第622章 不倒的巨人
儀式結束，工人重新戴上手套，搜救隊和醫療隊重新戴上帽子，工程車重新打火。
對大家來說，黃金救援七天已經結束，但人的極限生存時間還會因為地下水之類的原因大大延長。
大家都願意抱有希望。
——就如前世靠木炭與雨水活命36天的豬堅強，讓許多人都重燃了希望，相信自己失蹤的親人也許還活在某個角落，於是全世界都在善待它。
而領導們心裡是冷靜而清晰的。
他們應該把重心轉向下個階段的重建工作，為活下來的大多數人考慮了。
「陳總，聽說昨天晚上的晚會，你們捐了三千萬。」
鮮廳長過來握著陳學兵的手，說道。
昨晚，央視一號演播大廳舉辦了一場《愛的奉獻》晚會，現場募集了善款16億，許多老藝術家、一線明星、體育健兒、企業家分批上台現場捐款，感動了全國。
「嗯，央視那邊發了個邀請，我讓我們股安慈善基金會楊理事長去了一趟，這錢有一大半是員工捐的，基金會捐了1000萬。」陳學兵表情很平淡。
鮮廳長卻覺有些對不住似地道：「我們四川也應該舉辦一個晚會，把你們直接捐給川地的善款也好好報導一下，這一點我已經跟領導匯報，領導同意讓省委宣傳部先出面公示，晚會的話……因為這邊工作繁忙，可能要到月底，到時候我們會邀請你，你務必要來。」
昨晚的晚會，引起了轟動。 加多寶集團，日照鋼鐵，天津榮程聯合鋼鐵各捐了一個億。
個人方面，蘇寧張近東捐了5000萬，國美黃光裕捐了5000萬港幣。
剩下捐款1000-3000萬的企業和個人，也被媒體們拉了個清單。
熱議目前已經覆蓋全網了，而指揮部這邊是有輿情監測組的，很清楚網上討論的情況。
天涯論壇出現了瀏覽過百萬的熱帖《讓王老吉從貨架消失》，號召大家買光王老吉。
：
（這時候王老吉品牌運營還是屬於加多寶集團的）
兩大家電渠道商的豪捐也有引發市場消費熱潮的趨勢，人們更願意去蘇寧和國美消費。
相對而言，總捐款三千萬的股安集團沒有引發太多熱議。
這場晚會在報導全國各行業全員馳援四川時重點提到了股安，但報導並不如捐款數字這麼直觀，網上居然還出現了一些關於股安的非議，認為首富居然靠員工捐款，公司基金會才捐1000萬，實在太小氣。
網絡是片面的，討論也是即時性的，很多人只接收到了這麼一個片面信息，便對股安集團留下了一個片面的印象。
這會對股安與陳學兵的商譽造成一些影響。 而股安做了什麼，救災現場的每個人心裡都有數，它完全值一個央視級的專題長篇報導。
【寫到這裡我希望讀者記一下我們域名 追書神器 TW 看書網，ⓢⓗⓤ.ⓣⓦ超好用 】
這個報導，大家都相信會有的，這些數字也遲早會面世，但已經造成的影響卻不一定能完全挽回。
「這個事啊，是我們的失誤，沒提前和央視對接好，主要是你的捐款數字我們也在統計中，我們還是希望你直接能把這段時間的花銷報給我們，我們也方便落實對外口徑。」
「不必糾結這些了，廳長，我們不爭這些，錢去到它該去的地方，就夠了。」陳學兵擺擺手。
這件事，他有自己的價值觀。
他在地震發生第一時間打給四川慈善總會的兩個億，是應急定向救災款，走地方官方專戶，定向用於震中區的醫療物資、工程搶險、臨時安置，到帳就能救命。
而晚會上捐的三千萬，是全國募捐通道的配套公益捐款，後續多用於災後心理疏導、孤兒助學、傷殘救助這些長期公益項目。
地震發生的第一時間，社會面還沒反應過來，他應該大力出手，填補社會面的空缺，讓應急機制快速運轉起來。
而後續的幫助，要靠社會面的持續關愛。
股安員工的捐贈已經不少，接近2000萬，如果他再大幅度追加，晚會上大家的風頭被他一人壓過，媒體的關注都放在他身上，其他獻出愛心的人沒獲應有的讚譽，反倒不是美事。
「那我們就把你的捐贈口徑定在三億，怎麼樣？」鮮廳長拍板了這個數字。
： 陳學兵第一天就捐贈了兩億，後續這一個周花的錢絕對不止一個億，聽說工程車就花了一個多億，加上支援的物資，進入的工程隊、通信搶修隊、專業救援隊，有統計的人員就上千，這些花銷起碼數千萬，但大部分工程車輛是股安建設買下來的，救援中也沒有太多損壞，最終物權還是歸股安。
陳學兵只是搖搖頭，道：「省里只要把海外愛心人士的捐贈統計好，宣傳好就行了，最好能把資金使用的去向明細公布一下。」
「這個你放心，我們已經跟吳總聯繫，捐贈證書和資金用度明細都會發給他們，我們的晚會將現場和他們電話連線，表示感謝！」
鮮廳長拍著胸脯保證，又問道：「聽說你明天就要走？」
「對，bj還有個通信會議。」
「哦，要趕去bj？急嗎？我們給你安排就近的航班？」
「倒不用，會議推遲了，明天才開幕，不急。」
「那災後重建的事情.……」
「畢總會留在四川接洽，過幾天我會去深圳，跟平安開一場發布會，宣布資金合作事項，這次的捐贈，省里還是重點宣傳一下平安吧，他們也做了很多。」
平安在四川期間前前後後花了一個億，可馬明哲在災害的第一天就親眼所見陳學兵一口氣捐了兩個億，還一直以為平安做不夠，晚會上平安員工和馬明哲個人基金會捐贈3500萬，集團又追加了1000萬，把總的慈善捐贈加到了1.5個億，結果最終捐贈名單一公布，馬總才知道他在地震第一天就已經見到了天花板。
平安在這件事上做敞亮，加上後續的百億低息重建資金，陳學兵打算幫他們好好宣傳一下，挽回之前股市增發丟掉的聲譽。
「好，平安集團，我們一定會好好感謝的，對了，你今晚不走吧？這兩天有部里的同志從京里下來調研，晚上想見見你。」 「哪個部？」
「住建部。」
……
晚飯剛過，陳學兵見到了一個老熟人，住建廳羅廳長。
羅廳長還帶著一幫風塵僕僕，褲腿上沾著泥點的人。
：
「陳總，給你介紹一下！這是住建部工程質量安全監管司的李司長，這兩位是部里結構所的專家，剛從北川現場下來，飯都沒顧上吃，說一定要見見你。」
帶頭的李司長主動上前一步，伸手緊緊握住陳學兵的手，力道很沉。
「陳總，久仰了，我們下午在北川老縣城待了三個小時，圍著禹羌苑轉了兩圈，百聞不如一見，11度烈度加滑坡側壓，主體結構能站成這樣，在國內民用住宅里，我們是頭一回見，我們想借一下原始設計圖紙和施工記錄，帶回bj做研究，下次規範修訂，這個案例必須寫進去。」
陳學兵謙虛道：「過獎，不過是舍花錢罷了，技術都是老技術，並不特別。」
「誒！」李司長擺手：「技術很寶貴，數據更寶貴！這次地震是建國以來最極端的震害實測樣本，尤其是極震區的建築損毀數據，對修訂全國抗震規範太珍貴了！禹羌苑這次的震損詳細數據，對我們的研究非常有意義！」
旁邊一位老教授也過來，嘆道：「我搞了一輩子抗震，天天在圖紙上算，今天才明白，再好的公式，也有人願意真金白銀落到實處，陳總，你給整個行業上了一課啊。」 陳學兵這才道：「李司長，各位專家不用客氣，資料沒問題，我現在就讓總部把全套檔案打包發過來，原始施工日誌、材料送檢單、第三方檢測報告都有。」
李司長聞言，又與陳學兵握手，道：「新一輪《建築抗震設計規範》的修訂工作組下個月正式成立，部里想請你們股安作為企業專家加入。」
「好，不勝榮幸。」陳學兵當即點頭。
一群人沒有廢話，當即在指揮部開始了工作。
陳學兵都沒有想到，這幫人來要資料，是真的馬上就要，就在原地等著那種。
他當即打電話讓公司把建築資料發了過來，而後兩個專家便將禹羌苑六棟樓的震損照片按立面、結構節點、地基沉降分類排布，對照股安技術人員調出的原始設計圖紙、鋼材力學檢測報告、基岩勘察記錄，逐項核對抗側移剛度、節點焊縫強度、不均勻沉降差等參數，在制式表格上同步填寫震害實測數據，整理一份可直接納入規範研究的標準化台帳。
李廳長也和幾個專家討論著一份《汶川地震災後重建建築抗震設防臨時管理規定》的討論稿。
陳學兵好看了看，這份討論稿的「設防標準」一欄標註著「重災區公共建築強制提兩度、安置房提一度」，新增了「預製板結構全面退出重建住宅項目」的硬性條款；明確所有重建項目的抗震專項方案實行「省廳終審、屬地一把手終身追責」機制。
稿紙旁還疊著一份待簽發的《全省在建房屋抗震質量專項排查緊急通知》，列明駐點督導組事項、半月排查時限、不合格項目一律停工整改的要求，落款處已備好省住建廳的發文箋。
工作效率令人咋舌，政策力度之強也令人咋舌。
：
跟李司長打聽了一下，李司長倒也沒瞞他，略帶神秘地拿出了一份文件，說是今天才傳真過來的。 這只是一份匯報文件，內容里有關於川地一些建築的排查情況，其中也提到了股安開發的幾個小區。
關鍵的是，文件的抬頭下方，手寫了不同筆跡的三處批示。
第一處寫著：此次地震房屋損毀嚴重，教訓極其慘痛。災後重建要堅持百年大計、質量第一，學校、醫院等公共建築必須大幅提高抗震設防標準，確保群眾生命安全。全國各地要舉一反三，立即對人員密集場所開展建築安全隱患排查，限期整改到位，絕不讓悲劇重演。
第二處言簡意賅：要快速將《災後重建臨時管理規定》《全國在建項目排查緊急通知》，包括預製板禁令、終身追責機制、督導組駐點等事項落實。
第三處，才是具體執行批示：
立即組建新一輪抗震規範修訂工作組，抽調全國結構專家與骨幹企業技術人員，兩周內拿出重建臨時技術標準。
即日印發《汶川地震災後重建建築抗震設防臨時管理規定》，四川同步啟動在建項目停工排查，全國十二支督導組即日駐點。
三日內召開全國住建系統電視電話會議，部署全國人員密集場所抗震隱患排查工作。
系統總結北川禹羌苑等極震區倖存建築的技術路徑，形成標準化圖集，作為在建項目參考範本。
第三處，明顯是住建部黨組的口吻。
陳學兵看著上面那兩處筆跡，有些肅然。
我黨素來有兩個狀態，一個是常規治理期，一個是運動式治理期，到了運動期的時候，日常分工可以臨時打破，政治動員自上而下，形成跨部門集中攻堅的短期高強度治理模式。 以前的治安管理，這幾年的環保治理，之後的掃黑除惡，都是以這樣的運動期模式達到高成效。
此刻，他知道，建築行業的運動期要來了。
……
次日，陳學兵離開四川，前往bj。
：
與之同時，一篇之前由前線記者采寫的《不倒的巨人》，連同禹羌苑的現場照片、震損數據，一起放進了《災後重建工程質量簡報》的首期頭版，印發全國住建系統。
《中國建設報》《建築結構學報》等行業核心媒體也即時跟進，做了整版報導。
晚間，《焦點訪談》播出了攝製組赴北川實地拍攝的視頻，前半段實拍整片垮塌預製板小區，後半段對照禹羌苑鋼構樓，採訪倖存居民口述地震經歷，邀請了住建部教授出鏡，拆解鋼板剪力牆、加深地基、滑坡防護三大設計，結尾落點全國校舍、居民樓安全排查政策。
《不倒的巨人》作為現場採訪素材穿插使用。
「一場地震，把所有看不見的良心，都曬在了陽光下。」
社會的討論面，開始變了。
這一晚，無數家庭的話題從「今天又救了多少人」，「哪家企業捐了多少錢」，悄悄轉到了自家的牆上。 這房子我們家是哪年買的？
能抗幾度地震？
是哪家承建商？地產商還在不在？
沒人說清，可後怕像潮水一樣漫上來。
……
第二天一早，全國各大售樓處的銷售們，集體懵了。
往常客戶進門，第一句必問「均價多少」、「公攤多少」、「綠化率多少」、「周圍配套怎麼樣」。
而這天進來的人，張口全是：
「你們這樓是什麼結構？現澆還是預製板？」
「抗震設防烈度是幾度？圖紙能看嗎？」
「含鋼量多少？地基打了多深？」
「別的都是次要，你先告訴我結不結實！我要買股安那樣的房子！抗震房！」
：
對大家來說，黃金救援七天已經結束，但人的極限生存時間還會因為地下水之類的原因大大延長。
大家都願意抱有希望。
——就如前世靠木炭與雨水活命36天的豬堅強，讓許多人都重燃了希望，相信自己失蹤的親人也許還活在某個角落，於是全世界都在善待它。
而領導們心裡是冷靜而清晰的。
他們應該把重心轉向下個階段的重建工作，為活下來的大多數人考慮了。
「陳總，聽說昨天晚上的晚會，你們捐了三千萬。」
鮮廳長過來握著陳學兵的手，說道。
昨晚，央視一號演播大廳舉辦了一場《愛的奉獻》晚會，現場募集了善款16億，許多老藝術家、一線明星、體育健兒、企業家分批上台現場捐款，感動了全國。
「嗯，央視那邊發了個邀請，我讓我們股安慈善基金會楊理事長去了一趟，這錢有一大半是員工捐的，基金會捐了1000萬。」陳學兵表情很平淡。
鮮廳長卻覺有些對不住似地道：「我們四川也應該舉辦一個晚會，把你們直接捐給川地的善款也好好報導一下，這一點我已經跟領導匯報，領導同意讓省委宣傳部先出面公示，晚會的話……因為這邊工作繁忙，可能要到月底，到時候我們會邀請你，你務必要來。」
昨晚的晚會，引起了轟動。 加多寶集團，日照鋼鐵，天津榮程聯合鋼鐵各捐了一個億。
個人方面，蘇寧張近東捐了5000萬，國美黃光裕捐了5000萬港幣。
剩下捐款1000-3000萬的企業和個人，也被媒體們拉了個清單。
熱議目前已經覆蓋全網了，而指揮部這邊是有輿情監測組的，很清楚網上討論的情況。
天涯論壇出現了瀏覽過百萬的熱帖《讓王老吉從貨架消失》，號召大家買光王老吉。
：
（這時候王老吉品牌運營還是屬於加多寶集團的）
兩大家電渠道商的豪捐也有引發市場消費熱潮的趨勢，人們更願意去蘇寧和國美消費。
相對而言，總捐款三千萬的股安集團沒有引發太多熱議。
這場晚會在報導全國各行業全員馳援四川時重點提到了股安，但報導並不如捐款數字這麼直觀，網上居然還出現了一些關於股安的非議，認為首富居然靠員工捐款，公司基金會才捐1000萬，實在太小氣。
網絡是片面的，討論也是即時性的，很多人只接收到了這麼一個片面信息，便對股安集團留下了一個片面的印象。
這會對股安與陳學兵的商譽造成一些影響。 而股安做了什麼，救災現場的每個人心裡都有數，它完全值一個央視級的專題長篇報導。
【寫到這裡我希望讀者記一下我們域名 追書神器 TW 看書網，ⓢⓗⓤ.ⓣⓦ超好用 】
這個報導，大家都相信會有的，這些數字也遲早會面世，但已經造成的影響卻不一定能完全挽回。
「這個事啊，是我們的失誤，沒提前和央視對接好，主要是你的捐款數字我們也在統計中，我們還是希望你直接能把這段時間的花銷報給我們，我們也方便落實對外口徑。」
「不必糾結這些了，廳長，我們不爭這些，錢去到它該去的地方，就夠了。」陳學兵擺擺手。
這件事，他有自己的價值觀。
他在地震發生第一時間打給四川慈善總會的兩個億，是應急定向救災款，走地方官方專戶，定向用於震中區的醫療物資、工程搶險、臨時安置，到帳就能救命。
而晚會上捐的三千萬，是全國募捐通道的配套公益捐款，後續多用於災後心理疏導、孤兒助學、傷殘救助這些長期公益項目。
地震發生的第一時間，社會面還沒反應過來，他應該大力出手，填補社會面的空缺，讓應急機制快速運轉起來。
而後續的幫助，要靠社會面的持續關愛。
股安員工的捐贈已經不少，接近2000萬，如果他再大幅度追加，晚會上大家的風頭被他一人壓過，媒體的關注都放在他身上，其他獻出愛心的人沒獲應有的讚譽，反倒不是美事。
「那我們就把你的捐贈口徑定在三億，怎麼樣？」鮮廳長拍板了這個數字。
： 陳學兵第一天就捐贈了兩億，後續這一個周花的錢絕對不止一個億，聽說工程車就花了一個多億，加上支援的物資，進入的工程隊、通信搶修隊、專業救援隊，有統計的人員就上千，這些花銷起碼數千萬，但大部分工程車輛是股安建設買下來的，救援中也沒有太多損壞，最終物權還是歸股安。
陳學兵只是搖搖頭，道：「省里只要把海外愛心人士的捐贈統計好，宣傳好就行了，最好能把資金使用的去向明細公布一下。」
「這個你放心，我們已經跟吳總聯繫，捐贈證書和資金用度明細都會發給他們，我們的晚會將現場和他們電話連線，表示感謝！」
鮮廳長拍著胸脯保證，又問道：「聽說你明天就要走？」
「對，bj還有個通信會議。」
「哦，要趕去bj？急嗎？我們給你安排就近的航班？」
「倒不用，會議推遲了，明天才開幕，不急。」
「那災後重建的事情.……」
「畢總會留在四川接洽，過幾天我會去深圳，跟平安開一場發布會，宣布資金合作事項，這次的捐贈，省里還是重點宣傳一下平安吧，他們也做了很多。」
平安在四川期間前前後後花了一個億，可馬明哲在災害的第一天就親眼所見陳學兵一口氣捐了兩個億，還一直以為平安做不夠，晚會上平安員工和馬明哲個人基金會捐贈3500萬，集團又追加了1000萬，把總的慈善捐贈加到了1.5個億，結果最終捐贈名單一公布，馬總才知道他在地震第一天就已經見到了天花板。
平安在這件事上做敞亮，加上後續的百億低息重建資金，陳學兵打算幫他們好好宣傳一下，挽回之前股市增發丟掉的聲譽。
「好，平安集團，我們一定會好好感謝的，對了，你今晚不走吧？這兩天有部里的同志從京里下來調研，晚上想見見你。」 「哪個部？」
「住建部。」
……
晚飯剛過，陳學兵見到了一個老熟人，住建廳羅廳長。
羅廳長還帶著一幫風塵僕僕，褲腿上沾著泥點的人。
：
「陳總，給你介紹一下！這是住建部工程質量安全監管司的李司長，這兩位是部里結構所的專家，剛從北川現場下來，飯都沒顧上吃，說一定要見見你。」
帶頭的李司長主動上前一步，伸手緊緊握住陳學兵的手，力道很沉。
「陳總，久仰了，我們下午在北川老縣城待了三個小時，圍著禹羌苑轉了兩圈，百聞不如一見，11度烈度加滑坡側壓，主體結構能站成這樣，在國內民用住宅里，我們是頭一回見，我們想借一下原始設計圖紙和施工記錄，帶回bj做研究，下次規範修訂，這個案例必須寫進去。」
陳學兵謙虛道：「過獎，不過是舍花錢罷了，技術都是老技術，並不特別。」
「誒！」李司長擺手：「技術很寶貴，數據更寶貴！這次地震是建國以來最極端的震害實測樣本，尤其是極震區的建築損毀數據，對修訂全國抗震規範太珍貴了！禹羌苑這次的震損詳細數據，對我們的研究非常有意義！」
旁邊一位老教授也過來，嘆道：「我搞了一輩子抗震，天天在圖紙上算，今天才明白，再好的公式，也有人願意真金白銀落到實處，陳總，你給整個行業上了一課啊。」 陳學兵這才道：「李司長，各位專家不用客氣，資料沒問題，我現在就讓總部把全套檔案打包發過來，原始施工日誌、材料送檢單、第三方檢測報告都有。」
李司長聞言，又與陳學兵握手，道：「新一輪《建築抗震設計規範》的修訂工作組下個月正式成立，部里想請你們股安作為企業專家加入。」
「好，不勝榮幸。」陳學兵當即點頭。
一群人沒有廢話，當即在指揮部開始了工作。
陳學兵都沒有想到，這幫人來要資料，是真的馬上就要，就在原地等著那種。
他當即打電話讓公司把建築資料發了過來，而後兩個專家便將禹羌苑六棟樓的震損照片按立面、結構節點、地基沉降分類排布，對照股安技術人員調出的原始設計圖紙、鋼材力學檢測報告、基岩勘察記錄，逐項核對抗側移剛度、節點焊縫強度、不均勻沉降差等參數，在制式表格上同步填寫震害實測數據，整理一份可直接納入規範研究的標準化台帳。
李廳長也和幾個專家討論著一份《汶川地震災後重建建築抗震設防臨時管理規定》的討論稿。
陳學兵好看了看，這份討論稿的「設防標準」一欄標註著「重災區公共建築強制提兩度、安置房提一度」，新增了「預製板結構全面退出重建住宅項目」的硬性條款；明確所有重建項目的抗震專項方案實行「省廳終審、屬地一把手終身追責」機制。
稿紙旁還疊著一份待簽發的《全省在建房屋抗震質量專項排查緊急通知》，列明駐點督導組事項、半月排查時限、不合格項目一律停工整改的要求，落款處已備好省住建廳的發文箋。
工作效率令人咋舌，政策力度之強也令人咋舌。
：
跟李司長打聽了一下，李司長倒也沒瞞他，略帶神秘地拿出了一份文件，說是今天才傳真過來的。 這只是一份匯報文件，內容里有關於川地一些建築的排查情況，其中也提到了股安開發的幾個小區。
關鍵的是，文件的抬頭下方，手寫了不同筆跡的三處批示。
第一處寫著：此次地震房屋損毀嚴重，教訓極其慘痛。災後重建要堅持百年大計、質量第一，學校、醫院等公共建築必須大幅提高抗震設防標準，確保群眾生命安全。全國各地要舉一反三，立即對人員密集場所開展建築安全隱患排查，限期整改到位，絕不讓悲劇重演。
第二處言簡意賅：要快速將《災後重建臨時管理規定》《全國在建項目排查緊急通知》，包括預製板禁令、終身追責機制、督導組駐點等事項落實。
第三處，才是具體執行批示：
立即組建新一輪抗震規範修訂工作組，抽調全國結構專家與骨幹企業技術人員，兩周內拿出重建臨時技術標準。
即日印發《汶川地震災後重建建築抗震設防臨時管理規定》，四川同步啟動在建項目停工排查，全國十二支督導組即日駐點。
三日內召開全國住建系統電視電話會議，部署全國人員密集場所抗震隱患排查工作。
系統總結北川禹羌苑等極震區倖存建築的技術路徑，形成標準化圖集，作為在建項目參考範本。
第三處，明顯是住建部黨組的口吻。
陳學兵看著上面那兩處筆跡，有些肅然。
我黨素來有兩個狀態，一個是常規治理期，一個是運動式治理期，到了運動期的時候，日常分工可以臨時打破，政治動員自上而下，形成跨部門集中攻堅的短期高強度治理模式。 以前的治安管理，這幾年的環保治理，之後的掃黑除惡，都是以這樣的運動期模式達到高成效。
此刻，他知道，建築行業的運動期要來了。
……
次日，陳學兵離開四川，前往bj。
：
與之同時，一篇之前由前線記者采寫的《不倒的巨人》，連同禹羌苑的現場照片、震損數據，一起放進了《災後重建工程質量簡報》的首期頭版，印發全國住建系統。
《中國建設報》《建築結構學報》等行業核心媒體也即時跟進，做了整版報導。
晚間，《焦點訪談》播出了攝製組赴北川實地拍攝的視頻，前半段實拍整片垮塌預製板小區，後半段對照禹羌苑鋼構樓，採訪倖存居民口述地震經歷，邀請了住建部教授出鏡，拆解鋼板剪力牆、加深地基、滑坡防護三大設計，結尾落點全國校舍、居民樓安全排查政策。
《不倒的巨人》作為現場採訪素材穿插使用。
「一場地震，把所有看不見的良心，都曬在了陽光下。」
社會的討論面，開始變了。
這一晚，無數家庭的話題從「今天又救了多少人」，「哪家企業捐了多少錢」，悄悄轉到了自家的牆上。 這房子我們家是哪年買的？
能抗幾度地震？
是哪家承建商？地產商還在不在？
沒人說清，可後怕像潮水一樣漫上來。
……
第二天一早，全國各大售樓處的銷售們，集體懵了。
往常客戶進門，第一句必問「均價多少」、「公攤多少」、「綠化率多少」、「周圍配套怎麼樣」。
而這天進來的人，張口全是：
「你們這樓是什麼結構？現澆還是預製板？」
「抗震設防烈度是幾度？圖紙能看嗎？」
「含鋼量多少？地基打了多深？」
「別的都是次要，你先告訴我結不結實！我要買股安那樣的房子！抗震房！」
：