害救援是老百姓最關注的事情，每一次災情處置，都是政客拉選票的巨大機會，各種媒體都會進行深度報導，試想如果出現了這樣的技術，別人的政府用了，自己的政府卻推諉不用，一旦發生了指揮混亂，就算不是通信的鍋，對手黨派也會把屎盆子往執政黨身上狂扣。
而一旦用了，就會為展訊計劃里的關鍵技術帶來大量的實測論據，還能借用人道主義濾鏡來消解地緣偏見。
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這招狠啊。 太狠了。
台上的一席話，像一隻手把質疑的聲音輕輕按住了，讓剛才拼命反駁的人有點說不出話來。
站在講台一旁的庫羅不禁有了一絲笑意。
角度正確。
這件事要布置起來，時間上也很充裕，畢竟4技術要全球推廣至少還要幾年，展訊完全有時間完成這個布局。
之後展訊可以依託全球應急部署的實測案例，向3pp單獨提交「軟基站、災害場景t優化」等專項標準提案，把應急通信納入 lt、4整體標準體系。
會場各處的技術工程師也有不少人下意識點了點頭，在擁有核心算法、軟體定義的架構，並且不用追求極致功耗、極致小型化的情況下，要做這種原型機的工程難度遠低於手機終端和常備基站。
12個月量產，是完全能做到的。
但能否做到極端環境下的穩定性、射頻指標的一致性、多廠家終端的兼容性，就考驗展訊的技術水平了。
這確實是個很好的切入點，展訊自己給自己出了張答卷，能讓關注這件事的人可以側面了解展訊的能力，從而決定是否跟進。
觀望的通信商和運營商們都不住點頭，內心感嘆。
中國人玩政治的能力，還是太強了啊。 強不像話。
台下，中方的領導席都在微笑。
王建宙低笑道：「你們這步棋走巧啊，先把應急通信的牌子打出去，以後再談組網，別人就不會覺t是憑空冒出來的了。」
t現在可是移動的招牌，這事辦好了，對移動有絕對的好處。
：
上天給移動安排了一個好隊友啊。
陳學兵抱著手靠在椅背上，輕聲說道：「道阻且長，先站穩一個腳跟，剩下的事慢慢來。」
他說完轉頭看了看後面。
高通的帕多瓦尼臉色沉著，跟旁邊的人說著什麼。
不少運營商和設備商在交頭接耳，大多是在跟自己的人交代。
英特爾的幾個人臉色最難看，與剛才的大聲質疑不同，此刻一言不發，成了全場最安靜的一群人。
陳學兵目光瞥去的一瞬間，英特爾帶隊前來的執行副總裁浦大衛正盯著高通那邊發呆，似乎在等高通反駁。 他不禁笑了一聲，內心並不在意。
高通和英特爾能綁在一起最好。
英特爾除了邏輯晶片以外，也算是個行業冥燈了，移動手機、通信標準、獨立顯卡、存儲、軟體，干一個垮一個。
可惜了，高通和他們陣營有別，無論是自研的4方案mb，還是占有大量專利的lt，都跟ma對立，不可能和英特爾站在一起的。
否則，他不介意暗中幫兩方搭個橋。
一個豬隊友丟過去，強過主動出手數次啊。
陳學兵思索著收回目光時，眼神經過高通的帕多瓦尼，和對方有了一個短暫交匯。
帕多瓦尼原本正側著頭，低聲跟法務總監吩咐著什麼，抬眼撞見陳學兵的目光時，先是微不可察地頓了一下，隨即很快收斂起所有情緒，扯出一抹商務式微笑，隔著大半個會場，微微頷首示意。
陳學兵似沒看見一般，轉過頭去。
許多人都發現了這一幕，低聲討論著這個中國人，訝異中國何時出了這麼個厲害人物，還闖進了通信界。
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陳學兵的崛起，花了三年半。 他的名字開始頻頻出現在西方媒體，不過數月而已。
對存在數十年的通信界來說，太短了。
不過陳總在任何領域都是雲端上的人物。
天上一天，地上一年。
……
上半場會議結束，中場休息二十分鐘。
會場外的休息區暗流涌動，幾路人馬幾乎同時動了起來。
武平有意去了外面的走廊上，愛立信帶隊的普里茨正好與他面對面碰上，閒聊了起來。
聊著聊著，兩個人就走遠了。
而沃達豐的t史蒂芬?普西，直接朝陳學兵走去。
他和陳學兵見過一面，當時陳學兵還未完成對a的收購，密集拜訪歐洲運營商與設備商，倆人還交談過，算上相識。
不過上次交談，算不上愉快。 沃達豐阿倫?薩林不僅拒絕了陳學兵關於合作對高通反壟斷及a技術合作的意願，還提出：點手機想進入沃達豐的歐洲渠道售賣，必須按照高通的要求交整機專利費。
當時薩林根本就沒有認為陳學兵能收購成功，更別說反高通了。
結果沒想到，短短一個多月，收購完成了，反壟斷的牌真的打起來了，高通股價還垮了。
現在，軟基站的價值都要重新評估了。
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剛才普西甚至想過，身為歐洲重要運營商，能否暗中通過英國政府把a的技術收至麾下。
可是這個中國人的手段著實可怕，連高通都沒扛住他的做空，歐洲金融環境才剛好起來一點，他可不想去罪一個懂操縱金融的強敵。
況且，光拿著a這張牌，沒有t，對沃達豐有什麼用呢？
無非是被高通更加忌憚罷了。
思緒萬千之間，普西已經走到陳學兵身邊。
他笑了笑，像熟人一樣打起招呼。
「m.陳，真巧，沒想到會在這兒遇上。」 陳學兵本來正在跟陳大同講話，聞聲緩緩轉過臉，目光落在普西臉上。
但他沒有立刻接話，平靜地看著普西，眉峰極淡地動了一下，像是在辨認，又像是在等對方把話說完。
普西臉上的笑容幾不可察地僵了半秒。
他想起在布魯塞爾的辦公室，這個中國人尚算禮貌與和善，主動與他握手。
他當時只當對方是個想蹭高通熱度的投機資本，握手時還帶著幾分敷衍。
風水輪流轉太快，快讓他措手不及。
到底是浸淫行業多年的老狐狸，他轉瞬就把那點尷尬壓了下去，笑意反倒更舒展了些：「我是沃達豐的史蒂芬?普西，上個月在布魯塞爾，我們見過一面，陳先生應該還有印象吧？」
他說完抬起了手，但內心隱藏的不滿讓他掌心微微下壓。
可陳學兵似乎很在意這個小動作，盯著他下垂的指尖。
短暫的兩秒僵持，普西意識到周圍有許多人在看他，尷尬地將手掌抬起，又主動往前送了送。
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陳學兵這才將眼神挪回普西臉上，起身，禮節性地抬手和他碰了一下。 「普西先生，幸會。」
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